政策、规章依据:为进一步贯彻《建筑法》第二十四条的相关规定,2003年2月13日,建设部颁布了[2003]30号《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》,在该规章中,建设部明确将EPC总承包模式作为一种主要的工程总承包模式予以政策推广。EPC造价编辑EPC承包模式中实施阶段的工程造价控制。EPC承包模式中,工程造价的合理确定与有效控制十分重要。在项目实施阶段,总承包单位应派驻有经验的造价工程师到施工现场进行费用控制,根据初步设计概算对各专业进行分解,制订各部分控制目标。施工图设计与初步设计在一些材料设备的选用上可能还有些出入,造价工程师都应该及早发现解决。通过设计修改把造...
连接广州火车站、广州东站等大型交通枢纽,线路全长约,采用8节A型车编组,全部采用地下敷设方式,全线共设31座车站,换乘站19座。石榴岗站、赤沙滘站及出入段线工程位于十一号东南角,有两个车站及6条区间组成,出入段线分别为:I、I立即下载水利水电工程概预算项目划分及费用构成立即下载等级:文件格式:ppt文件大小:关键词:水利水电工程概预算项目划分概预算费用构成【简介】水利水电工程概预算项目划分及费用构成PPT格式80页【目录】的节工程造价文件的类型第二节概预算项目划分第三节费用构成水利水电工程概预算项目划分及费用构成1、工程造价文件的类型2、工程类别划分3、机电设备及安装工程4、费用构成5...
重点对有毒有害、易产生气味造成污染的垃圾进行清理,保证了施工厂区内的环境卫生处于可控状态。同时项目部购置了基本防护用具,如口罩、手套等用品,并和当地医院建立联系,组织体检车辆及人员对现场所有人员进行1年2次的体检,极大的保障了施工人员的职业健康。创新管理手段的应用(1)充分发挥出EPC总承包的管理优势,如原设计对现场原鱼塘部分进行抽水回填后施做地上构筑物,根据测算,其中填土深度的厚处达9m。为降低浜塘高回填土带来的沉降风险,项目部向业主提出建议并获得认可,将现有的浜塘加固处理后作为新建渗沥液调节池,从而减小回填厚度,将构筑物则集中布置于填土减少区域,由此大幅降低施工质量风险和施工成本。...
水平和总院比差的还甚远上饶设计院有几个上饶市时代建筑设计研究院地址:带湖路80号上饶宏优公路勘察设计院地址:丰溪路28号上饶市城乡规划建筑设计院地址:江西省上饶市信州区上饶市水利电力勘测设计院地址:江西省上饶市信州区上饶县建筑规划设计院地址:信美路电网上饶市电力勘察设计院地址:江西省上饶市信州区上饶市时代建筑设计研究院-详情»地址:江西上饶市信州区带湖路80号新闻大厦五楼江西省勘测设计研究院上饶分院地址:江西省上饶市信州区江西省勘察设计研究院上饶分院地址:江西省上饶市信州区东阳设计院大吗不知道你大小的概念是什么,,,整个金华按照项目工程来说,,东阳的算大了。。广厦很多项目也是那边做的,...
3施工机具策划来源选择建设期所需要的施工机具来源渠道分三类:的类,在项目所在国租赁(或采购);第二类,从中国国内租赁(或采购),海运+陆运运至施工现场;第三类,从项目所在国及中国以外的第三国就近租赁(采购),并运至项目现场。施工机具清单对于选择从国内采购施工机具运输至现场的项目,还应编制施工机具清单,清单中包含机具名称、型号、厂家、数量、体积、重量等参数,为项目物流策划及报价提供依据。4项目运输方案策划1.运输物品清单;2.运输路线;3.物流分包策划。5施工分包策划国内分包商在项目所在国政策允许、业主招标文件没有明确要求使用国外分包单位的前提下,应尽量发包给国内分包商。国外分包商在项目...
