从 “四大转变” 看城市更新 “焕新术”
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发布时间：2025-03-07
从 “四大转变” 看城市更新 “焕新术”
在城市化进程不断加速的当下，城市更新已成为提升城市品质、增强城市活力的关键举措。城市更新并非简单的旧城改造，而是一场涉及规划理念、建设模式、治理方式、运营机制等多方面的深刻变革。从 “四大转变” 视角深入剖析，能清晰洞察城市更新这一 “焕新术” 如何让城市重焕生机。
一、规划理念：从增量扩张到存量优化的转变
传统城市发展多依赖增量扩张，通过不断向外拓展土地来实现规模增长。然而，随着城市空间逐渐饱和，这种模式带来资源浪费、生态破坏等问题。如今，城市更新推动规划理念向存量优化转变。
以深圳为例，这座土地资源极度紧张的城市，通过城市更新对旧工业区、旧商业区等存量空间进行重新规划。将老旧厂房改造为创意产业园，不仅保留建筑结构，还注入文化创意元素，吸引众多创新企业入驻。原本闲置的空间被鸡活，产业得以升级，城市土地利用效率大幅提升。这种转变意味着规划者需更精细地梳理城市既有空间，挖掘潜在价值，以很小的资源投入获取很大的效益产出，让城市在有限空间内实现功能完善与品质提升。
二、建设模式：从大拆大建到大改小建、微改造的转变
过去，城市建设常采用大拆大建模式，虽能迅速改变城市面貌，但易破坏城市历史风貌与文化肌理，引发社会矛盾。当下城市更新倡导大改小建、微改造模式。
广州永庆坊便是典型案例。在更新过程中，保留骑楼街的传统风貌与建筑特色，通过局部修缮、内部功能调整，引入新业态。狭窄街巷得到清理整治，老旧房屋经改造成为特色店铺、咖啡馆。这种模式避免大规模拆除重建的高成本与高污染，保留城市记忆，以渐进式、微更新方式让街区重焕活力，实现历史文化保护与现代生活需求的平衡，为城市注入独特魅力。
三、治理方式：从职能部门主导到多元共治的转变
城市更新涉及复杂利益关系，以往职能部门主导的治理方式难以充分满足多元主体需求。如今，正逐步向职能部门、企业、社区居民等多元共治转变。
上海静安区的一些老旧小区更新项目中，职能部门搭建沟通平台，引导居民参与方案设计，充分听取意见。企业发挥资金与专业优势，负责项目建设与后期运营。各方共同参与，形成合力。居民从被动接受者变为主动参与者，对更新成果认同感增强，更愿意维护社区环境。这种治理方式提高决策科学性，减少更新阻力，促进城市可持续发展，让城市更新更贴合居民实际需求。
四、运营机制：从一次性开发到可持续运营的转变
过去城市开发多为一次性项目，建成后运营管理缺乏长效性。城市更新促使运营机制向可持续运营转变。
成都太古里项目，在建成后持续优化运营策略。根据市场需求与消费者反馈，不断调整业态布局，引入新品牌，举办各类文化活动。通过精细化运营，保持商业活力，实现长期稳定收益。同时，注重与周边环境协同发展，提升区域整体价值。这种转变要求在项目规划初期就考虑运营需求，将短期建设与长期运营有机结合，保障城市更新项目的持久生命力。
城市更新的 “四大转变” 相辅相成，共同构成城市 “焕新术”。规划理念转变为城市更新奠定方向，建设模式转变赋予城市独特气质，治理方式转变凝聚更新力量，运营机制转变保障更新成果长效延续。通过这一系列转变，城市实现从物质空间更新到功能品质提升、从硬件建设到软件优化的全方面升级，让城市在发展浪潮中不断焕发出新的生机与活力，持续满足人们对美好生活的向往。
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