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怎样灵活用工一体化

来源: 发布时间:2025年12月12日

注册后的第二天,平台客服就为他匹配了一个会展搭建的临时工作,日薪 300 元。更让他意外的是,在加入 “职场救火队” 完成订单后,系统自动为他开通了优先接单的 “绿色通道”。“职场救火队” 是 “来了速聘” 新版本上线后的 功能,专门解决各行各业旺季用工荒问题。这支特殊的 “队伍” 由经过严格筛选的灵活就业者组成,系统会根据用户的技能标签、居住位置和历史评价,实现用工需求的精细匹配。

王浩的经历印证了这个数据。加入 “职场救火队” 一个月后,他的收入从 初的 3000 元涨到了 6500 元。上 ,他搬出了那个六人合租的隔断间,在青年公寓租了一个 12 平米的单间。“虽然还是要合租,但现在是正规的三室一厅,有客厅、厨房, 重要的是有自己的卫生间。” 这种转变并非个例。25 岁的李婷通过 “来了速聘” 同时做着三份工作:上午在咖啡店做兼职咖啡师,下午去写字楼做在线客服,晚上则通过平台接一些后期剪辑工作。“以前在广告公司上班,除去房租所剩无几。现在收入翻了一倍,终于可以住进有阳光的房间了。” 当灵活就业者的月收入突破 8000 元时,选择群租房的比例会骤降 72%。这说明只要收入达到一定阈值,年轻人会 时间改善居住条件。
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从变动趋势来看,传统就业职位的社保覆盖率在 2022 年第 3 季度之前基本上保持平稳,约为 65%;在 2022 年第 3 季度之后略微下降,占比约为 55%。新型灵活就业职位的社保覆盖率在 2021 年第 2 季度之前基本保持在 35% 左右的水平,之后持续下降,2023 年第 1 季度占比只有 19%,与传统就业职位社保覆盖率的差距有所扩大。在与数字经济关联密切的行业和职业中,新型灵活就业职位的渗透率较高。随着教育行业精细化运营需求升级,灵活用工模式逐渐成为机构优化资源配置、应对市场波动的 “关键解法”。政策调整、成本压力与个性化需求的三重驱动下,“ 团队 + 灵活外援” 的混合用工模式,不断推动教育行业向轻量化、高效化转型。众薪科技拥有专业的解决方案和丰富的行业经验,获得了教育行业多家 企业的认可。



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实施灵活用工后,该教育机构取得了 成效。灵活应对市场变化,暑期营收同比提升,在课程高峰期间,迅速增加了兼职人员,满足了用户需求。运营成本降低,节省的资金投入可投入 项目。众薪科技对于教育行业可实现降本增效、一站式服务和合理配置资源的价值。按需付费,可根据项目需求灵活调整,工作效率提升。众薪提供全流程专业服务,包括合同签订、费用发放、申报等,教育机构与众薪灵活用工平台合作,实现了四流合一。机构可以按需求灵活调整,避免淡季人力闲置,旺季人力不足的问题。

然而,由于组织方式平台化、工作时间碎片化、劳动关系 “去契约化” 等特点,传统工会组织无法有效发挥作用,新就业形态劳动者面临 难、多头跑的困境。此次出台的两个指引和一个指南,针对以上四个难题作出了明确指导。在劳动报酬方面,规定新就业形态劳动者适用实际工作地人民 规定的小时比较低工资标准,在法定节假日工作的企业应支付高于正常工作时间劳动报酬的合理报酬。在休息休假方面,规定新就业形态劳动者每日工作时间包括当日累计接单时间和适当考虑劳动者必要的在线等单、服务准备、生理需求等因素确定的宽放时间。


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