品牌策划的第三个段位高阶：品牌立体式操作高阶则需要和甲方平等对话，甚至可能从**的角度进行合作。通常做个这样的案子，需要策划人员在市场研究上花费大量的时间精力，有非常强的自我驱动和洞察力，从行业版图到企业战略，从品牌定位到产品研发，从产品部署到渠道开发，从价值提炼到价格设计，从Ｂ端到Ｃ端，从线上到线下，等等，各个层面去思考，一切为了品牌影响力和销售业绩。这种策划需要达到“军师”的高度，而不是等待客户提供明确的BRIEF，然后按照要求完成作业。一比七品牌包装设计，提升产品终端竞争力。深圳一比七咨询一比七常言道：“业绩治百病，一火解千愁”。业绩增长可以说是中小企业的**追求。那么，如何才能实现业绩...

首先我们看下品牌的**是什么？品牌的**是让你的产品在消费者的心目中与众不同，成为他们的优先。通俗点说，品牌就是让我们的产品卖的又多又贵又持久，而且别人还会主动找我们买。那么做品牌到底要做些什么事呢？做品牌，要做市场研究、战略分析、竞争策略、顶层设计、品牌定位、品牌形象升级、创始人IP、品牌故事、VI升级、整合营销等一系列的事情，它是个非常系统的工程。为了避免大家掉坑，一比七品牌咨询将持续的给大家进行品牌相关的输出，助大家打造品牌业绩腾飞，欢迎大家一比七的短视频。一比七品牌策划案例分享，见证品牌成长历程。广州一比七策划一比七深圳市一比七品牌咨询有限公司2007年成立于深圳市南山区，是一家专注于...

一比七闭门，会**宗旨：一比七品牌咨询公司为企业提供的品牌策划服务通常周期很长，因此服务量很有限。但是市场需求很大，同时大部分企业支付咨询费倍感压力。一比七品牌咨询公司的闭门会专为渴望在激烈市场竞争中清晰品牌定位、打通营销路径、凝聚**团队的中小企业量身打造。太阳花老师将带领**团队，在封闭、深度、高能量的环境中，边学习前沿方法论，边现场打磨出专属于您企业的品牌营销实战方案。参会对象（精细聚焦）：全国中小企业创始人/董事长/总经理(老板本人必须参加)：把握战略方向，统一**思想。**股东/联合创始人：确保战略共识，保障资源投入。**高管团队(营销负责人、运营负责人、产品负责人等关键决策与执行者...

品牌策划的第三个段位高阶：品牌立体式操作高阶则需要和甲方平等对话，甚至可能从**的角度进行合作。通常做个这样的案子，需要策划人员在市场研究上花费大量的时间精力，有非常强的自我驱动和洞察力，从行业版图到企业战略，从品牌定位到产品研发，从产品部署到渠道开发，从价值提炼到价格设计，从Ｂ端到Ｃ端，从线上到线下，等等，各个层面去思考，一切为了品牌影响力和销售业绩。这种策划需要达到“军师”的高度，而不是等待客户提供明确的BRIEF，然后按照要求完成作业。一比七公司品牌策划，低成本，有结果。东莞一比七企业一比七做品牌要趁早你会不会想，我们确实需要做品牌，但是我们现在处于生存期，还没有到打造品牌的时候，等我们...

一比七品牌咨询坚信“业绩治百病、一火解千愁”，只做高增长、有结果的策划。一比七提供的是，以业绩增长为导向和原则，展开市场研究和战略咨询，品牌形象升级和整合营销推广，并辅以模式设计、渠道建设和供应链管理直至人员和资金匹配为一体的增长全链路策划，一比七不是创意/设计/制作型的广告公司。尽管我们的交付团队成员中有几位是来自奥美等4A的前设计总监，但他们只是交付团队的少数派，而战略咨询师始终占比超80%。一比七使命：成就中国品牌，助力产业转型升级和中华民族伟大复兴。一比七愿景：成长型企业品牌终身价值伙伴。一比七价值观：靠谱 有结果。一比七品牌公益活动策划，践行社会责任。广东一比七故事一比七近年来，创业...

