营销灵活用工行价

实施灵活用工后，该教育机构取得了 成效。灵活应对市场变化，暑期营收同比提升，在课程高峰期间，迅速增加了兼职人员，满足了用户需求。运营成本降低，节省的资金投入可投入 项目。众薪科技对于教育行业可实现降本增效、一站式服务和合理配置资源的价值。按需付费，可根据项目需求灵活调整，工作效率提升。众薪提供全流程专业服务，包括合同签订、费用发放、申报等，教育机构与众薪灵活用工平台合作，实现了四流合一。机构可以按需求灵活调整，避免淡季人力闲置，旺季人力不足的问题。突发用工需求靠灵活用工补！营销灵活用工行价

经调研发现，新就业形态劳动者权益保障问题主要体现为四个“不”。其一，比较低工资标准适用不明确。部分用人单位的收入分配机制与劳动者工作任务、劳动强度不相匹配，且平台管理往往采用“以罚代管”的责任承担方式，导致劳动者工资收入体现出高度的不稳定性。劳动者为了谋生只能被迫接受由平台企业单方面确定的低于比较低工资标准的酬金，劳动报酬权受到实质侵害。其二，劳动者休息休假不保证。大多数新就业形态劳动者以工单、订单或者服务时间计量工资收入，为增加收入增加劳动时间、接单量的现象时有发生，造成新就业形态劳动者有休息休假之名而无传统劳动用工“带薪”休息休假之可能。平台企业作为用工方，在工作时间、劳动报酬、用工监管等方面，拥有着制定规则的“ 话语权”。加之算法规制及信息不对称等诸多原因，造成劳动者与平台企业之间双方法律地位不平等，给新就业形态劳动者权益保障带来威胁。电商灵活用工一体化活动执行灵活用工补人力！

这些自由职业者不仅技能成熟、经验丰富，而且自带工具、自担成本，能够迅速投入工作。在平台的协助下，企业成功缩短了人员招聘和磨合的时间成本，快速响应了用工需求。采用灵活用工方式后，企业不仅成功在半年内完成了软件的开发和上线运营，还 降低了用工成本。在数字经济与人口结构转型背景下，企业用工需求发生结构性变革，成本压力、技能断层与业务波动促使企业用工模式从 “刚性雇佣” 转向 “弹性协同”。灵活用工模式随之演进，岗位结构 化，白领灵活用工占比突破 35%；用工关系重构，从 “雇佣” 转向 “价值共创”，企业动机从控制成本转向提升灵活性与支撑业务创新。技术赋能重塑灵活用工生态，智能匹配系统降低人才供需错配率，混合办公基础设施突破地理限制。政策与市场双轮驱动构建可持续生态 活用工前景广阔，预计 2030 年将占企业用工总量 45%，渗透领域扩展、技术深度融合、社会价值凸显。企业需构建 “战略 - 组织 - 技术” 三位一体管理体系，以适应数字经济时代的劳动力生态系统变革。自由职业者与企业之间建立了基于项目的合作关系，企业无需承担额外的费用和风险。 

高效管理，提升运营效率方面，众薪灵活用工平台为 A 平台提供了一站式的用工管理服务，包括信息采集、合同签订、报酬发放等。通过数字化系统，A 平台可以实时查看兼职教师的工作状态和报酬数据， 提升了管理效率。灵活应对市场变化方面，教育行业的市场需求波动较大，灵活用工模式让 A 平台能够快速调整师资配置，应对市场变化。例如，在课程高峰期间，A 平台迅速增加了在线编程课程的兼职教师，满足了用户对新课程的需求。2024 年 2 月 23 日，人力资源和社会保障部发布《新就业形态劳动者休息和劳动报酬权益保障指引》《新就业形态劳动者劳动规则公示指引》《新就业形态劳动者权益维护服务指南》等三份新办法（以下简称两个指引和一个指南）。两个指引和一个指南契合了企业合规用工的现实需要，在制度层面上为保障新就业形态劳动者权益、支持和规范发展新就业形态保驾护航。季节性用工需求靠灵活用工；

随着时间的推移，求职总人数中新型灵活就业求职者数量占比不断提高，由2020年第1季度的18.6%上升至2023第1季度的23.2%。总体而言，“智联招聘”在线招聘和投递简历数据显示，无论从招聘端（需求侧）还是求职端（供给侧）来看，灵活就业人员规模约占到总体就业人员规模的五分之一。在2020年第1季度，全国各地区新型灵活就业职位招聘量的占比分布相对均衡，占比在12.0%-16.4%中间。而随着时间的推移，除东北地区以外，其他地区的新型灵活就业职位招聘量占比均有所提升。其中，华东地区的新型灵活就业职位招聘需求增长 快，在2023年第1季度的招聘量占比达到20.7%，相比2020年第1季度增长了7.3个百分点。此外，中南地区的新型灵活就业职位招聘需求也较多，2023年第1季度的占比达到19.7%。企业弹性用工选灵活用工好！营销灵活用工行价

物流高峰灵活用工保配送；营销灵活用工行价

以某教育机构为例，随着规模不断扩大，该机构面临季节性师资缺口、数字化转型需求和运营成本高的挑战。众薪灵活用工平台为其提供了弹性调度、降低成本的解决方案，暑期新增 40 名兼职人员，按课时支付报酬，零培训成本。同时，通过 “双师课堂” 模式（全职教师督导 + 兼职人员辅助），确保教学标准化。“双减” 政策后，教育机构从 “规模扩张” 转向 “质量深耕”，灵活用工不仅缓解短期人力压力，更成为长期战略选择。未来，随着 AI 匹配、数字化管理工具的普及，“固定 + 灵活” 的用工模型将加速教育行业构建弹性化、可持续的人才生态。选择与众薪灵活用工平台合作，不仅 能降本增效，更是机构打造差异化竞争力的重要途径。