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东南亚国家麦当劳验厂申请指引

来源: 发布时间:2025年10月23日

McDonald's验厂审核需具备哪些条件? 1.基本资质:工厂必须拥有有效的营业执照、税务登记证等,以证明其合法经营。 2.管理体系:工厂的质量管理体系、环境管理体系、职业安全卫生管理体系等需健全并有效运行,可能包括 ISO 9001、ISO 14001、OHSAS 18001 或 ISO 45001 等认证证书及相关程序文件。 3.生产能力:工厂应拥有先进、齐全的生产设备,确保生产流程顺畅、高效,并能提供生产计划、生产设备清单、生产工艺流程图等生产能力相关文件。 4.质量控制:对原材料的采购、进货检验、过程检验、成品检验等环节进行严格把关,确保原材料和产品的质量符合 McDonald's 的要求,同时需提供原材料的采购记录、供应商评估记录、进货检验记录、过程检验记录、成品检验记录等质量保证相关文件。 5.食品安全管理:工厂要建立完善的食品安全管理体系,包括食品安全培训、食品安全检测等方面,需提供食品安全培训计划、培训记录、食品安全检测记录、外部检测报告等食品安全相关文件。 6.环境保护:评估工厂在能源使用、温室气体排放、水、污水和废物管理等方面的表现,检查工厂是否有有害物质管理、噪音污染控制等措施,工厂需符合环保标准,采取节能减排、废物处理等环保措施。麦当劳年度供应商责任报告揭示了哪些验厂趋势?东南亚国家麦当劳验厂申请指引

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麦当劳验厂对供应链工厂有哪些具体要求? 麦当劳验厂对供应链工厂的具体要求涵盖劳工权益、环境管理、食品安全与质量、商业道德等多方面,并采用严格的审核流程。 1.劳工权益:禁止童工与强迫劳动,工作年龄为15岁;工资符合法定标准,加班支付合规加班费,周工时≤60小时;尊重结社自由与集体谈判权,禁止歧视虐待。 2.环境管理:建立ISO14001体系,覆盖废物处理、水资源管理等;推行再生农业计划,如中国土豆田轮作。 3.食品安全与质量:原材料通过HACCP认证,生产符合GMP标准,产品实现全流程可追溯。 4.商业道德:禁止贿赂,建立供应商评估机制,通过SEDEX平台共享审核数据。 5.审核流程:2025年起采用SEDEX4P标准,接受半通知和完全不通知突击审核。东南亚国家麦当劳验厂申请指引成为麦当劳供应商:理解验厂要求与承诺。

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麦当劳验厂现场5S管理实战 麦当劳验厂现场5S管理实战可结合整理、整顿、清扫、清洁、素养五大步骤实施。 1.整理:现场不需要的物品,如报废工具、过期文件,腾出空间并防止误用。 2.整顿:物品按规定位置存放并标识,如用不同颜色胶带划分合格/不合格品区域,危险化学品设特定存放区。 3.清扫:每日/每周定期清扫,包括设备油污、地面垃圾,调查脏污来源并根除。 4.清洁:划分责任区并设检查表,确保整理、整顿、清扫成果持续维持。 5.素养:通过培训让员工遵守规章,如消防训练、设备操作规范,养成良好工作习惯。

麦当劳验厂后如何正确理解并应对审核发现项? 麦当劳验厂后理解并应对审核发现项需先明确问题性质,再制定整改计划并落实。 1.理解问题:明确审核发现项的严重程度(如小问题、需改善或较大问题)及具体违反的标准(如劳工权利、安全规范等)。 2.制定整改计划:针对问题制定具体措施,明确责任人、时间表,如补充缺失文件(工资单、消防记录等)、优化工时管理或加强员工培训。 3.实施与记录:按计划执行整改,记录过程(如文件更新、培训签到),确保可验证;定期向审核方反馈进展。 4.验证与报告:整改后自查确认问题解决,整理计划、实施记录及验证结果,提交正式整改报告。 5.后续跟进:保持与审核方沟通,配合后续验证,将整改纳入日常管理以持续符合要求。审核后纠正措施计划(CAP)制定与提交指南。

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McDonald's(麦当劳)验厂内容、评分等级及审核意义 一、验厂内容 1.社会责任(SWA):重点审核健康安全、工资福利、工时社保、劳工权益、消防要求等。 2.质量管理:包括原材料采购、生产工艺、质量控制体系及食品安全管理。 3.环境保护:遵守废物处理、水资源管理、能源使用等法规,包装材料优先FSC认证。 4.商业道德:禁止行贿、确保合规经营。 二、评分等级 1.绿色:无问题,有效期2年。 2.黄色:需改善,1年有效期。 3.琥珀色:较大问题,半年内跟进整改。 4.红色:紧急问题,90天内复审。 三、审核意义 1.确保合规:保障供应链符合法规及麦当劳标准。 2.提升质量安全:监控生产流程,保障产品及食品安全。 3.维护品牌形象:推动社会责任与可持续发展,增强消费者信任。 4.优化管理:改善工作条件,降低问题,稳固合作关系。麦当劳验厂全流程揭秘:从收到通知到审核结果。新加坡麦当劳验厂政策有啥变化

通过麦当劳验厂能为企业带来哪些实实在在的好处?东南亚国家麦当劳验厂申请指引

麦当劳验厂模拟审核指南 麦当劳验厂模拟审核可按流程准备、自查优化、模拟演练三步骤进行。 1.流程与标准准备:明确审核范围,包括工厂环境、设备、生产工艺、员工素质、管理体系、安全及环保等。准备文件,如营业执照、员工名册、工资考勤记录、消防文件、环境政策及化学品管理记录等。 2.自查与优化:按标准自查,重点关注劳工权益(童工、工资福利)、生产安全(设备维护、消防措施)、环保(能源消耗、废弃物处理),对问题整改。 3.模拟现场审核:模拟审核流程,包括文件查阅(如过去12个月记录)、现场观察(环境卫生、生产流程)、员工访谈及总结会议,验证整改效果。东南亚国家麦当劳验厂申请指引

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