晋江标准SaaS前景

SaaS 产品的用户体验直接影响 adoption 率，需聚焦简洁性与场景化。登录流程应支持 SSO 单点登录，与企业现有系统无缝对接，某 HR SaaS 接入企业微信后，员工登录率从 65% 提升至 92%。界面设计遵循 “**少操作路径” 原则，**功能需在 3 次点击内可达，某项目管理 SaaS 通过简化导航，用户任务完成时间缩短 40%。交互式引导降低学习成本，新用户***登录时显示功能导览浮层，某营销 SaaS 的引导功能使 30 天活跃率提升 50%。响应式设计适配多终端，移动端保留**操作，某销售 SaaS 的手机端成交功能使外勤人员转化率提升 35%。用户体验优化是持续过程，某客服 SaaS 通过热力图分析发现 80% 用户集中使用 3 个功能，遂重构首页突出**模块，操作效率提升 60%。这家初创公司用SaaS工具，5人团队管理全国业务。晋江标准SaaS前景

垂直行业 SaaS 需深度融合行业特性，避免 “大而全” 的通用化陷阱。在医疗行业，SaaS 产品需符合 HIPAA 合规，内置 ICD-10 编码库与医保政策规则，某医疗 SaaS 的专科模板使诊所录入效率提升 70%。零售 SaaS 需对接 POS 系统与电商平台，支持促销算法与库存预警，某连锁超市使用的 SaaS 能自动关联线上线下订单，库存准确率提升至 98%。建筑行业 SaaS 需包含项目进度甘特图、物料清单管理，某工程 SaaS 的现场打卡功能结合 GPS 定位，解决施工人员考勤难题，管理效率提升 50%。垂直 SaaS 的竞争壁垒在于行业 know-how，某餐饮 SaaS 通过积累 5000 + 门店运营数据，开发出食材损耗预警模型，客户续约率比通用型产品高 35%。南靖运营SaaS网络营销银行级数据加密，SaaS守护企业资产。

    我们认识一个新事物，除了定义，往往是从分类开始的。那么**这么多SaaS公司，如何进行分类呢？在国内，业内普遍认为2015年是**SaaS元年。2014~2016年，企业服务市场，特别是SaaS领域的融资达到了一个高点。根据“IT桔子”在2019年7月3日的统计数据：目前国内在运营的3629家SaaS公司中，有近一半（47%）是2014~2016这三年中创立的。（数据来源IT桔子）我们认识一个新事物，除了定义，往往是从分类开始的。**这么多SaaS公司，如何进行分类呢？从指导SaaS公司战略的角度出发，我推荐按照两个维度给SaaS公司分类。一、通用SaaSvs行业SaaS通用SaaS产品：跨行业的通用产品。例如：北森和Moka的HR产品、纷享销客和销售易的CRM产品、UDesk和智齿科技的智能客服。行业SaaS：在某个行业内使用的产品。例如：奥琦玮和客如云的餐饮企业SaaS、聚水潭和旺店通的电商SaaS、云朵课堂和校宝在线的教育机构SaaS等。简而言之，通用SaaS是聚焦某个业务但客户群体是跨行业的，行业SaaS是聚焦一个行业内的多个业务的。这次腾讯SaaS***上，通用SaaS与行业SaaS各占一半。从我接触的大量SaaS公司信息看，2016年及之前创立的SaaS公司中，通用SaaS占比较高；之后随着通用SaaS的赛道被占满。

    因为他们的需求更迫切，他们更加希望在市场变化中导入创新技术帮助它、支撑它。国内用户对于SaaS的关注已经突破了技术概念的关注，今后的两三年将是市场渗透或者市场培育的关键时间。2、“定价”已经是用户导入SaaS的关键障碍之一在定价方面，SAAS企业不得不尝到自己过去种下的“恶果”。SAAS企业都在宣传云计算、SaaS如何降低成本、提高效率。实际上，很多用户发现，随着应用加深、部署规模加大，整体部署成本并没有比传统部署信息化系统所拥有得成本更低，甚至会超过传统部署的成本，所以导致了他们的反感。过去，SAAS服务商的定价方式主要有三大流派：1、拍脑门，内部召开一个“头脑风暴”，就拍板定个价格。2、参考友商的定价，也就是，看看同类产品的价格，制定一个差不多的价格出来。3、按照成本定价，算算自己产品、人力等各种成本是多少，在此基础上，制定一个价格。总之，过去的SAAS定价机制缺乏对SAAS服务价值的判断，缺乏严格的价格测试，导致价格和价值相背离。未来，SAAS创业者们需要改变自身定价方式。3、“行业实践案例口碑传播”变得重要“是否有行业实践案例，以及相应的培训服务能否跟得上”成为未来潜在用户选购SAAS服务非常看重的两个指标。过去。多地容灾备份，服务可用性高达99.99%。