为什么选择一比七，超省钱20-50%，对赌业绩的商业模式决定我们并不赚咨询费，也不赚媒体费，而是抽取业绩增量的分成，所以品牌方的启动费用相对是比较小的，需市场价的20%-50%。一比七品牌战略，顶层设计、企业战略、竞争策略、品牌定位、品牌架构、产品规划、商业模式。一比七品牌形象，品牌调性、基因塑造、价值提炼、VI 与视觉形象、产品包装、创始人IP。一比七营销推广，品类突围、爆款打造、整合营销、天地人网布局、立体传播、裂变变现。一比七 融资策划：市场研究、商业模式、商业计划书、融资规划、股权设计、资本对接。品牌重塑一比七，帮助企业焕发新生机。贵州一比七企业故事一比七为什么选择一比七品牌，巨有效4...

现今咱们从营销的角度来探讨业绩增长的三条路径其一，拉新。几乎每家企业每天都在干开发市场的工作，毋庸置疑，没有人会嫌客户多。如果这些客户都足够质量，或者自己的产能也跟得上的话，拉新可以说是永恒的主题，客户也可以说是多多益善。拉新的方式五花八门，所谓种子用户，“1000个粉丝”，也就是说如何找到***批忠实客户，然后裂变。不过，事实上很可惜的是，有些企业***波用户没找准。 其二，复购。做营销的人都知道，开发个新客户的成本是留住个老客户的6倍，可见，留住老客户，让他们复购多么重要。问题是，很多企业并没有重视售后和客户关系管理，一波又一波的新客户沉睡成僵尸。当然，也有一些产品并不太具有复购性。一比七...

为什么说大厂的品牌方法论，解不了初创品牌的痛，大企业已经相对成熟，在不断地追求完善和完美；小企业也许某方面不太完美，但必须有个特别厉害的点，一根针捅破天，让自己先野蛮成长起来。因此，尽管太阳花老师是科班出身的，但给小企业做品牌，还是会适当用一些野路子手法，不能像操作大企业那样温文尔雅、循规蹈矩。这就好比一代名医，针对某些病症，偶然也用点土方子。许多时候，用大企业的方式来操盘小企业，往往会看上去很美，很有道理，但很无用，没有效果。一比七品牌延伸策略，利用品牌资源。浙江一比七课程一比七深圳市一比七品牌咨询有限公司2007年成立于深圳市南山区，是一家专注于品牌营销策划的咨询机构，致力于为广大成长型企...

**近接触了一些2B的企业，不少人有个很大的疑问，2B企业要不要做品牌？要，很有必要。我们在市场上见到的，听到的做品牌的，似乎都是2C企业。那是因为：一、2B企业产品离我们相对比较远，我们日常不那么容易接触到。二、2B企业的营销活动和广告运动比较少。只能说，基于产品属性，普罗大众对2B企业的关注度比较低。前面我们几篇文章对品牌到底是什么，已经做了比较多的讲解。这里就不再赘述了，简单地讲，品牌工作包括做市场研究，做定位，做区隔，做形象，做营销传播等等一系列的工作。由此可见，几乎每家以市场为导向的企业，都离不开做品牌，只是工作侧重点有所不同而已。事实上，根据一比七品牌咨询对市场的了解，几乎每家2B...

而2C企业卖的产品则不同，他们的市场，很大程度上是教育出来的，带着非常重的情感色彩，比如一只卖几万元的叫LV的帆布袋，一瓶不知道什么东西勾兑出来的黑乎乎的叫可乐的饮料，一支加价百倍据说可以让女人变白变美的化妆品，**要命的是传说中“一颗永流传”的小石头。这些，在上面的理科生看来，可能纯属无稽之谈，但现实就是这样。因为从马斯洛原理来看，人的需求是多层次的，人们需要有一些情感的精神的追求。这一类产品，往往价格浮动很大，产品品质并不一定是**关键的因素，有人买单才是硬道理。所以，2C产品是文科生。一比七品牌体验设计，创造难忘的消费旅程.四川一比七文化一比七据科学研究发现，人对同类事物的记忆通常不超过...

