品牌不烧钱，不做推广则不怎么花钱。一比七品牌咨询太阳花老师说：品牌三部曲，分别是战略、形象和推广。**花钱的其实是第三部推广，这部分钱基本都给媒体了。B2B企业因为客户基数少，很多都只需要做***二步，几乎可以不花钱，但是“花心”。它需要你烧很多脑细胞，花很多的心思，去做对战略和定位。如果你不想在这个阶段花钱给咨询公司和策划人，可以通过“一比七品牌咨询”公众号或荔枝微课，收听太阳花老师的《即学即用-中小企业如何打造品牌》，学会自己做策划。当然，如果你没学会或者经验不足，战略没做准，就投入大量的资金去做推广，那可能真的要烧钱了，而且烧得南辕北辙。二，找太阳花老师做策划就可以不烧钱。一方面，我们可...

站在新起点上，深圳市一比七品牌咨询有限公司已奠定坚实的行业地位。展望未来，公司将持续深化“业绩导向”的**价值观，不断迭代升级其策划方法论与课程体系，以应对瞬息万变的市场环境。一比七致力于在更深层次上陪伴中国成长型企业，不仅解决其当下的品牌增长之痛，更要锻造其面向未来的长效品牌竞争力。通过持续输出“高增长、有结果”的解决方案，一比七志在成为中国企业品牌化进程中不可或缺的战略型伙伴，助力更多品牌点燃市场，成就***。一比七品牌命名服务，为您的产品赋予灵魂.湖南一比七企业文化一比七一比七品牌咨询坚信“业绩治百病、一火解千愁”，只做高增长、有结果的策划。一比七提供的是以业绩增长为导向和原则，展开市场...

他们需要甲方有明确的预算和清晰的需求，擅长根据BRIEF去完成工作，在创意方面有比较好的表现（当然，唯美的创意和带货能力是两码事），提案能力也比较强。他们特别喜好500强、BAT这种大金主爸爸，原因你懂的。对于中小企业来说，即便你有这个资金实力，由于你的社会影响力不够，所得到的资源倾斜自然也不够，毕竟人家也要竖立**客户嘛。然后……，你也懂的。此类服务商的优点是工作比较规范化和标准化，相对比较靠谱，但多有效（带来销售业绩增长），那就是另外一回事。尤其是，很多时候，大品牌是三好生，而小品牌必须是尖子生。服务大品牌的那套，用于中小品牌确实很难凑效。（详见公众号文章《为什么说大厂的品牌方法论，解不了...

在品牌课程开发市场中，“一比七品牌课程” 凭借对赌业绩的商业模式脱颖而出，为品牌方带来超省钱的合作体验。我们不赚咨询费，不赚媒体费，专注于通过课程助力品牌方提升业绩，以业绩增量分成作为收益来源。如此一来，品牌方启动课程项目的费用大幅降低，*需市场价的 20%-50%。这种模式让品牌方无需担忧高额成本投入，同时也激励我们不断优化课程内容与服务，因为只有品牌方获得成功，我们才能从中获益，真正实现双方的利益共赢，赋能企业增长。深圳市一比七品牌咨询有限公司2007年成立于深圳市南山区。长沙一比七策划一比七企业需要的品牌课程，不仅要有丰富的知识，还要能学以致用、简单易懂、充满趣味。“一比七品牌课程” 正...

品牌不烧钱，不做推广则不怎么花钱。一比七品牌咨询太阳花老师说：品牌三部曲，分别是战略、形象和推广。**花钱的其实是第三部推广，这部分钱基本都给媒体了。B2B企业因为客户基数少，很多都只需要做***二步，几乎可以不花钱，但是“花心”。它需要你烧很多脑细胞，花很多的心思，去做对战略和定位。如果你不想在这个阶段花钱给咨询公司和策划人，可以通过“一比七品牌咨询”公众号或荔枝微课，收听太阳花老师的《即学即用-中小企业如何打造品牌》，学会自己做策划。当然，如果你没学会或者经验不足，战略没做准，就投入大量的资金去做推广，那可能真的要烧钱了，而且烧得南辕北辙。二，找太阳花老师做策划就可以不烧钱。一方面，我们可...