    所谓Saas，简单理解就是通过软件解决企业的协作及管理问题。国内现在有很多这种软件，Worktile、Teambition、Ones等等，我们用的是Worktile。1、项目管理Worktile是项目制管理，可以新建多个项目及项目组，同时管理，而且看板式展示任务也很清晰。Worktile每个任务可以分配给负责人、添加多个参与人，也能设置优先级、开始/截止时间等自定义任务属性。2、进度管理Worktile的任务默认分为“未开始”“进行中”“已完成”，还可以根据任务类型自定义设置其他任务状态和工作流。例如，客户管理就可以添加“意向客户”“已签单”等多种任务状态。而且有多种报表可以统计项目进度。【统计报表】可以统计所有项目的进度情况。3、文档管理Worktile的【网盘】应用分为企业网盘和个人网盘。可以用于管理企业文档，存储无上限。Worktile的任务有附件属性，可以把与任务相关的文档上传至附件（可以是本地文件，也可以从我网盘中选取）4、日程管理关于日程会议管理这块，Worktile可以将会议新建为日程，提前选定会议室。添加参与人和会议室，打开日程排期小助手，即可看到会议室和参与人的时间安排，选择大家都空闲的时候安排会议。日程可以设置提醒方式，一个日程可以设置多种提醒方式。分析用户情感倾向，推送共鸣内容，建立深度品牌连接。洛江区互联网SaaS介绍

数字化不是选择题，而SaaS是优解。晋江标准SaaS前景

    行业SaaS公司的创始团队大多来自该行业，甚至投资方就是该行业的头部企业，拥有深厚的行业资源和行业认知。他们在完成了“工具”价值后，在SaaS功能和“数据”的基础上，有机会帮助客户企业：获得更多客户、增加商业增长点、提供新的产品，甚至介入整个供应链、价值链的再造过程…….3.通用SaaS增加“场景”价值做通用SaaS的公司，我觉得不能轻易放弃原有阵地转向“行业SaaS”。因为转“行业”是需要有天生DNA基础的。我的建议是要设法找到多个行业中较常见的、能给客户带来增值价值的“场景”。其实现在的通用SaaS中就有不少是切“场景”的：上上签和法**的电子签约、分贝通和易快报的企业消费管理、同盾的大数据风控服务等。这些SaaS产品解决的是某特定场景的业务管理需求。相对“通用+工具SaaS”，“通用+商业SaaS”的使用场景更具体，业务边界也更清晰。场景具体了、产品价值锋利了，营销环节才容易突破。（说明：因为个人信息量所限，以上提及的企业及产品名称排名不分先后；另外，也有大量***SaaS企业未被列出）。***谈的也是个非常新颖和开放的话题，欢迎大家留言探讨。相关阅读SaaS创业路线图（廿四）：SaaS公司的商业模式SaaS创业路线图。晋江标准SaaS前景

指旭网络科技有限公司是一家专注于SaaS智能营销解决方案的创新型企业。自成立以来，我们致力于通过先进的技术和数据分析，帮助企业提升市场竞争力，优化营销效果。当前，SaaS智能营销市场正处于快速发展阶段，越来越多的企业认识到数字化转型的重要性，纷纷寻求高效、灵活的营销工具。指旭网络科技紧紧把握这一趋势，凭借良好的产品和服务，迅速在市场上占据了一席之地。在当前的发展状况上，指旭网络科技已经形成了一系列成熟的产品线，包括智能广告投放、客户关系管理（CRM）、数据分析和个性化推荐等模块。我们的平台帮助客户精细触达目标用户，提升营销转化率，已经为众多企业实现了明显的业绩增长。此外，我们不断加强技术研发和团队建设，确保产品始终走在行业前沿。公司的企业文化以“创新、协作、诚信、共赢”为中心价值观。我们鼓励员工不断探索新技术、新思路，倡导团队合作精神，注重与客户的沟通与信任，力求为客户提供比较好的营销解决方案。我们相信，只有与客户携手共进，才能实现共同的成功。展望未来，指旭网络科技将继续聚焦SaaS智能营销领域，计划扩展产品功能，提升用户体验，以满足不断变化的市场需求。