要做好地基传导振动能量大小的控制,确保结构拥有足够的承载能力,提升结构的耗能能力、延展性、承载水平控制,该过程有助于控制与减少地震带给扭转刚度、位移的影响。将延性、承载力、刚度作为目标,充分柔和刚柔并济原则,提高结构的抗水平力与支撑力。用简单的结构体型,发挥结构构件与整体结构作用。3优化房屋建筑结构需要注意的问题前期设计施工前需要做好前期准备环境的处理,提升前期准备环境质量,把握关键,提高房屋建筑的结构控制能力、设计水平,做好工程造价控制与调整工作,制定合理、严谨的设计思路、设计方案,为房屋施工奠定扎实的基础。设计中要凸显合理性、科学性要求,将房屋建构作为优化中心,详细设计经常发生问题...
面向管理和实施至少应当包括的、村民、社会等不同类型群体,要从不同使用群体的不同使用需求着手,研究确定村庄规划的内容重点、编制深度和实施手段,真正实现村庄规划“有用,好用,管用”。(3)国土空间规划体系下的村庄规划内容根据《广东省村庄规划编制指引(试行)》,村庄规划应确定国土空间综合整治与生态修复、长久基本农田和耕地保护、历史文化保护传承、公共服务设施和市政公用设施布局、产业发展、近期建设等规划内容。对于有建设需求的自然村庄,可以根据村庄分类确定的城郊融合、集聚提升、特色保护等不同定位,根据需要编制村庄建设规划。规划内容的选择要因地制宜、因村制宜,要与本村资源环境禀赋相匹配。同时针对村庄...
将无人机信息采集与人工输入相结合能够更加的的采集信息便于增大信息采集的的性。在本实施例中,如图1所示,环境优化处理模块用于处理数据采集模块采集到的城市的绿化面积、空气中,耕地优化处理模块用于处理数据采集模块采集到的耕地面积,并将该面积与城市未来规划需要的面积进行比对,城市优化处理模块用于处理数据采集模块采集到的当前城市的就业率与该城市实际发展情况以及提供多少就业岗位进行对比,将采集的信息进行分析后与科学优化后的数据进行对比便于对比出现实数据与理想数据的差距,以便更好的规划国土资源的利用率。一种国土空间规划数据采集系统及数据采集方法,方法步骤如下:步骤1:数据采集模块启动无人机数据采集和...
主要有自然灾害风险,如地震、洪水等;社会的风险,如的和内乱,国有化、征用、没收外资,项目所在国的法律发生变化等;经济风险,如汇率浮动、通货膨胀等;道德风险,如业主不付款或拖延付款、分包商故意违约等。三、工期风险防范的建议(一)在项目承接之前应对项目所在地的的环境、社会环境、自然环境、法律环境、业主的资金来源及可靠程度进行充分的调查研究,尤其是要对项目的施工工程量、成本、工程技术难度反复研究,只有在此基础上,才能对工期有正确的判断。同时,应认真研究招标文件的条款,确定合理的投标报价并制定相应的投标文件。以中国中铁承建的波兰A-2高速公路项目A、C标段项目为例,由于中国中铁在投标时,对波兰...
光靠美丽乡村建设不能真正实现振兴乡村,其经济、社会建设将面临更加长期、动态的挑战,应统筹全方面发展原因做“综合”规划。(2)基本全是单个村庄的发展建设,缺少区域全要素统筹现有村庄规划中,着眼于当前单个村庄的建设发展,缺乏区域全要素统筹:一是缺乏对区域村庄体系优化的整体谋划。简单地对现有单个村庄发展进行策划,而没有考虑村庄的撤并、提升等客观要求,直接导致公共基础设施和生活配置设施布局的无序,的终形成设施利用效率低下的局面。二是过于关注村庄的产业策划,缺乏“地、人、钱”要素的统筹配置。(3)重村庄硬件建设的“面子”工程,缺少软环境的建设,村民的受益程度关注不足村庄规划不只是简单地规划村庄的...
充分发挥出EPC双赢的优势。(2)根据以往项目经验,文明施工管理“成也分包、败也分包”,无论劳务分包还是专业分包,不管合同如何约定,文明施工始终是“拨一拨、动一动”的态势,推进工作进展阻碍太大。正是意识到这点,项目部多次召开研讨会,集思广益,终商议出“将工程量清单和文明措施费相结合”的办法,由此“文明施工清单化”的管理概念诞生,即将文明措施费单独列出,并按照行业标准及企业标准,将文明施工的内容逐一列出,细化到“个、台、项”等方便计量的内容,如标准化、定型化、工具式的钢筋料架、氧气乙炔瓶推车、小型工具防护棚、材料加工棚等,根据分包的完成程度按实计量,使分包从“要我做,到我要做”的改变,化...
