石狮标准SaaS答疑解惑

企业从传统软件迁移至 SaaS 需分阶段实施，避免业务中断。评估阶段需梳理现有系统功能与数据格式，某制造企业的 ERP 迁移前，用 2 周完成 200 + 业务流程映射，确保 SaaS 功能覆盖率达 90%。数据迁移采用 ETL 工具分批导入，优先迁移历史静态数据，再同步实时业务数据，某零售企业通过增量迁移策略，将停机时间控制在 4 小时内，数据完整性达 100%。并行运行期（通常 1-3 个月）允许新旧系统同步操作，某金融机构的 CRM 迁移中，通过数据双向同步确保业务连续性，员工适应期缩短 50%。迁移后需验证功能与性能，某医疗 SaaS 的迁移验收包含 300 + 测试用例，重点验证数据计算准确性与并发处理能力，**终用户满意度达 92%。告别本地部署，拥抱云端效率，SaaS让管理更轻盈。石狮标准SaaS答疑解惑

    而这也正是纷享销客“利他思维”的理念和生态共赢的价值观，在这个新时代的一次全新进化和升华的重要印证。产业互联网三大演进趋势众所周知，数字经济的到来，开启了企业数字化转型的大潮。同时随着各项业务的云化深入以及万物互联，数据处理能力的进一步提升，智能算法一次又一次的突破，以及云计算在传统产业的更密集的渗透，更逐渐形成了“物理世界信息化、信息世界智能化”的新特征。纷享销客创始人、CEO罗旭当然，这种新的变化也对**的产业互联网，或者说对**的SaaSCRM市场也产生了三大重要的影响，具体来看：一是数字化，可以看到全球新一轮科技和产业****典型标志之一，正是数字经济，从企业、****，到普通家庭和寻常个体，都面临着***的数字化转型。根据《**互联网络发展状况统计报告》显示，截至2019年6月，我国网民规模达，手机网民规模达，互联网普及率达，如此大的互联网人口规模，无论是对企业的深度数字化，还是对整个数字经济的发展，都将起到更大推动作用。二是生态化，数字化已经对每个企业产生了深刻的影响，这也预示着未来企业构筑的竞争优势将不仅来源于其自身的产品、服务和商业模式，还包括在生态系统的定位、与成员伙伴的关系。永春服务SaaS活动方案从日处理50单到500单，SaaS助力电商卖家跨越增长瓶颈。

    允许**级用户依据个人喜好定制任务以提高速度和效率。在企业层面，企业可以根据业务的主要需求，灵活地配置流程。所谓“发现型设计”是能够支持SaaS产品个性化，即把一些未知的、普通的产品转变成可以被理解的、适应特定需求的产品。像大多数的SaaS产品设计的秘密一样，“发现型设计”的影响远远超出其原本的目的。容易发现的新功能对于推动向上销售是必不可少的，而个性化设计有助于降低客户流失率。5、捕捉客户的内容只有一个SaaS产品营销策略可以降低客户流失率：增加客户对产品的使用。但是，使用的类型也有很多种：新手使用，**使用，随便用用，习惯使用，个人使用，企业使用等等。所有使用形式的一个共同点是：在“使用”过程中会产生客户自己特定的内容。捕获客户内容是SaaS产品减少客户流失***的**重要的设计秘密，因为客户产生的个性化数据量与其他们切换其他产品所造成的成本是成正相关的。捕捉客户的内容是“允许大规模客户化”背后的诱因。在不损害必要的SaaS规模效益的前提下，大规模客户化允许为客户提供**大程度上的个性化。竞争对手可以复制你的SaaS产品的每一个功能，但他们不能复制客户在使用过程中产生的个性化配置和历史数据。

    历史数据包含重要的业务记录、流程、策略、偏好和企业的相关知识。长期使用后，客户在使用过程中产生内容的价值通常超过SaaS产品本身的价值。抓住这种价值！6、释放向上销售的潜力设计得好的向上销售是一个没有痛苦的、让人察觉不到的过程：所谓的没有痛苦，是指向上销售创造的价值要远远大于销售产生的成本；所谓让人察觉不到，是指在向上销售过程中，客户对新功能的需要和新功能得以应用之间的无缝衔接。精心设计的SaaS产品能够自己向上销售的原因是因为客户可以尽情的去使用产品。让顾客做他们想做的事：更多的去使用。释放向上销售的潜力的关键是前面提到的SaaS产品设计秘密的第三点“电子商务流程”和第四点“设计得容易被发现”的综合效应。如果你可以很好地引导客户发现新的需求，然后通过简单**按钮就能使需求得到满足，那么这就远比把一个购买按钮在正确的时间放置在正确的地方更有效果。雇佣新员工了：增加新用户；有新的工作内容了：添加新的模块；存货不足：添货；需要集成：打开API。一切都只要**这里！7、吊起客户胃口从性质上来讲，交叉销售比向上销售更难做。向上销售的发生不是无迹可寻的，是由于客户对产品使用逐步扩展而自然引发的。餐饮业客流不稳定？SaaS用数据预测用餐高峰。

安全合规是 SaaS 产品的生命线，需覆盖数据全生命周期。传输层采用 TLS 1.3 加密，存储层用 AES-256 加密，某财务 SaaS 通过加密机制使数据泄露风险下降 90%。身份认证支持 MFA 多因素认证，结合细粒度权限控制，某企业 SaaS 的权限体系可精确到 “查看但不可编辑”“部门数据隔离”，内部数据滥用事件减少 85%。合规认证是进入特定行业的敲门砖，通过 SOC 2 认证的 SaaS 产品在北美企业渗透率提升 40%，获得 ISO 27001 认证的 SaaS 更易进入欧盟市场。数据备份需符合地域法规，某跨境 SaaS 在亚太、欧美分设备份中心，满足数据本地化要求，同时实现 RPO（恢复点目标）小于 1 小时，年度数据安全事件降为零。数字化转型不是重来，而是用SaaS优雅升级。石狮标准SaaS答疑解惑

某零售品牌借助SaaS，3个月GMV增长200%。石狮标准SaaS答疑解惑

    因为他们的需求更迫切，他们更加希望在市场变化中导入创新技术帮助它、支撑它。国内用户对于SaaS的关注已经突破了技术概念的关注，今后的两三年将是市场渗透或者市场培育的关键时间。2、“定价”已经是用户导入SaaS的关键障碍之一在定价方面，SAAS企业不得不尝到自己过去种下的“恶果”。SAAS企业都在宣传云计算、SaaS如何降低成本、提高效率。实际上，很多用户发现，随着应用加深、部署规模加大，整体部署成本并没有比传统部署信息化系统所拥有得成本更低，甚至会超过传统部署的成本，所以导致了他们的反感。过去，SAAS服务商的定价方式主要有三大流派：1、拍脑门，内部召开一个“头脑风暴”，就拍板定个价格。2、参考友商的定价，也就是，看看同类产品的价格，制定一个差不多的价格出来。3、按照成本定价，算算自己产品、人力等各种成本是多少，在此基础上，制定一个价格。总之，过去的SAAS定价机制缺乏对SAAS服务价值的判断，缺乏严格的价格测试，导致价格和价值相背离。未来，SAAS创业者们需要改变自身定价方式。3、“行业实践案例口碑传播”变得重要“是否有行业实践案例，以及相应的培训服务能否跟得上”成为未来潜在用户选购SAAS服务非常看重的两个指标。过去。石狮标准SaaS答疑解惑