一比七闭门会，太阳花老师全程高能辅导·方案现场打磨：**价值点！太阳花老师将亲自深度参与每个小组（企业团队）的研讨过程。针对性诊断：结合您的行业、企业现状、产品特点、团队能力，进行个性化点拨与方向纠偏。方案共创：带领您的团队，利用所学工具和方法，在会议期间逐步构建出适合您企业的、可落地的品牌营销**方案框架或关键行动计划(ActionPlan)。现场答疑解惑：针对方案中的难点、痛点，即时获得**解答和优化建议。【团队共识·能量共振】：老板、股东、高管在共同目标和科学方法的指引下深度沟通，消除分歧，达成战略共识。**度共创激发团队智慧，形成强大的内部驱动力，为方案执行奠定坚实的团队基础。与志同道...

营销的角度来探讨业绩增长的路径，转介绍：转介绍其实也是一种拉新，只不过是从存量客户开发和衍生出来的一种拉新方式。转介绍在互联网时代爆发出了前所未有的威力，不管是类似二级分销、消费商这种所谓的社交新零售方式带来的直接转介绍，还是诸如大众点评、豆瓣分这种口碑带来的间接转介绍，它们对潜在客户的营销力度都是相当大的。可以说，转介绍将营销的漏斗模型变成了沙漏模型。综上，用犹太人的经商理念总结一下，业绩增长的路径无外乎：将同一件产品卖给更多的客户，向同个客户销售更多的产品。一比七愿景：成长型企业品牌终身价值伙伴。河北一比七品牌增长一比七近年来，创业者们的品牌意识日益增强，但是对做品牌总是“想说爱你口难开”...

一比七的客户服务体系体现了"以人为本"的理念。客服团队实行7×24小时在线服务，确保用户问题随时得到响应。**的"1小时响应，7小时解决"服务承诺**提升了客户满意度。会员体系设计同样别出心裁，设置7个等级对应不同权益，积分累积规则简单明了。每月7号为会员日，专属优惠和限量产品发售有效提升了用户粘性。这种精细化的运营让一比七在竞争激烈的市场中脱颖而出。从品牌文化角度看，一比七倡导"工作与生活的完美比例"。品牌主张现代人应该合理安排时间，将一天24小时科学分配，这种理念尤其契合都市白领的需求。品牌发起的"17:00准时下班"公益活动引发***共鸣，倡导高效工作、品质生活的新风尚。企业内部也践行这...

一比七品牌故事，2008 年秋天的个早晨，一架横跨大西洋的国际航班平稳降落在贫瘠的东南非大陆。一位从香港起飞的姑娘 W，从此开始长达半年的原始森林般的旅居生活。彼此，CCTV 国际台正播放雷曼兄弟倒闭的新闻，金融危机浪潮席卷而来。四天四夜的穿越之后，W 发现森林深处一所低矮的土房子上，赫然刷写着可口可乐的广告！这让人非常惊讶，感叹个强大品牌的渗透力和生命力。回国后，W 发现，珠三角企业哀声一片。工厂倒闭，民工失业，客户跑路… 危机下，太多企业不堪一击。当重新站起来的时候，它们开始纷纷寻求品牌自强之道。于是，W 所经营的文化传播公司，也就是一比七品牌咨询的前身正式转型，成为国内**早一批品牌全案...

一些企业的负责人向一比七品牌咨询太阳花老师诉苦，说自己花了很多钱做品牌，又是开展会，又是做百度推广，又是做抖音短视频，… …但就是没有效果，不知道该怎么办。还有的人直接问，做品牌是不是要烧很多钱。做品牌=烧钱，这真的是人世间的一大天坑。 关于烧不烧钱，一比七太阳花老师认为，一，像上面那些乱营销乱推广的企业，确实是在烧钱。如同打战没有战略，治病不去看医生到处乱抓药吃，当然不会有效果。一句话，用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。二，互联网企业通常要轰轰烈烈烧一把钱。因为他们在相当长的时间里，都不需要通过产品赚钱，而是抢用户和资本变现。用投资人的钱，烧过某个临界点，就可以大丰收了。三，将好东西宣传推广出...