明确设计进度节点的控制目标,明确违约的责任和索赔的原则,明确利益变化的分配原则,以形成风险共担、利益共享的合作机制。三、加强设计过程中的协调工作设计过程中的协调工作是十分重要的。总承包商应明确专人(部门)负责组织设计实施过程中的以下沟通协调工作。1.专业设计间的配合协调。由于EPC项目规模大、技术复杂、涉及的专业较多,故项目的设计分包往往包括了主设计和若干专业设计单位,如土建工程作为主设计时,往往还会有钢结构设计、机电工程设计、智能工程设计等。这样必然就存在着设计间的互相配合协调的问题。总承包商要熟悉设计各个阶段的任务,清晰了解各专业之间的接口关系,以便充分发挥组织协调的作用。总承包商...
直接对公司领导负责,对内负责协调总承包业务部、设计管理部及各生产处室之间的关系;对外,负责谈判及报价期间与业主(招标单位)或中介、外部合作单位、的及上级领导部门的联络、协调,并负责项目成立前的各项商务活动。设计管理部及各设计部门作为技术的部门,需配合经营业务部门,提出可靠、合理的技术方案,并提供能满足招标文件或业主要求的图纸、BOQ等技术文件,作为投标文件的技术部分和总承包业务部报价的依据。总承包业务部作为前期工作阶段的关键部门,需全力配合经营业务部门进行项目的投标报价工作,按招标文件或业主的要求提供相应的实施文件及报价文件,以保证前期投标工作的顺利实施。现场踏勘收资策划在现场踏勘阶段...
集团)有限公司2中国建筑设计研究院3铁道第二勘察设计院4铁道第三勘察设计院5铁道的勘察设计院6中水顾问集团成都勘测设计研究院7铁道第四勘察设计院8长江水利委员会长江勘测规划设计研究院9中国石油集团工程设计有限责任公司10中讯邮电咨询设计院工乌鲁木齐建筑设计院乌鲁木齐建筑设计院有限责任公司成立于1975年,是新疆地区的早的甲级民用建筑设计单位之一;2001年11月完成改企建制工作,建立了现代企业管理制度,成立了民有民营的股份制企业;2002年10月顺利通过了GB/T9001-2000-ISO9001;2000标准的评审,2003年1月拿到该国际质量认证书。我院现有职工209人,一级注册建...
给予监理单位一定的现场奖罚权利。6、努力提高管理队伍水平。在EPC总承包模式下,业主虽然拜托了大量具体事务,但往往需要解决的为重要的关键性事物,更需要拥有一支协调能力强、业务过硬、熟悉建设程序、有经验、有威信的建设管理队伍。往期精彩回顾:吐血整理:工程施工合同评审要点(收藏好,每次签合同之前都要对照看一遍!)(下篇)吐血整理:工程施工合同评审要点(收藏好,每次签合同之前都要对照看一遍!)(上篇)经验总结:年底了,施工单位做好现场签证与工程结算,必定事半功倍!工程质量保证金返还受阻?建永律师代理原告向某国企讨要,案件胜诉住建部:取消建筑施工劳务资质审批,设立专业作业企业资质人的工委复函:...
EPC图解编辑EPC工程总承包管理流程及主要过程图解:1)EPC总承包建设模式流程图EPC总承包模式建设项目流程图2)EPC总承包建设模式计划管理流程图EPC总承包建设模式计划管理流程图3)EPC总承包建设模式实施过程管理流程图EPC总承包建设模式实施过程管理流程图4)EPC总承包建设模式跟踪与控制过程流程图EPC总承包建设模式跟踪与控制过程流程图5)EPC总承包建设模式合同管理与风险分析流程图EPC总承包合同管理与风险分析流程图6)EPC总承包建设模式投标阶段流程图EPC总承包建设模式投标阶段流程图EPC评测编辑在项目竣工后,进行项目后评价对以后类似项目的策划与实施具有非常重要的意义...
