江苏医疗行业神秘顾客调查

对暗探的选择和培训方面很多企业都有这样的困扰：如果挑选经验丰富的暗探，价格上比较昂贵，且时间不固定，经验丰富的暗探毕竟是少数，很难在当地找到合适且对应的专业人员。如果挑选经验一般的暗探，他们可能只顾着吃好喝好，没有把调研的事当成了主要工作，几乎沉迷于本次用餐/服务了，写出来的调研结论也不尽人意，并且小白还非常容易暴露，导致企业花了钱却没有得到想要的结果。所以在挑选暗探方面，找到合适的人并且对他们做好调研培训就显得非常重要了。商家要意识到，客户体验与收入之间的关系密切。江苏医疗行业神秘顾客调查

可以做什么？顾客实地检测：1.客观真实反映店铺数据；2.获取门店服务短板，提供顾客真实感受，优化服务质量。榜样研究：1.提升自身，研究竞品，力争榜样；2.从真实客户体验的视角对终端进行检测，还提供终端服务一致性的监测，帮助企业促进终端对服务标准的落实。店铺运营巡查：1.找出问题根源；2.发现门店管理和服务各环节存在的问题；3.给出一份严谨的报告。尽管神秘顾客和服务人员之间看起来是在“相爱相杀”，但需要大家理解的是神秘顾客的初心是用真实、公平的视角来提升服务水平、改进服务措施、提高顾客满意度。天津商场神秘顾客查访购物体验的顺畅程度直接影响顾客的再次光临意愿。

神秘顾客检测在国内的发展情况，神秘顾客检测方法自引入中国市场后得到快速发展和普遍应用,应用行业从零售、餐饮、银行等企业逐渐扩大到地方管理部门、事业单位、公共交通等公共管理领域。根据中国信息协会市场研究业分会（CMRA）近几年发布的年度报告显示，神秘顾客检测业务总体呈快速发展趋势，参与的调查公司中，2019年神秘顾客检测业务营业额比2017年提升了3.74亿元，年均增长率超过14%。一旦启动神秘顾客检测项目，绝大多数客户都是长期持续开展。

互动沟通话术：拟人设、讲故事。暗访中重要的就是与服务人员的互动环节。神秘顾客首先要做到处事泰然自若自若，保持心态平和、行动自然。在与被检查对象的沟通中，“不刻意”是重要的准则。就像“一个谎言需要无数个谎言来圆”这句话一样，一个随口而出的“人设”需要事无巨细的背景故事补充，这要求神秘顾客在进入检查场地之前就对自己的身份故事烂熟于心。例如，“我就住在附近/我就在附件上班/我现在还在上学”的人设需要准备附近小区/写字楼/大学的名字，“我同事/我舍友/我家人推荐我来的”的人设需要准备推荐人的推荐理由，“我来换零钱/我来换外汇”的服务需求需要准备“发红包/境外旅游”等目的，以备不时之需。由于谎言总是会有被戳破的可能性，完全虚假的人设背景一不小心就会被看穿，部分神秘顾客选择使用自己真实的故事或者真假参半的人设去与被调查者互动。有事实基础，部分无伤大雅的谎言并不会导致人设崩塌，达到几乎滴水不漏的程度。商家应该重视神秘顾客提供的反馈和建议。

营销学之父菲利普.科特勒在《营销管理》一书中指出：企业获取一个新顾客的成本是维护一个老顾客成本的5倍。如果服务不好，只有5%的人会提出投拆，而95%的人不会提出投拆，但是他们每人都会将这种不满意的感受告诉16-20个人。不满意的顾客是品牌形象的较大破坏者。因此，服务好老顾客比开拓新顾客更划算，越来越多的公司认识到顾客满意和维系现有顾客的重要性。为了维系现有顾客，需要对顾客的满意度情况进行有效追踪。《营销管理》中提出顾客满意追踪调查和衡量的四种方法分别为：投诉和建议制度、顾客满意度调查、神秘顾客检测、分析流失的顾客。神秘顾客检测作为一种评估顾客满意度和提升终端服务品质的调查和管理手段也由此应运而生，日渐被企业使用。每次调查后，神秘顾客撰写报告，总结观察到的情况。天津新能源汽车产业神秘顾客

商家通过这些数据来优化产品组合与促销策略。江苏医疗行业神秘顾客调查

肯德基“神秘顾客”计划存在的问题和改进方案：1. 评估标准的问题：“神秘顾客”计划的评估标准应尽可能做到公正，全方面和细致。但就实际情况来看，“神秘顾客”计划的评估标准仍存在一些问题。例如，某些标准过于主观，或者标准的执行方式不够明确。针对这一问题，肯德基需要进一步完善评估标准，明确各项标准的评估方法和依据。2. 员工态度的问题：尽管“神秘顾客”计划可以较为准确地反映服务质量，但部分员工可能会对这一计划产生抵触情绪，从而在服务中表现出消极的态度。针对这一问题，肯德基需要加强对员工的沟通和培训，让他们理解“神秘顾客”计划的意义和重要性，同时也需要完善对员工的激励机制，让员工有足够的动力去提供优良的服务。3. 数据处理的问题：“神秘顾客”计划产生的数据量较大，这给数据处理带来了一定的挑战。尽管肯德基已经采用了较为先进的数据分析方法，但仍存在一些数据处理不当的问题。针对这一问题，肯德基需要加大对数据分析的投入，提高数据处理效率和准确性。同时，也需要定期对数据进行审核，以防止数据的误报和漏报。江苏医疗行业神秘顾客调查