北京家电行业神秘顾客调研方法

但只要有终端零售和服务触点存在，神秘顾客调查这种立足于发现和解决“服务标准和服务传递之间的间隙”的调查方式就会存在。2023年，宝马、雷克萨斯等品牌重新开启了销售和服务的神秘顾客检查项目；小鹏、理想、华为智选等新势力品牌也开始做销售端的神秘顾客体验检查，而且频次更高；阿维塔、极狐、埃安等新能源品牌也在普遍开展神秘顾客检查项目，并纳入了返利体系。作为汽车行业较头部的神秘顾客服务商，笔者对于汽车行业神秘顾客检查的问题和方向，也有一些自己的思考。神秘顾客在提高顾客满意度方面有着重要作用。北京家电行业神秘顾客调研方法

对调研报告的设计方面：首先，企业在设计调研报告的时候一定要考虑到神秘顾客到店的可落地性。比如神秘顾客在调研时几乎无法进入后厨调研，因此在调研表中尽可能不要涉及关于后厨方面的内容，否则后续神秘顾客进店后执行会很吃力且非常容易被店员识破。因此，我们在设计调研报告时，大方向一定要涵盖普通顾客能够感知到的，体验到的活动范围的调研内容。不要涉及普通顾客无法接触到的特殊行为，以防神秘顾客的异常行为导致暴露身份。另外，在设计需要与服务员沟通需求时，提问的类型和用语应与普通顾客一致，避免呆板刻板。其次，并不是单次调研内容越多越好，企业设计的调研内容较好保持适度。这样神秘顾客的活动就会和普通顾客行为相符，如果调研内容过多可能导致暗探表现与普通顾客明显不同，也很容易被员工发现识别规律，从而影响检查结果的真实性。北京家电行业神秘顾客调研方法客户的需求和期望也随着时间不断演变。

秘采还应该与NPS等其他调查方式在一些关键点上形成交互印证，比如我们曾对一个美系品牌做过分析，该品牌强调“美式豪华”，那么基于这个理念所设定的接待动作有没有真正落实下来，在客户调查中有没有对客户形成一些烙印，是非常重要的结论发现。只要交流过程中有“人”的因素存在，就存在“人”的能力和表现的差异，也会有“人”的不同感受和决策结果的差异。作为一个发现服务传递和客户体验之间间隙的现场工具，神秘顾客调查有局限，但更有价值，它应该回归本源，成为助力业绩提升的支点。

“神秘顾客”可以相对公正的监控与评价员工的服务表现，在与奖罚制度结合以后，带给服务人员无形的压力，引发他们主动的去提高自身的业务素质、服务技能和服务态度，从而促进服务保持正面的顾客关系。可以从顾客的角度审查产品/服务标准的推广执行情况发现问题，系统地分析深层次的原因，能够提升管理方法，完善管理制度，从而增强企业竞争力。在与服务人员的接触过程中，可以听到员工对企业和管理者"不满的声音"，对执行不利的地方提供改进的参考依据，帮助管理者查找管理中的不足。优化企业的监督管理机制。也正是基于此，众多行业纷纷引入“神秘顾客”来提升自己的服务也就不足为怪了。随着消费者意识的提高，透明度变得愈发重要。

如果因为种种原因，你感觉自己的身份被识破了，但是店员并没有直接质问你。这种时候，你仍然要泰然自若的完成后续的走访，不能因为紧张或者胆怯而突然结束走访。因为一切可能都是你或者店员的猜测，如果你突然表现的很紧张，可能店员反而会坐实你的神秘顾客身份。希望各位新手小伙伴在走访中都能够胆大心细，泰然自若“表演”，成功完成神秘顾客挑战哦~所以，秘采实施部门应该结合本品牌客户特性，梳理一套较基本的服务规范要点，用以考核和对比竞品，做到考核成绩和店内管理水平、店内体感的一致性。神秘顾客的调查报告能帮助管理层了解员工和消费者之间的差距。北京家电行业神秘顾客调研方法

有些品牌定期使用神秘顾客，确保服务始终如一。北京家电行业神秘顾客调研方法

对营销管理作用：1.通过神秘顾客暗访，能够真实反馈委托方服务终端的真实现状。2.神秘顾客研究可以为客户增加产品和品牌价值，提升顾客满意度和忠诚度，提高客户各网点商业流程运作规范，较终达到增强客户市场竞争力的目的。（1）提高商业流程运作的规范性：提供较前线的商品、服务质量和顾客满意度的信息反馈；发现产品运作中的缺陷，进一步完善产品；监测设备使用情况—设备的维护；客户与竞争对手各项指标的优劣势分析。（2）提高员工的服务水平和工作热情：让员工认识到服务质量对争取顾客的重要性；利用有效的激励机制提高员工的工作积极性；寻找需要进一步培训的地方；改进雇员培训的方案。（3）提高顾客满意度和忠诚度，增加顾客重复购买：监测和衡量服务的表现，提高顾客忠诚度；确保顾客与前线员工的关系保持良好；保证产品/服务传递的质量。（4） 增加产品和品牌的价值，提高产品销量：补充市场调研的数据；提供竞争对手数据，分析市场的竞争环境。北京家电行业神秘顾客调研方法