对赌业绩,在品牌策划行业,对赌业绩本质上是一种风险共担的激励机制。一比七作为拥有18年行业经验的专业品牌策划机构,过去操盘过很多企业,并取得了突出的业绩增长战绩。正是基于这些成绩和对中小企业痛点的深度洞察和精细把脉,一比七才提出"敢于对赌业绩的战略投资家”。一方面,对赌业绩是一场双向奔赴,彼此的相互选择,因此一比七并不会对所有企业都对赌业绩,而是用投资的眼光去挑选企业,评估产品和团队。另一方面,一比七确实在咨询费上做出了极大的让步。但凡对品牌咨询领域有所耳闻的人一定知道,战略咨询费是非常贵得。一些外资公司如特劳特收费区间500万以上,甚至过千万1000万。相同的服务,不同的对象,不同的商业模式,一比七前期的收费只有他们的大约1/10。因为一比七的商业模式是对赌业绩,增量提成。一比七社交媒体品牌策划,玩转新媒体营销.广东一比七品牌咨询
一比七闭门,会**宗旨:一比七品牌咨询公司为企业提供的品牌策划服务通常周期很长,因此服务量很有限。但是市场需求很大,同时大部分企业支付咨询费倍感压力。一比七品牌咨询公司的闭门会专为渴望在激烈市场竞争中清晰品牌定位、打通营销路径、凝聚**团队的中小企业量身打造。太阳花老师将带领**团队,在封闭、深度、高能量的环境中,边学习前沿方法论,边现场打磨出专属于您企业的品牌营销实战方案。参会对象(精细聚焦):全国中小企业创始人/董事长/总经理(老板本人必须参加):把握战略方向,统一**思想。**股东/联合创始人:确保战略共识,保障资源投入。**高管团队(营销负责人、运营负责人、产品负责人等关键决策与执行者):理解战略意图,明确执行路径,实现上下思维对齐。青海一比七品牌咨询产品很好,但是价值不突出,视觉混乱低档,配不上实力。
深圳市一比七品牌咨询有限公司,做为一家专业从事品牌营销策划18年的咨询公司,给大家分享下2B企业和2C企业在做品牌方面有什么不同呢? 前者销售的是理性价值,后者销售的感性价值比较多。2B企业卖的基本是刚需的产品,是实实在在的使用功能和物理价值。比如,一台挖掘机,一部车床,客户追求的是使用它如何提高生产效率,产品品质如何,售后服务怎样,价格是否可以接受等,这些都是非常理性的参数。2B的产品,一般价格浮动比较小,产品品质决定生死。可以说,2B产品是理科生。
一比七品牌咨询认为:精细广告为什么“准而不赚”,精细广告是一种网络广告形式,它能够根据用户的个人特征、兴趣爱好、历史行为等信息,准确识别用户需求,并据此投放相关广告。这种广告形式的特点是能够将广告精细地呈现给那些**有可能对广告内容感兴趣的用户,从而提高广告的点击率和转化率。“精细广告”的逻辑很容易理解:在现在这个互联网时代,人们在网络上的一切活动都会留下“足迹”,比如浏览、搜索、购买历史等记录,通过这些记录我们可以锁定哪些人想买,哪些人是我们的潜在顾客。是不是很简单?而且表面看起来很划算,广告只推送给客户和潜在客户,一点也没浪费。然而,结果却不尽人意。可口可乐的全球CMO出这样的数据:2014到2016,可口可乐每花一美元投放电视广告,带来的受益是2.13美元,通过数字广告(精细广告)则有1.26美元。一比七品牌包装设计,提升产品终端竞争力。
据科学研究发现,人对同类事物的记忆通常不超过7个,所以,品牌就是品类前七位的比拼。这,就是一比七的来历。深圳市一比七品牌咨询有限公司2007年成立于深圳市南山区,是一家专注于品牌营销策划的咨询机构,致力于为广大成长型企业提供业绩暴涨的品牌策划和即学即用的品牌课程。经过十数年的发展,一比七已经形成了以深圳为总部,拥有广东、福建、浙江、湖南4个省级运营中心,100多家战略合作机构的平台化和集团化公司,服务网络覆盖全国,服务企业逾万家。一比七品牌社群运营,构建忠实用户群体。重庆一比七增长力
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做品牌要趁早你会不会想,我们确实需要做品牌,但是我们现在处于生存期,还没有到打造品牌的时候,等我们有钱了再做。那求生存和做品牌之间,到底啥关系呢?现如今,企业成长的步伐已经和20年前很不一样了,市场没有时间等你赚到钱了再做品牌,或者说,不做品牌根本就很难赚到钱了。前面我们讲过,做品牌首先是选赛道和做精细定位。有些企业创业时间并不长,不出几年便已然成了行业佼佼者,甚至坐上了***把交椅,比如小米,比如X茶,三只松鼠,正是因为他们一开始就有明确的战略和定位,懂得包装和宣传自己,一开始就在打造自己的品牌。广东一比七品牌咨询