如果一台服务器安装了SaaS系统，但同时又安装了网站系统、邮件系统、论坛系统，他还能安全吗?在***角度来说，越多的系统就意味着越多的漏洞，况且大多数网站使用的网站系统、邮件系统和论坛系统都是在网上能够找到源代码的**产品，有了源代码，***就可以很容易攻入。很多网站被攻入都是因为论坛系统的漏洞。[7]因此，一个***的软件SaaS运营商，运营服务器和网站服务器应该完全隔离的，甚至域名也应该分开。[7]解读词条背后的知识查看全部王吉伟***科技自媒体人企业转型急需企业上云加持，SaaS行业的春天来了未来的**软件市场，也会是软件能力向云迁移的趋势。且这个进程，在企业上云、工业APP、工...

厂商通过License将软件产品部署到企业内部多个客户终端实现交付。SaaS定义了一种新的交付方式，也使得软件进一步回归服务本质。企业部署信息化软件的本质是为了自身的运营管理服务，软件的表象是一种业务流程的信息化，本质还是第一种服务模式，SaaS改变了传统软件服务的提供方式，减少本地部署所需的大量前期投入，进一步突出信息化软件的服务属性，或成为未来信息化软件市场的主流交付模式。[4]saas特性saas互联**性一方面，SaaS服务通过互联网浏览器或WebServices/，使得SaaS应用具备了典型互联网技术特点；另一方面，由于SaaS极大地缩短了用户与SaaS提供商之间的时空距离，...

在数字化营销时代，SaaS智能营销云平台正成为企业提升营销效率与效果的关键工具。我们的SaaS智能营销云平台凭借其强大的功能和质量的性能，为企业带来全新的营销体验。SaaS智能营销云平台具有高度的集成性，能够整合多种营销渠道，如社交媒体、电子邮件、搜索引擎等，实现一站式营销管理。企业无需再为不同渠道的营销工作分别投入精力，通过本平台即可轻松管理和监控所有营销活动。其智能分析功能也是一大亮点，SaaS智能营销云平台能够实时收集和分析海量的营销数据，深入了解客户行为和偏好，为企业提供精细的营销建议。基于这些数据，企业可以制定更具针对性的营销策略，提高营销转化率。此外，SaaS智能营销云...

是****早一批进入SaaSCRM领域的服务商，作为**SaaS产业的的先行者、见证者和参与者。在过去八年时间中，纷享销客在见证**SaaS产业发展壮大的同时，也坚持不断创新和自我进化，这让它不仅打造出了强大的市场竞争力，同时也成为了一家走在SaaS行业落地**前沿的公司。第二，是纷享销客对**企业转型中痛点的洞察和理解。例如，纷享销客凭借“连接型CRM”的独特产品能力，不仅具备CRM的能力，更让“企业互联”的价值发挥到**大，真正由一家上游厂商所带来数十甚至上千家下游伙伴使用CRM，形成了网络化获客效应。同时，这也意味着纷享销客能为企业加速数字化转型提供全新的模式和落地路径。第三，是...

将传统ERP的资源优化和业务处理扩展到利用企业间协作运营的资源信息管理，实现了跨企业的合作，通过互联网交互信息。我国企业信息化经历了三个阶段，***个阶段是单一部门的财务信息化;第二阶段是跨部门的进销存等软件;第三阶段是企业级的ERP、CRM、HR等系统。如今，正在走向第四阶段，实现企业间和产业链的信息化，电子商务套件以企业内部信息化为基础，渐渐成为掀起产业链级信息化第四次浪潮的中坚力量。随着信息化应用向更深层次的发展，加强决策支持功能，运用EAI、SOA等技术，加强系统的集成性与开放性是当前的热点。2研究内容与关键技术为了帮助企业解决这些问题，本文试图探索一种以客户为中心，面向自服务...

结合具体行业的**场景，构建各行各业所需要的垂直化、行业化的CRM，由此才能**大化的推动SaaSCRM在**市场的成长壮大。而纷享销客的“连接型CRM”正是为此“应运而生”，它以“PaaS业务定制能力为基础，SaaSCRM为**，业务互联为特色，行业场景做切入”的独特竞争力，真正构建起了企业内部、外部上下游和终端用户间的销售业务闭环系统，具体来看：首先，在SaaSCRM方面，纷享销客的“连接型CRM”帮助企业覆盖了销售、营销、服务的客户全生命周期的移动化、数字化管理。其中，销售管理模块可以实现360度客户全景画像，**识别、管理、分析线索，通过精细化商机管理，驱动销售业绩增长等；营销...

