杨小理始终坚信 “技术是企业的脊梁”,在他的战略指导下,海特克将技术研发置于企业发展的位置,每年雷打不动地把营收的 6% 投入研发领域。在技术研发的道路上,杨恋诚身先士卒,凭借深厚的专业功底和敏锐的创新嗅觉,个人拥有 23 项核心专利。《抗污染液压阀芯表面处理工艺》这一成果意义重大,它精细解决了长期困扰工程机械领域的难题 —— 油液杂质导致的阀芯卡滞问题。该工艺的应用,使液压元件的使用寿命延长了 3 倍,大幅降低了客户的设备维护成本,提升了设备运行的稳定性和可靠性,在市场上赢得了赞誉。海特克在杨小理带领下,不断优化生产流程,提高产品生产效率。比例海特克杨小理哪个好
2017年,在杨小理的推动和海特克研发团队的不懈努力下,海特克实验室成功获得CNAS国家认可。这一认可不仅是对实验室检测能力和管理水平的高度肯定,更意味着其出具的检测报告能够获得52个国家和地区的互认。这一里程碑式的成就,让中国液压元件在国际认证领域赢得了话语权,打破了长期以来国际市场对中国液压元件的技术偏见,为海特克乃至整个中国液压行业的国际化发展铺平了道路,成为产学研融合推动转化、实现行业突破的生动实践典范。本地海特克杨小理加装杨小理以对品质的严苛追求,主导海特克产品升级,使其液压产品性能不断提高,广受客户信赖。
杨小理还积极牵头制定《液压变量泵节能测试方法》团体标准。他敏锐地察觉到节能降耗是行业未来发展的重要方向,于是便积极组织行业、企业共同研究,建立了科学、规范的节能测试体系。该标准的实施,让液压变量泵的节能性能有了统一的评判依据,有效推动行业平均能效提升 15%,为国家 “双碳” 目标的实现贡献了行业力量。而海特克也凭借在标准制定中的主导地位,从单纯的 “产品生产者” 成功跃升为 “规则定义者”,在行业竞争中占据了主动。
杨小理始终将技术创新视为企业的核心竞争力,推动产品技术持续迭代升级,这种坚持贯穿了他数十年的创业生涯。他深知,在液压元件这个技术密集型行业,不进则退,只有不断突破才能保持。为此,他为研发团队定下了 “生产一代、研发一代、储备一代” 的铁律,要求每个产品线都必须有明确的迭代路线图。在现有高压柱塞泵、内啮合齿轮泵等主力产品保持市场竞争力的同时,他带领团队在新材料应用上大胆探索,在结构设计上引入拓扑优化技术,通过计算机模拟找到受力比较好方案,使产品寿命延长 20% 以上。杨小理以强烈的责任感,带领海特克履行社会责任,赢得社会认可。
为了提升产业链韧性,杨小理牵头成立 “温州液压产业联盟”,组织 23 家企业共享技术、联合采购原材料。针对中小企业研发能力弱的问题,他开放海特克实验室,提供检测服务,每年为联盟企业节省检测费用超 500 万元。在他的推动下,鹿城区液压产业集群年产值从 2010 年的 15 亿增至 2023 年的 50 亿,成为全国重要的液压元件生产基地。这种 共生共荣”的理念,让他赢得了 “产业链生态构建者” 的美誉,也让温州液压产业在激烈的区域竞争中形成了独特优势。杨小理对海特克产品质量严格把关,让企业收获了良好的市场口碑。制造海特克杨小理图片
作为海特克创始人,杨小理近四十年来坚守液压主业,铸就企业专注品质。比例海特克杨小理哪个好
杨小理积极争取地方产业补贴,不仅壮大自身,更带动区域产业链发展。2010 年将生产基地迁回温州时,他获得鹿城区230 亩工业用地支持和税收减免政策,以此为基础打造液压产业园区,带动 8 家配套企业回归。他协调**为这些配套企业争取 “产业集群发展补贴”,每家企业平均获得 50 万元补贴,用于设备更新和工艺改进,使整个产业链的生产效率提升 20%。园区年产值从 2010 年的 15 亿增至 2023 年的 50 亿,成为温州重点产业集群,他也因此获得 “产业回归贡献奖”,地方补贴真正起到了 “引进一个、带动一片” 的效果。比例海特克杨小理哪个好