华南地区***品牌策划公司有哪些？华南地区乃至全国来讲，民营经济**活动的地方莫过于深圳这座充满活力的城市。同时，服务民营企业的品牌策划机构当然也得以蓬勃发展，涌现出一批批***的品牌策划公司。它们凭借专业的团队、创新的思维和丰富的经验，为企业塑造独特品牌魅力，助力企业在市场竞争中立于不败之地。其中，深圳市一比七品牌咨询公司近年发展迅猛。1，一比七是一家拥有18年历史的老牌机构（2007年成立），擅长品牌精细把脉与战略咨询，打通品牌策划从战略到形象到营销推广全链路，而不是像绝大部分机构，只能做VI设计，误把品牌形象设计当品牌全案，或者只能做一些传播活动和营销推广。一切以业绩增长为导向，做低成本...

大概两个月前，一比七品牌咨询太阳花老师应邀在深圳营销协会给企业家们讲了一场课。当时有个老板，他和我说，他从2004年开始听市场上各种所谓大师的课，但是在我这才***次听到什么是品牌？品牌到底是怎么促成业绩增长的？做品牌的钱到底是怎么被烧掉的？他说***次听到有人把这些东西给讲明白，所以这让他豁然开朗、恍然大悟。那我呢，又喜提粉丝一枚。事实上，确实有大量的人，对品牌存在着极大的误解，有人说做品牌是烧钱的事，做品牌是有钱了锦上添花的事，我们现在企业还小，我们要先活下来，甚至有人说做VI设计就是做品牌全案。一比七品牌命名服务，为您的产品赋予灵魂.贵州一比七企业故事一比七一比七的国际化战略采取循序渐进...

首先我们看下品牌的**是什么？品牌的**是让你的产品在消费者的心目中与众不同，成为他们的优先。通俗点说，品牌就是让我们的产品卖的又多又贵又持久，而且别人还会主动找我们买。那么做品牌到底要做些什么事呢？做品牌，要做市场研究、战略分析、竞争策略、顶层设计、品牌定位、品牌形象升级、创始人IP、品牌故事、VI升级、整合营销等一系列的事情，它是个非常系统的工程。为了避免大家掉坑，一比七品牌咨询将持续的给大家进行品牌相关的输出，助大家打造品牌业绩腾飞，欢迎大家一比七的短视频。一比七品牌体验设计，创造难忘的消费旅程.成都一比七对赌业绩一比七2B企业往往客户基数比较少，客单价比较高。很多2B企业不超过10个客...

企业到底应该投品牌广告还是品效广告？一比七品牌调研：2016年，宝洁宣布大幅削减了精细广告的投入预算，直接导致Facebook股价大跌。宝洁声称，曾把自己的空气清新剂品牌Febreze，精细推送给养宠物的大家庭，没有成效。而把广告推送给所有成年人用户后，销量反倒成长了。2019年，****发布《****的自白》，被国外营销界称为“里程碑”式的文章。文中对这几年广告投放进行了深刻而细致的总结：阿迪的广告投放构成是23%的品牌投放，77%的精细效果投放。他们采用了一种被认为非常先进的“***点击”模型，把大把预算投向了各种精细信息流。但**终效果却不尽如人意，造成了约30亿的广告投入浪费。为什么大...

一比七闭门会，太阳花老师全程高能辅导·方案现场打磨：**价值点！太阳花老师将亲自深度参与每个小组（企业团队）的研讨过程。针对性诊断：结合您的行业、企业现状、产品特点、团队能力，进行个性化点拨与方向纠偏。方案共创：带领您的团队，利用所学工具和方法，在会议期间逐步构建出适合您企业的、可落地的品牌营销**方案框架或关键行动计划(ActionPlan)。现场答疑解惑：针对方案中的难点、痛点，即时获得**解答和优化建议。【团队共识·能量共振】：老板、股东、高管在共同目标和科学方法的指引下深度沟通，消除分歧，达成战略共识。**度共创激发团队智慧，形成强大的内部驱动力，为方案执行奠定坚实的团队基础。与志同道...