为了竞争市场，SaaS服务商的广告漫天遍地，使得本身不成熟的SaaS市场更加鱼龙混杂。[6]saas制度方面相关的法律法规不完善：[6]近年来，虽然我国**大力推进云计算及SaaS平台，但其仍处于高速发展的阶段，仍是缺乏法律保护的云。一方面，对于用户而言，SaaS平台下的用户数据被储存在云端，用户并不知道其处理过程和存放位置，数据缺乏法律保护使得用户对服务提供商的信任度很低；另一方面，制度不完善使得不法分子有机可乘，SaaS服务商承担着用户数据丢失的风险和责任，极大地制约了SaaS服务商创新及开拓市场的积极性。[6]saas安全方面数据安全和网络安全较难保证：[6]虽然当前已有多种多样...

但如果我们稍微激进一些，从我上面提到的角度（相信还有更多其他角度）介入每个行业在“+互联网”时代的改造机遇，主动参与、甚至主动发起这些价值链改造，就有可能获得将公司市值（也就是公司对社会的价值）从几亿提高到几十亿、甚至几百亿的机会。SaaS团队如果在“工具”阶段已经具备基础，身为这个时代的弄潮儿，怎能轻言放弃？！四、各类型SaaS产品间的转化路径当然，也不是所有SaaS产品都能够转化。我列了几条路径，欢迎大家探讨。1.通用SaaS的PaaS路径通用SaaS在2015年前后被***看好，就是因为他们有类似Salesforce从SaaS到PaaS的发展机会。什么是标准的PaaS产品？在我看...

允许**级用户依据个人喜好定制任务以提高速度和效率。在企业层面，企业可以根据业务的主要需求，灵活地配置流程。所谓“发现型设计”是能够支持SaaS产品个性化，即把一些未知的、普通的产品转变成可以被理解的、适应特定需求的产品。像大多数的SaaS产品设计的秘密一样，“发现型设计”的影响远远超出其原本的目的。容易发现的新功能对于推动向上销售是必不可少的，而个性化设计有助于降低客户流失率。5、捕捉客户的内容只有一个SaaS产品营销策略可以降低客户流失率：增加客户对产品的使用。但是，使用的类型也有很多种：新手使用，**使用，随便用用，习惯使用，个人使用，企业使用等等。所有使用形式的一个共同点是：在...

企业从传统软件迁移至 SaaS 需分阶段实施，避免业务中断。评估阶段需梳理现有系统功能与数据格式，某制造企业的 ERP 迁移前，用 2 周完成 200 + 业务流程映射，确保 SaaS 功能覆盖率达 90%。数据迁移采用 ETL 工具分批导入，优先迁移历史静态数据，再同步实时业务数据，某零售企业通过增量迁移策略，将停机时间控制在 4 小时内，数据完整性达 100%。并行运行期（通常 1-3 个月）允许新旧系统同步操作，某金融机构的 CRM 迁移中，通过数据双向同步确保业务连续性，员工适应期缩短 50%。迁移后需验证功能与性能，某医疗 SaaS 的迁移验收包含 300 + 测试用例，重点验证数据...

为了竞争市场，SaaS服务商的广告漫天遍地，使得本身不成熟的SaaS市场更加鱼龙混杂。[6]saas制度方面相关的法律法规不完善：[6]近年来，虽然我国**大力推进云计算及SaaS平台，但其仍处于高速发展的阶段，仍是缺乏法律保护的云。一方面，对于用户而言，SaaS平台下的用户数据被储存在云端，用户并不知道其处理过程和存放位置，数据缺乏法律保护使得用户对服务提供商的信任度很低；另一方面，制度不完善使得不法分子有机可乘，SaaS服务商承担着用户数据丢失的风险和责任，极大地制约了SaaS服务商创新及开拓市场的积极性。[6]saas安全方面数据安全和网络安全较难保证：[6]虽然当前已有多种多样...

我们认识一个新事物，除了定义，往往是从分类开始的。那么**这么多SaaS公司，如何进行分类呢？在国内，业内普遍认为2015年是**SaaS元年。2014~2016年，企业服务市场，特别是SaaS领域的融资达到了一个高点。根据“IT桔子”在2019年7月3日的统计数据：目前国内在运营的3629家SaaS公司中，有近一半（47%）是2014~2016这三年中创立的。（数据来源IT桔子）我们认识一个新事物，除了定义，往往是从分类开始的。**这么多SaaS公司，如何进行分类呢？从指导SaaS公司战略的角度出发，我推荐按照两个维度给SaaS公司分类。一、通用SaaSvs行业SaaS通用SaaS产...

