本地海特克杨恋诚CE认证

杨恋诚推动海特克从传统零件制造商向“整体解决方案服务商”转型。针对国外液压元件在中国“水土不服”（高价、高维护成本）的痛点，他提出“对症下药”理念：整合液压泵、阀、马达等产品，为客户提供节能、降噪、寿命优化的系统方案1。例如，为中联重科水泥搅拌车定制液压系统，替代进口产品并降低成本30%，2020年供应量暴增600%。这一转型使公司毛利率提升，2020年净利润率达29.5%（行业平均约15-20%），重塑国产液压元件市场价值链条。面对技术迭代加速，杨恋诚要求研发团队保持 “技术储备一代、研发一代、量产一代”。本地海特克杨恋诚CE认证

在海特克发展的关键节点并没有出现明显的战略失误，相反我们把准了市场的脉搏，在恰当的时机做出了有效推进企业稳健长足发展的正确选择。在杨恋诚领导下，海特克实现连续多年爆发式增长：2018年营收突破6亿元，2020年达7.06亿元，净利润增至2.08亿元，年均增长率超40%。这一增速远超行业平均水平（中国液压产业年产值增长率约5-8%），其动力源于其对液压泵、阀、马达的技术突破与市场渗透。公司产品覆盖工程机械、农业装备等20余领域，客户包括三一重工、中联重科、海天机械等。本地海特克杨恋诚CE认证杨恋诚带领海特克积极调整发展思路，加快产业转型升级，引入先进设备，推进高科技成果转化。

在全球化浪潮中，杨恋诚凭借前瞻性的战略眼光，带领海特克突破本土市场局限，将产品远销全球 20 余国，不仅构建起稳固的国际化销售网络，更在国际市场的风浪中展现出强劲的抗风险能力，成为国产液压元件走向世界的重要推手。“直销为主、批发为辅”：构建精细化国际销售网络为打破国产液压产品在国际市场 “贴牌代工” 的被动局面，杨恋诚确立了 “直销为主、批发为辅” 的国际化战略，通过在重点区域布局实体分公司，实现对海外市场的深度渗透与精细服务。截至 2024 年，海特克已在德国慕尼黑、美国休斯顿、印度班加罗尔、巴西圣保罗等 7 个全球关键市场设立分公司，每个分公司均配备本土化的销售团队与技术服务人员 —— 这些团队成员不仅熟悉当地语言与市场规则，更深入了解区域内客户的个性化需求，例如为欧洲客户提供符合 CE 认证的定制化液压系统方案，为东南亚客户优化产品的高温高湿适应性设计。

杨恋诚深知，智能制造转型需直击生产痛点，因此将 2.5 亿元技改资金精细投向海特克的 “自动化生产线引进、铸造工艺升级、高抗污材料应用” 三大”领域，构建起从源头到成品的智能化生产闭环。在自动化生产线引进方面，海特克摒弃传统 “单机作业” 模式，引入 20 条柔性智能生产线，覆盖液压泵、液压阀等产品的全工序生产。这些生产线搭载工业机器人、智能传感设备与控制系统，可实现从原材料上料、精密加工到成品检测的全程自动化：例如在液压泵阀芯加工环节，6 轴工业机器人替代人工完成装卸料与多道工序衔接，避免了人工操作带来的误差；控制系统则实时采集各设备运行数据，通过大数据分析优化生产参数，当设备出现异常时，系统可自动报警并触发应急预案，减少停机时间。他坚持 “客户至上” 原则，深入市场调研客户需求，调整产品研发方向，让海特克产品始终贴合市场痛点。

在生产上，针对液压油泵的精密需求，配置智能生产线与检测设备，确保产品一致性与稳定性；在市场上，聚焦工程机械、农业装备等液压油泵需求旺盛的领域，与**客户深度合作，建立 “产品 + 服务” 的竞争优势。2020 年，海特克凭借在液压油泵领域的突出表现，液压油泵产品营收占比达 55%，在国内细分市场占有率超过 30%。杨恋诚认为细分领域不是终点，而是新的起点，我们要持续优化产品，巩固优势， 在这一理念的指引下，海特克在液压油泵领域不断迭代技术、拓展应用场景，成为行业内 “专、精、特、新” 发展的典范，也为企业后续拓展其他领域奠定了坚实基础。杨恋诚以长远眼光布局海外市场，在多个国家建立销售与服务网点，让海特克液压元件在国际舞台绽放光彩。本地海特克杨恋诚CE认证

杨恋诚以严谨的工作态度要求团队，从产品设计到生产检测，每个环节都严格把关，确保海特克产品零缺陷出厂。本地海特克杨恋诚CE认证

杨恋诚将技术创新视为海特克这家企业的生命线，每年研发投入超千万元，2020年上半年更增至1500万元3。2012年立项研发高压油泵，历时两年攻克节能技术瓶颈，推出节能率达50%的产品，填补国产空白。他主导的2.5亿元智能化改造项目，引入德国通快激光切割机、日本马扎克加工中心，实现工厂80%自动化率，产品寿命延长30%，不良率降至0.1%以下13。2021年，其高压柱塞泵通过国家工程机械质检中心2000小时强化试验，装机三一SY750挖掘机后单台成本降低28万元，获浙江省首台套装备认定，年销售超4亿元。本地海特克杨恋诚CE认证