在品牌课程开发领域，成本高昂一直是品牌方的心头之痛，而 “一比七品牌课程” 以颠覆性的对赌业绩商业模式，为行业带来全新变革。我们不收取传统的咨询费、媒体费，而是通过抽取业绩增量分成的方式获取收益。这意味着品牌方启动课程项目时，费用*需市场价的 20%-50%，真正实现超省钱！这种模式下，我们与品牌方利益深度绑定，只有帮助品牌方创造实际业绩增长，我们才能获益，因此会全力以赴打磨课程，确保每一分投入都能转化为看得见的价值。一比七品牌包装设计，提升产品终端竞争力。一比七品牌策划一比七如果你在寻找一门能真正帮助企业提升品牌建设能力的课程，“一比七品牌课程” 不容错过。课程以即学即用为**，将市场前沿的...

在品牌课程开发市场中，“一比七品牌课程” 凭借对赌业绩的商业模式脱颖而出，为品牌方带来超省钱的合作体验。我们不赚咨询费，不赚媒体费，专注于通过课程助力品牌方提升业绩，以业绩增量分成作为收益来源。如此一来，品牌方启动课程项目的费用大幅降低，*需市场价的 20%-50%。这种模式让品牌方无需担忧高额成本投入，同时也激励我们不断优化课程内容与服务，因为只有品牌方获得成功，我们才能从中获益，真正实现双方的利益共赢，赋能企业增长。一比七品牌资产评估，量化品牌商业价值.海南一比七低成本一比七随着市场经济的发展，各行各业打造品牌的需求也日益旺盛，各种相关不相关的服务机构都往“品牌”这个热词上靠。品牌方被搞得...

一比七闭门，会**宗旨：一比七品牌咨询公司为企业提供的品牌策划服务通常周期很长，因此服务量很有限。但是市场需求很大，同时大部分企业支付咨询费倍感压力。一比七品牌咨询公司的闭门会专为渴望在激烈市场竞争中清晰品牌定位、打通营销路径、凝聚**团队的中小企业量身打造。太阳花老师将带领**团队，在封闭、深度、高能量的环境中，边学习前沿方法论，边现场打磨出专属于您企业的品牌营销实战方案。参会对象（精细聚焦）：全国中小企业创始人/董事长/总经理(老板本人必须参加)：把握战略方向，统一**思想。**股东/联合创始人：确保战略共识，保障资源投入。**高管团队(营销负责人、运营负责人、产品负责人等关键决策与执行者...

现今咱们从营销的角度来探讨业绩增长的三条路径其一，拉新。几乎每家企业每天都在干开发市场的工作，毋庸置疑，没有人会嫌客户多。如果这些客户都足够质量，或者自己的产能也跟得上的话，拉新可以说是永恒的主题，客户也可以说是多多益善。拉新的方式五花八门，所谓种子用户，“1000个粉丝”，也就是说如何找到***批忠实客户，然后裂变。不过，事实上很可惜的是，有些企业***波用户没找准。 其二，复购。做营销的人都知道，开发个新客户的成本是留住个老客户的6倍，可见，留住老客户，让他们复购多么重要。问题是，很多企业并没有重视售后和客户关系管理，一波又一波的新客户沉睡成僵尸。当然，也有一些产品并不太具有复购性。一比七...

品牌课程开发需要耗费大量时间和精力，而 “一比七品牌课程” 能让这一过程变得轻松。交付组**成员均毕业于国内外重点院校市场营销、品牌传播等专业，系统的理论学习与 20 年的实战经验相结合，使他们成为课程开发的**。凭借精细的沟通和把脉能力，团队能快速了解客户需求，制定科学的课程开发计划。从课程大纲设计到教学资源整合，他们全程高效推进，无需客户过多参与。选择 “一比七品牌课程”，让您在省心的同时，收获高质量的品牌课程。品牌重塑一比七，帮助企业焕发新生机。成都一比七咨询一比七很多企业在创业阶段，喜欢模仿大企业的操作手法，很多老师讲课，也总是拿500强来做案例。成功者的经验，固然能帮我们打开思路，提...