一比七的视觉识别系统极具辨识度。品牌主色调选用深海蓝与香槟金的搭配，蓝色**专业与信赖，金色象征品质与精致。品牌logo设计巧妙地将数字"1"与"7"融为一体，负空间的处理充满设计巧思。标准字采用定制无衬线字体，笔画粗细的1:7比例呼应品牌名称。整套VI系统在不同应用场景中都保持高度统一，从产品包装到门店装修，从网站界面到宣传物料，都强化了品牌记忆点。产品开发是一比七品牌建设的**环节。品牌坚持"七分实用，三分惊喜"的产品理念，基础功能做到***可靠，同时保留让人眼前一亮的创新细节。以明星产品智能手表为例，它既具备市面上主流产品的全部功能，又**了1:7健康监测系统，每天1次***体检配合7次...

既然我们所做的一切都是在做品牌，那么，在一家企业里，做品牌到底是谁的事呢？请记住，做品牌一定不是品牌部的事情。所以说，品牌部于品牌工作而言，是引擎，是火车头。做品牌是全体团队的事情，需要调动一切可能调动的力量，协力达成结果。因为它既关乎到顶层设计，又关乎到多方面细节的落实。具体怎么做的，欢迎收听太阳花老师的《即学即用-中小企业如何打造品牌》，微课里从战略到战术都有系统思路和拆解动作（长按下图二维码进入学习），也欢迎添加微信进入社**流互动。一比七品牌包装设计，提升产品终端竞争力。南京一比七品牌升级一比七首先我们看下品牌的**是什么？品牌的**是让你的产品在消费者的心目中与众不同，成为他们的优先...

一比七的客户服务体系体现了"以人为本"的理念。客服团队实行7×24小时在线服务，确保用户问题随时得到响应。**的"1小时响应，7小时解决"服务承诺**提升了客户满意度。会员体系设计同样别出心裁，设置7个等级对应不同权益，积分累积规则简单明了。每月7号为会员日，专属优惠和限量产品发售有效提升了用户粘性。这种精细化的运营让一比七在竞争激烈的市场中脱颖而出。从品牌文化角度看，一比七倡导"工作与生活的完美比例"。品牌主张现代人应该合理安排时间，将一天24小时科学分配，这种理念尤其契合都市白领的需求。品牌发起的"17:00准时下班"公益活动引发***共鸣，倡导高效工作、品质生活的新风尚。企业内部也践行这...

很多企业在创业阶段，喜欢模仿大企业的操作手法，很多老师讲课，也总是拿500强来做案例。成功者的经验，固然能帮我们打开思路，提升眼界，但是，仰望星空，得不忘脚踏实地。别的不讲，就说做品牌策划吧，太阳花本人早期主要服务大型企业，后来接触的中小创业者越来越多，发现许多大厂的操盘手法和经验，拿到创业阶段的企业，根本行不通。十几年里，做策划，走过从抱腿大金主甲方爸爸到把自己做成甲方的历程，回过头来，跟你们唠嗑几句，为什么说大厂的品牌方法论，解不了初创品牌的痛。一比七市场研究、商业模式、商业计划书、融资规划、股权设计、资本对接。广东一比七低成本一比七一比七的品牌延伸策略展现出前瞻性思维。在**产品线成熟后...

对赌业绩，在品牌策划行业，对赌业绩本质上是一种风险共担的激励机制。一比七作为拥有18年行业经验的专业品牌策划机构，过去操盘过很多企业，并取得了突出的业绩增长战绩。正是基于这些成绩和对中小企业痛点的深度洞察和精细把脉，一比七才提出"敢于对赌业绩的战略投资家”。一方面，对赌业绩是一场双向奔赴，彼此的相互选择，因此一比七并不会对所有企业都对赌业绩，而是用投资的眼光去挑选企业，评估产品和团队。另一方面，一比七确实在咨询费上做出了极大的让步。但凡对品牌咨询领域有所耳闻的人一定知道，战略咨询费是非常贵得。一些外资公司如特劳特收费区间500万以上，甚至过千万1000万。相同的服务，不同的对象，不同的商业模式...