历史数据包含重要的业务记录、流程、策略、偏好和企业的相关知识。长期使用后，客户在使用过程中产生内容的价值通常超过SaaS产品本身的价值。抓住这种价值！6、释放向上销售的潜力设计得好的向上销售是一个没有痛苦的、让人察觉不到的过程：所谓的没有痛苦，是指向上销售创造的价值要远远大于销售产生的成本；所谓让人察觉不到，是指在向上销售过程中，客户对新功能的需要和新功能得以应用之间的无缝衔接。精心设计的SaaS产品能够自己向上销售的原因是因为客户可以尽情的去使用产品。让顾客做他们想做的事：更多的去使用。释放向上销售的潜力的关键是前面提到的SaaS产品设计秘密的第三点“电子商务流程”和第四点“设计得容...

在现有客户中建立客户社区是促进网络效应和推动客户量**式的增长的第一步，SaaS产品本身是培养客户社区**好的地方。就像向客户销售产品一样，听取他们的需求也**好在相应环境中进行。当客户遇到问题的时候，是让他们通过你的网站搜索相应的帮助信息，还是让他们在SaaS产品中**按钮与在线客服直接聊天？他们能要求增加新功能吗？他们能评论当前功能吗？他们能看培训视频吗？他们能注册参加线上研讨会吗？他们能报告系统bug吗？他们能访问产品的支持论坛吗？他们能检查帐户帐单状态吗？当他们需要帮助时，你能及时出现吗？SaaS产品的迷人之处在于，客户可以在你这里解决任何问题，并不需要去任何其他地方。不要让客...

oneTMS运输管理云系统链接运输上下游供应链可视化神器咨询：4008-219-800飞速实施使用承运商管理运作管理账单管理大数据智能附加增值模块想实现全渠道全链条统一管理？想要可视化体验？想提高终端客户满意度？想节省对账时间？2013年，oTMS**SaaSTMS+APP模式，基于连接共享的工作流，实现从货主到司机的全链条全渠道真实管控，管理企业的B2B、B2C和O2O业务。oneTMS实施迅速，囊括承运商管理、运作管理、账单管理和大数据智能*需5步轻松管理您的运输周期咨询：4008-219-800众多企业的一致选择已有超5000+企业使用oneTMS进行日常运输管理年处理订单量超实...

但是它在解决Internet环境下的不同商业应用之间的集成问题，使分布式应用具有更好的弹性和灵活性方面给企业带来了巨大的好处。因此，可以预见SOA的发展会对软件设计思想产生很大的影响并对分布式企业应用的不断普及起到重大的促进作用。SaaS国内外研究现状1988年，ASP模式**早在美国诞生。ASP是一种业务租赁模式，得到了企业的追捧，但随着互联网泡沫的破裂，技术不成熟，如远程集成问题一直没有得到很好的解决，SaaS就随之演变而来了。它是一种通过Internet提供软件的模式，用户不再购买软件，而改用向提供商租用基于WEB的软件，来管理企业经营活动，且无需对软件进行维护，服务提供商会全权...

新创立的SaaS公司做行业专属产品的比例更高。（实心圆大小——**市场上该类型SaaS产品的数量）二、工具SaaSvs商业SaaS2016年之前出现的SaaS产品是大多是“工具SaaS”。工具SaaS的主要特点是：为客户企业提供了一个提高管理效率的工具。这和传统软件的价值一致：做SaaSCRM的还是辅助管理客户、提高销售团队效率的CRM，做SaaSHR系统的还是提供提高人力资源部门工作效率的HR系统。与传统软件相比，工具类SaaS有很大优势，主要是“按年续费”有产品及服务进化机制上的优势。观察美国SaaS领域的发展状况，也可以看到工具SaaS是主战场。国内有一个SaaS创业者聚集的社群...