他们需要甲方有明确的预算和清晰的需求，擅长根据BRIEF去完成工作，在创意方面有比较好的表现（当然，唯美的创意和带货能力是两码事），提案能力也比较强。他们特别喜好500强、BAT这种大金主爸爸，原因你懂的。对于中小企业来说，即便你有这个资金实力，由于你的社会影响力不够，所得到的资源倾斜自然也不够，毕竟人家也要竖立**客户嘛。然后……，你也懂的。此类服务商的优点是工作比较规范化和标准化，相对比较靠谱，但多有效（带来销售业绩增长），那就是另外一回事。尤其是，很多时候，大品牌是三好生，而小品牌必须是尖子生。服务大品牌的那套，用于中小品牌确实很难凑效。（详见公众号文章《为什么说大厂的品牌方法论，解不了...

大企业卖文化，小企业卖产品。小企业的文化大多只能讲给自己听。你只有在自我***了千万遍之后，才能慢慢影响别人。除非这个人本身就很有影响力，比如褚时健，他老人家种的橙子才是有情怀的橙子，是励志橙。否则，你所谓的文化，在别人听来，不过是呵呵。成王败寇。个人成功了，讲的话才有分量；一家企业成功了，它的文化才被人认同。就好比雷军说的“站在风口上，猪也能飞起来”，马云讲的“梦想是要有的，万一实现了呢？”如果他们不是商界大佬，而普通如你我，这两句话无疑是疯言疯语、异想天开。总的说来，小企业做品牌，打法得尖锐而犀利，初出茅庐不怕虎，果敢勇猛，下手狠，才能在市场上站住脚。大企业一般不敢这么玩，他们有成熟的品牌...

一比七品牌咨询认为：精细广告为什么“准而不赚”，精细广告是一种网络广告形式，它能够根据用户的个人特征、兴趣爱好、历史行为等信息，准确识别用户需求，并据此投放相关广告。这种广告形式的特点是能够将广告精细地呈现给那些**有可能对广告内容感兴趣的用户，从而提高广告的点击率和转化率。“精细广告”的逻辑很容易理解：在现在这个互联网时代，人们在网络上的一切活动都会留下“足迹”，比如浏览、搜索、购买历史等记录，通过这些记录我们可以锁定哪些人想买，哪些人是我们的潜在顾客。是不是很简单？而且表面看起来很划算，广告只推送给客户和潜在客户，一点也没浪费。然而，结果却不尽人意。可口可乐的全球CMO出这样的数据：201...

一比七闭门会，为什么要求“老板携团队”参加？打破信息孤岛：品牌营销非一人之功。老板的愿景、高管的执行、股东的共识，必须在同一语境下碰撞融合。实现战略对齐：避免老板“想得美”，团队“做不对”。共同学习、共同研讨，确保所有人对品牌战略理解一致。现场决策落地：方案研讨过程中，关键决策可现场拍板，避免会后推诿扯皮，极大提升方案落地效率。激发团队动能：共同经历**度共创，增强团队凝聚力与使命感，为后续执行注入强心剂。闭门会的**价值与独特体验(远超普通课程)：【深度沉浸·远离干扰】：2天1夜封闭式环境，切断日常琐碎，全身心投入品牌战略思考。高度私密的小圈子，***10家左右企业参与，保证深度交流与充分互...

定位，总结了消费者的五大心智模式——消费者只能接收有限的信息；消费者喜欢简单，讨厌复杂；消费者缺乏安全感；消费者对品牌的印象不会轻易改变；消费者的注意力容易失去焦点。找到定位的基本方法就是针对以上的心智模式，通过聚焦、对立和分化的方式，进行突破和占领。客户心智是每个品牌都想去占领的，但客户心智有限，品牌通常通过9种方法去做差异化定位，包括：成为***（强调自己是第个开创者）、占据特性（直接对接客户需求、抢占对手缺失）、领导地位（喊出自己的领导地位）、经典（通过历史感克服客户的不安全感）、市场细分（诉求专注于某种特性或细分产品）、更受青睐（高势能人群选择，建立安全感和信任感）、制造方法（物理上的...