对赌业绩，在品牌策划行业，对赌业绩本质上是一种风险共担的激励机制。一比七作为拥有18年行业经验的专业品牌策划机构，过去操盘过很多企业，并取得了突出的业绩增长战绩。正是基于这些成绩和对中小企业痛点的深度洞察和精细把脉，一比七才提出"敢于对赌业绩的战略投资家”。一方面，对赌业绩是一场双向奔赴，彼此的相互选择，因此一比七并不会对所有企业都对赌业绩，而是用投资的眼光去挑选企业，评估产品和团队。另一方面，一比七确实在咨询费上做出了极大的让步。但凡对品牌咨询领域有所耳闻的人一定知道，战略咨询费是非常贵得。一些外资公司如特劳特收费区间500万以上，甚至过千万1000万。相同的服务，不同的对象，不同的商业模式...

一比七的市场调研方法颇具创新性。品牌摒弃传统的单一问卷形式，采用"1个焦点小组+7种调研方式"的组合策略，包括社交媒体聆听、购物行为分析等多种手段。数据分析团队开发了独特的"1-7指数"评估模型，从7个维度量化消费者偏好。每季度发布行业趋势报告，选取17个关键指标进行深度解读。这种立体化的市场洞察使一比七总能准确把握消费趋势变化，保持市场竞争优势。在财务策略上，一比七坚持稳健发展原则。资金分配采取"1:7:2"的黄金比例，70%用于**业务，20%投入创新项目，10%作为风险储备。融资节奏把控得当，已完成1轮天使投资和7轮战略融资，每次融资都带来实质性业务提升。成本控制实行"17%法则"，要求...

一比七的客户服务体系体现了"以人为本"的理念。客服团队实行7×24小时在线服务，确保用户问题随时得到响应。**的"1小时响应，7小时解决"服务承诺**提升了客户满意度。会员体系设计同样别出心裁，设置7个等级对应不同权益，积分累积规则简单明了。每月7号为会员日，专属优惠和限量产品发售有效提升了用户粘性。这种精细化的运营让一比七在竞争激烈的市场中脱颖而出。从品牌文化角度看，一比七倡导"工作与生活的完美比例"。品牌主张现代人应该合理安排时间，将一天24小时科学分配，这种理念尤其契合都市白领的需求。品牌发起的"17:00准时下班"公益活动引发***共鸣，倡导高效工作、品质生活的新风尚。企业内部也践行这...

随着市场经济的发展，各行各业打造品牌的需求也日益旺盛，各种相关不相关的服务机构都往“品牌”这个热词上靠。品牌方被搞得云里雾里，走很多冤枉路。那现今咱就拨开云雾探个究竟。初阶：在点上做战术性拆解工作这个阶段主要针对单个具体的问题做有针对性的解决。比如，找设计公司设计个logo或者一套VI，找公关公司举办一场活动，在百度上做一些关键词竞价，做个硬广投放，请网红来一场直播带货，等等。这些都是自下而上地为品牌添砖加瓦。提供此类服务的便是上述那些设计公司、媒体、公关公司和网络营销公司等，他们接个CASE时，需要客户有明确的目标、任务和截止日期，以及费用预算。这类工作往往具有短、平、快的特点，对大小企业都...

一比七闭门会，太阳花老师全程高能辅导·方案现场打磨：**价值点！太阳花老师将亲自深度参与每个小组（企业团队）的研讨过程。针对性诊断：结合您的行业、企业现状、产品特点、团队能力，进行个性化点拨与方向纠偏。方案共创：带领您的团队，利用所学工具和方法，在会议期间逐步构建出适合您企业的、可落地的品牌营销**方案框架或关键行动计划(ActionPlan)。现场答疑解惑：针对方案中的难点、痛点，即时获得**解答和优化建议。【团队共识·能量共振】：老板、股东、高管在共同目标和科学方法的指引下深度沟通，消除分歧，达成战略共识。**度共创激发团队智慧，形成强大的内部驱动力，为方案执行奠定坚实的团队基础。与志同道...