湖南家电产业神秘顾客研究方法

互动沟通话术：拟人设、讲故事。暗访中重要的就是与服务人员的互动环节。神秘顾客首先要做到处事泰然自若自若，保持心态平和、行动自然。在与被检查对象的沟通中，“不刻意”是重要的准则。就像“一个谎言需要无数个谎言来圆”这句话一样，一个随口而出的“人设”需要事无巨细的背景故事补充，这要求神秘顾客在进入检查场地之前就对自己的身份故事烂熟于心。例如，“我就住在附近/我就在附件上班/我现在还在上学”的人设需要准备附近小区/写字楼/大学的名字，“我同事/我舍友/我家人推荐我来的”的人设需要准备推荐人的推荐理由，“我来换零钱/我来换外汇”的服务需求需要准备“发红包/境外旅游”等目的，以备不时之需。由于谎言总是会有被戳破的可能性，完全虚假的人设背景一不小心就会被看穿，部分神秘顾客选择使用自己真实的故事或者真假参半的人设去与被调查者互动。有事实基础，部分无伤大雅的谎言并不会导致人设崩塌，达到几乎滴水不漏的程度。神秘顾客在提高顾客满意度方面有着重要作用。湖南家电产业神秘顾客研究方法

神秘顾客检测在国外的发展情况，神秘顾客检测业务在欧美国家发展较为成熟，目前已普遍应用在各行业。据国际神秘顾客协会（MSPA）在2005年和2009年年会中披露，2005年欧美国家神秘顾客行业的营业额约2.1亿欧元，2009年营业额约3.6亿欧元，5年内增幅高达70%，年均增长率约14%，行业的发展潜力巨大。2004年神秘顾客行业的营业收入中，零售业表现较为强劲，总收入的21.13%来自零售业，其次是快餐(19.13%)、银行/金融(11.4%)、加油站/便利店(10.3%)。深圳金融机构神秘顾客检测随着消费者意识的提高，透明度变得愈发重要。

对营销管理作用：1.通过神秘顾客暗访，能够真实反馈委托方服务终端的真实现状。2.神秘顾客研究可以为客户增加产品和品牌价值，提升顾客满意度和忠诚度，提高客户各网点商业流程运作规范，较终达到增强客户市场竞争力的目的。（1）提高商业流程运作的规范性：提供较前线的商品、服务质量和顾客满意度的信息反馈；发现产品运作中的缺陷，进一步完善产品；监测设备使用情况—设备的维护；客户与竞争对手各项指标的优劣势分析。（2）提高员工的服务水平和工作热情：让员工认识到服务质量对争取顾客的重要性；利用有效的激励机制提高员工的工作积极性；寻找需要进一步培训的地方；改进雇员培训的方案。（3）提高顾客满意度和忠诚度，增加顾客重复购买：监测和衡量服务的表现，提高顾客忠诚度；确保顾客与前线员工的关系保持良好；保证产品/服务传递的质量。（4） 增加产品和品牌的价值，提高产品销量：补充市场调研的数据；提供竞争对手数据，分析市场的竞争环境。

营销学之父菲利普.科特勒在《营销管理》一书中指出：企业获取一个新顾客的成本是维护一个老顾客成本的5倍。如果服务不好，只有5%的人会提出投拆，而95%的人不会提出投拆，但是他们每人都会将这种不满意的感受告诉16-20个人。不满意的顾客是品牌形象的较大破坏者。因此，服务好老顾客比开拓新顾客更划算，越来越多的公司认识到顾客满意和维系现有顾客的重要性。为了维系现有顾客，需要对顾客的满意度情况进行有效追踪。《营销管理》中提出顾客满意追踪调查和衡量的四种方法分别为：投诉和建议制度、顾客满意度调查、神秘顾客检测、分析流失的顾客。神秘顾客检测作为一种评估顾客满意度和提升终端服务品质的调查和管理手段也由此应运而生，日渐被企业使用。隐秘性是神秘顾客研究的关键，使反馈更真实。

服务简介：神秘顾客研究是顾客满意度调查的重要方法之一。神秘顾客研究能帮助企业解决什么问题呢？（1）了解被检测地点或渠道对已经制定的规程、标准流程的执行情况；（2）对执行情况不良的渠道做出修正和为企业内部处罚提供依据；（3）通过神秘客户了解消费者需要和不需要的服务项目；（4）持续监督服务质量，调整服务规范。优势领域：（1）神秘顾客研究适用于了解各种类型窗口行业营业/服务的环境、服务人员的服务态度、业务素质和技能等情况。（2）普遍应用到如电信、银行、汽车4S店、百货零售业、餐饮、加油站等窗口型服务行业。神秘顾客的调查过程往往是匿名且保密的。深圳金融机构神秘顾客检测

神秘顾客调查的结果通常会定期分析和汇报。湖南家电产业神秘顾客研究方法

指标服务体系：1. 专业指标体系建立的来源及意义：神秘顾客检测的内容，实际上是由一套完整的指标体系构成的。它是神秘顾客研究中有效的度量的标的。采用III级指标体系，每一层次的检测指标都是由上一层级指标展开的，而上一层级的指标则是通过下一层级的测评指标的测评结果反映出来的。一个完善的指标检测体系对后期调查结果的价值挖掘具有重要意义。2. 检测指标的说明：“ 总评测指数 ” 为I级指标，各单一终端、各区域、各类的总成绩指数是设定每期检测排行榜的直接依据。根据不同委托方终端实际情况，分别从软硬件情况设定II级指标模块；II级指标是指导解决某一类问题的依据，比如服务环境问题、服务程序以及服务技能问题等。III级指标较终反映在成绩卡上，通常覆盖了顾客所能接触的细项。三级指标是指导改善具体细节的依据。湖南家电产业神秘顾客研究方法

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