深圳市一比七品牌咨询有限公司，做为一家专业从事品牌营销策划18年的咨询公司，给大家分享下2B企业和2C企业在做品牌方面有什么不同呢？ 前者销售的是理性价值，后者销售的感性价值比较多。2B企业卖的基本是刚需的产品，是实实在在的使用功能和物理价值。比如，一台挖掘机，一部车床，客户追求的是使用它如何提高生产效率，产品品质如何，售后服务怎样，价格是否可以接受等，这些都是非常理性的参数。2B的产品，一般价格浮动比较小，产品品质决定生死。可以说，2B产品是理科生。一比七公司珠三角一枝独秀。浙江一比七赋能破局方案一比七品牌策划的第三个段位高阶：品牌立体式操作高阶则需要和甲方平等对话，甚至可能从**的角度进行...

这种投资回报，你算算是多少倍呢？***,做品牌是必经之路无论从经济发展规律和国家政策导向，还是从企业家个人使命与情怀，甚至从赚取更多的经济回报上讲，做品牌都是你的必经之路。既然迟早都是要做的，肯定是早做早获取红利。尤其是大环境不好的时候，考验的更是你的魄力和执行力。立即行动，成功的路上不拥挤。为了让更多的成长型企业能够低成本开启品牌之路，除了陪跑式的深度服务，我们还为大家准备了线上线下课程、闭门会、轻咨询等短平快的服务，比较低5000元即可享受一对一咨询服务，远程亦可。详情请扫码联系。产品很好，但是价值不突出，视觉混乱低档，配不上实力。云南一比七品牌孵化一比七为什么选择一比七品牌？巨有效400...

深圳市一比七品牌咨询有限公司深谙“业绩治百病”的商业本质，将增长基因融入服务全流程。不同于传统品牌咨询机构，一比七以业绩增长为***导向和***原则，构建起贯穿企业增长命脉的全链路解决方案。从市场机会挖掘到战略路径设计，从品牌价值重塑到营销火力覆盖，直至后端经营系统的优化升级，公司始终围绕“有效增长”这一**坐标展开深度服务。这种全链条、一体化的策划思维，使企业品牌建设不再停留于表面形象工程，而是成为驱动业务持续扩张的**引擎。企业做了一些年，不知道该走向何方，如何进一步发展。河南一比七品牌一比七常言道：“业绩治百病，一火解千愁”。业绩增长可以说是中小企业的**追求。那么，如何才能实现业绩增长...

一比七作为新兴品牌，其名称蕴含着独特的数字哲学。"一比七"不仅是简单的数字组合，更**着品牌追求完美比例的**价值观。这个名称暗示着品牌在产品研发中注重各项要素的黄金配比，无论是产品功能还是用户体验都追求七分实用三分创新的理想状态。从品牌命名心理学角度分析，"一比七"这个名称容易让人联想到"一周七天"的时间概念，暗示品牌致力于提供全天候的服务体验。在品牌定位方面，一比七采取了差异化战略。通过深入的市场调研，我们发现一比七将目标客群锁定在25-35岁的都市新中产阶层。这部分消费者具有较高的审美要求和品质追求，同时对新事物保持开放态度。一比七的品牌口号"比例成就非凡"精细传递了品牌理念，强调通过科...

品牌到底是什么鬼呢？每次讲《品牌密码》线下课，一比七品牌咨询的太阳花老师总会和学员做个互动。她会随机问学员个问题，比方说一瓶水吧，有A\B\C三个品牌供选择。假如张同学选了A 品牌，王同学选了C品牌。老师会问，你们为什么选那个品牌，而不是其他两个品牌呢？张同学会说，因为某明星代言啊，广告多，瓶子好看啊，等等。王同学可能会回答，因为是老品牌啊，听说过这个品牌的故事，据说水源好，而且价格便宜，等等。总之，都有自己充分的理由。你有没有发现，不管他们的理由多么充分和合理，都只说明一点，那就是，这些都是他们认为的，是该品牌在他们心中的印象。而这，正是作为品牌方和品牌策划机构千辛万苦追求的——构建让消费者...