如果一台服务器安装了SaaS系统，但同时又安装了网站系统、邮件系统、论坛系统，他还能安全吗?在***角度来说，越多的系统就意味着越多的漏洞，况且大多数网站使用的网站系统、邮件系统和论坛系统都是在网上能够找到源代码的**产品，有了源代码，***就可以很容易攻入。很多网站被攻入都是因为论坛系统的漏洞。[7]因此，一个***的软件SaaS运营商，运营服务器和网站服务器应该完全隔离的，甚至域名也应该分开。[7]解读词条背后的知识查看全部王吉伟***科技自媒体人企业转型急需企业上云加持，SaaS行业的春天来了未来的**软件市场，也会是软件能力向云迁移的趋势。且这个进程，在企业上云、工业APP、工...

渠成的观点直接体现在Netconcepts的产品和服务上。SEO智能营销是Netconcepts的中心竞争力，自2008年渠成成立Netconcepts以来，已经为包括新东方、VIPKID、泰康人寿、Swisse等上千家全球有名企业提供了质量服务，为客户带来了上百亿的流量和效益。渠成：未来一定是数据驱动下的智能营销渠成表示，未来一定是数据驱动下的SEO智能营销，在精细投放实现后，内容创意成为未来的营销关键，品牌和服务者需要去琢磨如何给用户呈现他们愿意看，愿意买单的内容。Netconcepts在技术上有着中心优势，在技术基础上，也不断创新，无论是硬件，还是营销理论、服务方法，通过努力，对...

客户成功体系是 SaaS 企业降低 churn 率的**。实施阶段的专属顾问服务至关重要，某 HR SaaS 为付费客户配备 30 天专属顾问，协助完成组织架构配置与数据迁移，使初始***率提升 60%。常态化培训覆盖不同角色，针对管理员的后台操作培训、针对员工的使用技巧培训，某协作 SaaS 的分层培训使客户功能使用率提升 55%。健康度评分系统实时监控客户状态，当登录频率下降、关键功能使用率低时自动预警，某 CRM SaaS 通过该系统提前识别 60% 的流失风险客户，干预后挽回率达 40%。成功案例分享增强续约信心，某 ERP SaaS 定期发布客户 ROI 报告，显示平均实施后 6 个...

真正让“连接型CRM”得以更深入的落地市场，真正赋能企业的数字化转型。例如，目前快消行业存在着渠道管理上下游协同难、外勤人员工作量化难、营销费用不透明，费用管理不可控、连接能力有限，数字化程度弱等挑战。为此，纷享销客快消解决方案，则真正以企业实现全渠道数字化转型为出发点，不仅帮助企业实现终端渠道布局，提升产品铺货率及产品动销；同时也加强人员精细化管理及渠道协作能力，**终达成全通路共赢。由此可见，纷享销客的“连接型CRM”，不仅让企业专注业务本身的发展成为了可能，同时也让企业通过更为***的内外连接，创新了业务管理的模式，在提高企业运营效率的同时，也真正完成了提质增效的转变。领跑**C...

我们认识一个新事物，除了定义，往往是从分类开始的。那么**这么多SaaS公司，如何进行分类呢？在国内，业内普遍认为2015年是**SaaS元年。2014~2016年，企业服务市场，特别是SaaS领域的融资达到了一个高点。根据“IT桔子”在2019年7月3日的统计数据：目前国内在运营的3629家SaaS公司中，有近一半（47%）是2014~2016这三年中创立的。（数据来源IT桔子）我们认识一个新事物，除了定义，往往是从分类开始的。**这么多SaaS公司，如何进行分类呢？从指导SaaS公司战略的角度出发，我推荐按照两个维度给SaaS公司分类。一、通用SaaSvs行业SaaS通用SaaS产...

解决个性化定制问题在个性化定制技术方面，当前主要分为数据定制、功能定制、界面定制和业务逻辑定制四个方面，而业务逻辑定制是**大的难点。目前国内外对于个性化定制的诸多方法都未能完全解决SaaS在线定制的问题，因此软件提供商应持续研究开发，寻求**适宜的个性化定制方法。[7]2、多方协助，共同规范SaaS市场的竞争秩序首先，各SaaS服务提供商应明确各自的目标客户，深入市场内部，根据用户的需求定制自己的宣传点；其次，**有必要在积极推动SaaS创新的同时强化监管，规范市场竞争秩序，保障中小企业的利益。[7]3、**发挥职能，完善相关的法律法规**应引导立法工作，为SaaS服务创造一个安全的...