同时在施工中加强合同管理,才能保证合同造价的合理性、合法性,减少履行合同中甲、乙双方的纠纷,维护合同双方利益,有效地控制工程造价。菲迪克(FIDIC)合同条款具有一定的科学性、合理性、公平性,是合同管理和控制造价的有利武器,可供借鉴参考。3、严格控制设计变更和现场签证由于设计图纸的遗漏和现场情况的千变万化,设计变更和现场签证是不可避免的。总承包单位通过严格设计变更签证审批程序,加强对设计变更工程量及内容的审核监督,改变过去先施工后结算的程序,由造价工程师先确认变更价格后再施工,这样才能在施工过程中对合同价的变化做到心中有数。在施工过程中,造价工程师应深入现场对照图纸察看施工情况,了解收...
连接广州火车站、广州东站等大型交通枢纽,线路全长约,采用8节A型车编组,全部采用地下敷设方式,全线共设31座车站,换乘站19座。石榴岗站、赤沙滘站及出入段线工程位于十一号东南角,有两个车站及6条区间组成,出入段线分别为:I、I立即下载水利水电工程概预算项目划分及费用构成立即下载等级:文件格式:ppt文件大小:关键词:水利水电工程概预算项目划分概预算费用构成【简介】水利水电工程概预算项目划分及费用构成PPT格式80页【目录】的节工程造价文件的类型第二节概预算项目划分第三节费用构成水利水电工程概预算项目划分及费用构成1、工程造价文件的类型2、工程类别划分3、机电设备及安装工程4、费用构成5...
明确设计进度节点的控制目标,明确违约的责任和索赔的原则,明确利益变化的分配原则,以形成风险共担、利益共享的合作机制。三、加强设计过程中的协调工作设计过程中的协调工作是十分重要的。总承包商应明确专人(部门)负责组织设计实施过程中的以下沟通协调工作。1.专业设计间的配合协调。由于EPC项目规模大、技术复杂、涉及的专业较多,故项目的设计分包往往包括了主设计和若干专业设计单位,如土建工程作为主设计时,往往还会有钢结构设计、机电工程设计、智能工程设计等。这样必然就存在着设计间的互相配合协调的问题。总承包商要熟悉设计各个阶段的任务,清晰了解各专业之间的接口关系,以便充分发挥组织协调的作用。总承包商...
来源微信公众平台:普华科技官方平台致力于帮助企事业单位把握建筑业发展趋势,及时提供建筑业的新政策、资讯和知识!长按下图二维码关注。2017年2月24日,的办公厅印发的〔2017〕19号文《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(下称“意见”),《意见》规定,要求加快推行工程总承包,按照总承包负总责的原则,落实工程总承包单位在工程质量安全、进度控制、成本管理等方面的责任。《意见》要求加快培养熟悉国际规则的建筑业高级管理人才。2016年6月,住房和城乡建设部发布《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》建市[2016]93号文,提出优先采用工程总承包模式,加强工程总承包人才队伍建设。工程总承包...
项目执行过程中的风险管理9、EPC工程总承包的采购管理EPC承包模式下物资采购的重要意义EPC模式下的设计、采购和施工之间的逻辑关系EPC模式下采购管理的价值EPC模式下物资采购所面临的风险EPC模式下总包商的供应商管理供应商资格审查和评价后期评审和信用度管理构建与供应商的战略伙伴关系EPC工程采购实施及合同模式EPC工程采购评价的主要原则EPC工程物资采购的策略物资采购合同管理采购合同进度管理采购合同接口管理采购合同质量管理采购合同成本管理采购合同后管理总包商采购的内部管理采购流程优化采购组织和人力资源管理内部审计和内部控制电子化合同管理和工作模式EPC企业的集中采购模式集中采购的管...