一比七闭门会，太阳花老师全程高能辅导·方案现场打磨：**价值点！太阳花老师将亲自深度参与每个小组（企业团队）的研讨过程。针对性诊断：结合您的行业、企业现状、产品特点、团队能力，进行个性化点拨与方向纠偏。方案共创：带领您的团队，利用所学工具和方法，在会议期间逐步构建出适合您企业的、可落地的品牌营销**方案框架或关键行动计划(ActionPlan)。现场答疑解惑：针对方案中的难点、痛点，即时获得**解答和优化建议。【团队共识·能量共振】：老板、股东、高管在共同目标和科学方法的指引下深度沟通，消除分歧，达成战略共识。**度共创激发团队智慧，形成强大的内部驱动力，为方案执行奠定坚实的团队基础。与志同道...

深圳市一比七品牌咨询有限公司，做为一家专业从事品牌营销策划18年的咨询公司，给大家分享下2B企业和2C企业在做品牌方面有什么不同呢？ 前者销售的是理性价值，后者销售的感性价值比较多。2B企业卖的基本是刚需的产品，是实实在在的使用功能和物理价值。比如，一台挖掘机，一部车床，客户追求的是使用它如何提高生产效率，产品品质如何，售后服务怎样，价格是否可以接受等，这些都是非常理性的参数。2B的产品，一般价格浮动比较小，产品品质决定生死。可以说，2B产品是理科生。一比七品牌传播策略，品牌曝光效果。陕西一比七品牌咨询一比七对赌业绩，在品牌策划行业，对赌业绩本质上是一种风险共担的激励机制。一比七作为拥有18年...

你有没有发现，不管他们的理由多么充分和合理，都只说明一点，那就是，这些都是他们认为的，是该品牌在他们心中的印象。而这，正是我们千辛万苦追求的——构建让消费者买单的认知。一比七认为，营销的世界没有真相，只有认知。人们都在为自己的认知买单。很多人把做品牌理解成了做宣传打广告，不少企业把品牌部做成了宣传部或者市场推广部。事实上，品牌部是企业的***，是老板的左膀右臂，是市场的情报员和销售的发动机。做品牌，需要着眼于宏观市场经济和趋势，也需要着眼于当下的技术和产品，需要自上而下的顶层设计和贯彻执行，也需要自下而上的结果呈现，还需要各个平行关系的鼎力相助。譬如说，产品是品牌的根本，研发部、产品部把控出品...

随着市场经济的发展，各行各业打造品牌的需求也日益旺盛，各种相关不相关的服务机构都往“品牌”这个热词上靠。品牌方被搞得云里雾里，走很多冤枉路。那现今咱就拨开云雾探个究竟。初阶：在点上做战术性拆解工作这个阶段主要针对单个具体的问题做有针对性的解决。比如，找设计公司设计个logo或者一套VI，找公关公司举办一场活动，在百度上做一些关键词竞价，做个硬广投放，请网红来一场直播带货，等等。这些都是自下而上地为品牌添砖加瓦。提供此类服务的便是上述那些设计公司、媒体、公关公司和网络营销公司等，他们接个CASE时，需要客户有明确的目标、任务和截止日期，以及费用预算。这类工作往往具有短、平、快的特点，对大小企业都...

定位，总结了消费者的五大心智模式——消费者只能接收有限的信息；消费者喜欢简单，讨厌复杂；消费者缺乏安全感；消费者对品牌的印象不会轻易改变；消费者的注意力容易失去焦点。找到定位的基本方法就是针对以上的心智模式，通过聚焦、对立和分化的方式，进行突破和占领。客户心智是每个品牌都想去占领的，但客户心智有限，品牌通常通过9种方法去做差异化定位，包括：成为***（强调自己是第个开创者）、占据特性（直接对接客户需求、抢占对手缺失）、领导地位（喊出自己的领导地位）、经典（通过历史感克服客户的不安全感）、市场细分（诉求专注于某种特性或细分产品）、更受青睐（高势能人群选择，建立安全感和信任感）、制造方法（物理上的...