结合具体行业的**场景，构建各行各业所需要的垂直化、行业化的CRM，由此才能**大化的推动SaaSCRM在**市场的成长壮大。而纷享销客的“连接型CRM”正是为此“应运而生”，它以“PaaS业务定制能力为基础，SaaSCRM为**，业务互联为特色，行业场景做切入”的独特竞争力，真正构建起了企业内部、外部上下游和终端用户间的销售业务闭环系统，具体来看：首先，在SaaSCRM方面，纷享销客的“连接型CRM”帮助企业覆盖了销售、营销、服务的客户全生命周期的移动化、数字化管理。其中，销售管理模块可以实现360度客户全景画像，**识别、管理、分析线索，通过精细化商机管理，驱动销售业绩增长等；营销...

工作是提供更好的解决方案，目标是帮助更多商家实现“客户成功”。用好的解决方案获得客户，从服务客户过程中吸取经验、理解需求，不断完善解决方案，帮助客户成功，从而获得更多客户。这是SaaS增长的正向循环。真正有价值的SaaS必然经历四个阶段：基础产品完善期、行业产品深入期、生态建设期和增值业务的分形复制期。在“基础产品完善期”，企业需要用3～5年时间完善功能，不断稳定系统、完善服务。再用2～3年时间深入行业、提炼客户成功案例，满足重点行业的个性化需求。接下来进入生态建设期，通过开放服务生态、个性化定制满足客户的个性化需求。然后是增值服务的分形复制期，这就是一个SaaS基本的成长曲线。Saa...

如果一台服务器安装了SaaS系统，但同时又安装了网站系统、邮件系统、论坛系统，他还能安全吗?在***角度来说，越多的系统就意味着越多的漏洞，况且大多数网站使用的网站系统、邮件系统和论坛系统都是在网上能够找到源代码的**产品，有了源代码，***就可以很容易攻入。很多网站被攻入都是因为论坛系统的漏洞。[7]因此，一个***的软件SaaS运营商，运营服务器和网站服务器应该完全隔离的，甚至域名也应该分开。[7]解读词条背后的知识查看全部王吉伟***科技自媒体人企业转型急需企业上云加持，SaaS行业的春天来了未来的**软件市场，也会是软件能力向云迁移的趋势。且这个进程，在企业上云、工业APP、工...

但如果我们稍微激进一些，从我上面提到的角度（相信还有更多其他角度）介入每个行业在“+互联网”时代的改造机遇，主动参与、甚至主动发起这些价值链改造，就有可能获得将公司市值（也就是公司对社会的价值）从几亿提高到几十亿、甚至几百亿的机会。SaaS团队如果在“工具”阶段已经具备基础，身为这个时代的弄潮儿，怎能轻言放弃？！四、各类型SaaS产品间的转化路径当然，也不是所有SaaS产品都能够转化。我列了几条路径，欢迎大家探讨。1.通用SaaS的PaaS路径通用SaaS在2015年前后被***看好，就是因为他们有类似Salesforce从SaaS到PaaS的发展机会。什么是标准的PaaS产品？在我看...

SaaS市场竞争激烈，如何推动SaaS产品整个客户生命周期的增长，获取更大的发展，是每个SaaS企业面对的现实问题。本文将介绍十一个SaaS产品的秘密，对应客户生命周期的一个阶段，帮助大家更加了解SaaS究竟是怎么一回事。SaaS产品的管理人士应该时刻记住，在4Ps营销理论中有一项是产品。不幸的是，软件公司有一个坏习惯，他们认为产品是孤立于营销组合其余部分的。这对于SaaS公司是一个很严重的错误，是许多SaaS公司无法维持的根本原因。不像其他行业，SaaS类公司通过SaaS产品在客户和公司之间创建了一个实时的、永远在连线状态的渠道。聪明的SaaS产品经理希望尽早建立这种渠道，并在客户的...

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工作是提供更好的解决方案，目标是帮助更多商家实现“客户成功”。用好的解决方案获得客户，从服务客户过程中吸取经验、理解需求，不断完善解决方案，帮助客户成功，从而获得更多客户。这是SaaS增长的正向循环。真正有价值的SaaS必然经历四个阶段：基础产品完善期、行业产品深入期、生态建设期和增值业务的分形复制期。在“基础产品完善期”，企业需要用3～5年时间完善功能，不断稳定系统、完善服务。再用2～3年时间深入行业、提炼客户成功案例，满足重点行业的个性化需求。接下来进入生态建设期，通过开放服务生态、个性化定制满足客户的个性化需求。然后是增值服务的分形复制期，这就是一个SaaS基本的成长曲线。Saa...