企业到底应该投品牌广告还是品效广告？一比七品牌调研：2016年，宝洁宣布大幅削减了精细广告的投入预算，直接导致Facebook股价大跌。宝洁声称，曾把自己的空气清新剂品牌Febreze，精细推送给养宠物的大家庭，没有成效。而把广告推送给所有成年人用户后，销量反倒成长了。2019年，****发布《****的自白》，被国外营销界称为“里程碑”式的文章。文中对这几年广告投放进行了深刻而细致的总结：阿迪的广告投放构成是23%的品牌投放，77%的精细效果投放。他们采用了一种被认为非常先进的“***点击”模型，把大把预算投向了各种精细信息流。但**终效果却不尽如人意，造成了约30亿的广告投入浪费。为什么大...

一比七品牌咨询坚信“业绩治百病、一火解千愁”，只做高增长、有结果的策划。一比七提供的是，以业绩增长为导向和原则，展开市场研究和战略咨询，品牌形象升级和整合营销推广，并辅以模式设计、渠道建设和供应链管理直至人员和资金匹配为一体的增长全链路策划，一比七不是创意/设计/制作型的广告公司。尽管我们的交付团队成员中有几位是来自奥美等4A的前设计总监，但他们只是交付团队的少数派，而战略咨询师始终占比超80%。一比七使命：成就中国品牌，助力产业转型升级和中华民族伟大复兴。一比七愿景：成长型企业品牌终身价值伙伴。一比七价值观：靠谱 有结果。一比七品牌策划，帮助企业提升品牌价值。广西一比七雯售业态规划一比七定位...

做品牌是为了你更容易生存下来，也是为了你活得更好。对于消费者和用户而言，一旦有购买需求，他/她可以从脑袋里快速搜索出相应的品牌，不用到处去挑选，品牌可以帮他/她节省决策成本；对于商家而言，有明确定位的产品，便于做市场切割和精细营销，把钱和时间聚焦在对的人那里，节省营销成本；对于企业而言，品牌让产品有定价权，产生溢价，提升销量和利润，帮企业赚钱；而对于企业家而言，你是某某品牌的创始人，**你在行业的江湖地位。我国市场经济发展短短40年，品牌起步晚，许多领域的一直是洋品牌的天下，很多细分行业都还没有形成自己的强势的品牌。从事品牌策划近20年，一比七发现，品牌已经上升到了国家战略，我们的年轻一代，也...

随着市场经济的发展，各行各业打造品牌的需求也日益旺盛，各种相关不相关的服务机构都往“品牌”这个热词上靠。品牌方被搞得云里雾里，走很多冤枉路。那现今咱就拨开云雾探个究竟。初阶：在点上做战术性拆解工作这个阶段主要针对单个具体的问题做有针对性的解决。比如，找设计公司设计个logo或者一套VI，找公关公司举办一场活动，在百度上做一些关键词竞价，做个硬广投放，请网红来一场直播带货，等等。这些都是自下而上地为品牌添砖加瓦。提供此类服务的便是上述那些设计公司、媒体、公关公司和网络营销公司等，他们接个CASE时，需要客户有明确的目标、任务和截止日期，以及费用预算。这类工作往往具有短、平、快的特点，对大小企业都...

对赌业绩，在品牌策划行业，对赌业绩本质上是一种风险共担的激励机制。一比七作为拥有18年行业经验的专业品牌策划机构，过去操盘过很多企业，并取得了突出的业绩增长战绩。正是基于这些成绩和对中小企业痛点的深度洞察和精细把脉，一比七才提出"敢于对赌业绩的战略投资家”。一方面，对赌业绩是一场双向奔赴，彼此的相互选择，因此一比七并不会对所有企业都对赌业绩，而是用投资的眼光去挑选企业，评估产品和团队。另一方面，一比七确实在咨询费上做出了极大的让步。但凡对品牌咨询领域有所耳闻的人一定知道，战略咨询费是非常贵得。一些外资公司如特劳特收费区间500万以上，甚至过千万1000万。相同的服务，不同的对象，不同的商业模式...