宜兴设计院只要是建筑设计院,都需要这个专业的,暖通,水电是必须的。宜兴设计院简介:宜兴市规划设计院是在原宜兴市规划设计院、宜兴市成达市政设计院和宜兴市陶都建筑设计室合并的基础上成立的综合性的设计单位。全院设规划、建筑、市政、园林、测绘5个业务部门,主要从事城乡规划、建筑设计、市政工程设计、城市绿化设计、地形图测绘及有关咨询工作。全院共有职工45人,其中专业技术人员43人,具有高级职称6人,中级职称34人,占技术人员的93%;注册规划师2人,一级注册结构师2人,一级注册建筑师1人,二级注册建筑师1人。近年来,我院技术力量已逐步形成梯队结构,设计水平有了较大的提高,专业门类齐全、技术设备先...
工程设计是EPC总承包项目的重要组成部分,在项目管理中处于主导地位。设计工作滞后或设计质量不高将直接影响到工程建设项目后续的采购、施工等工作的正常开展。大量的实践表明,EPC总承包是否成功,很大程度上取决于设计进度及设计质量。本文就国际EPC工程总承包项目工程设计风险及其控制作一些简要探讨。主要设计风险因素对我国承包商总承包国际EPC工程项目的实践情况进行分析,可得出导致设计风险的因素主要有以下几点。的,所选设计分包的设计能力不强,不能按合同规定要求向总承包商提供高质量水平的设计图纸,影响施工正常进行。第二,设计图纸深度不够,不能达到指导施工的要求,需要总承包商在现场进行二次设计,影响...
1标书技术部分需要注意的是,标书技术部分可根据业主招标文件的要求进行增减。2标书商务部分3竞争性谈判项目按业主要求提供相关资料:项目目标管理策划项目目标管理策划分为三块,即项目界区及工作范围、项目技术目标(技术概要)、项目管理目标。1项目总承包界区总承包界区根据业主的招标文件及相关的设计文件确定。工作范围以上内容均根据业主招标文件或界区表来确定并调整。2项目技术目标(技术概要)项目技术目标(技术概要)由设计部门根据可行性研究或初步设计提供,主要包括以下指标:设计的项目产能、运转率、溶出温度、回收率、消耗指标(矿耗、碱耗、电耗、水耗)等。3项目管理目标根据业主招标文件的要求,结合公司自身...
结果未必是你想要的,对于建筑学来说成手慢应该在历练几年.其他专业有注册可以考虑小设计院设计院与建科院为什么很多人一提到电力设计院就说很好啊?说说...2014-02-21广州建科建筑设计院怎么样1...大连设计院大连好的甲级建筑设计院如下:大连新大地建筑设计研究有限公司大连民用建筑设计研究院有限责任公司大连城市建设**事务所有限公司大连理工科技有限公司吉林省建筑设计院大连分院大连建筑技术发展中心设计研究院有限公司大连大众燃气工程设计研究有限公司大连市自来水集团设计有限公司大连理工大学土木建筑设计研究院有限公司大连大化工程设计有限公司大连市城市设计研究院大连城建设计研究院有限公司大连华夏...
“为切实掌握各地村庄规划编制情况,着力解决现行村庄规划中的突出问题,提升村庄规划编制质量和后续实施管理效率,根据国家和省有关工作部署,广东省自然资源厅印发了《广东省自然资源厅关于印发、的通知》(粤自然资规划﹝2020﹞436号),广东各市、县积极响应文件要求,组织开展村庄规划评估工作。小编针对评估工作过程中各村外业调研与内业分析情况所暴露的问题做以下几点思考:一、目前村庄规划存在的问题(1)没有多元视角认知村庄规划的角色和作用乡村是具有自然、社会、经济特征的地域综合体,兼具生产、生活、生态、文化等多重功能,与城镇互促互进、共生共存,共同构成人类活动的主要空间。要解决乡村问题需要置于一个...
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小院报价低,但实力能力有限,交流起来困难重重。也给以后工作埋下隐患。查看原帖>>成都西南设计院全称是:中国建筑西南设计研究院(CSWADI)始建于1950年,是中国同行业中成立时间的长、且设计规模和设计实力都名列全国设计院前列的大型综合甲级建筑设计院之一。参考文献:.socicompanyshop1716沈阳都市设计院沈阳都市设计院在科技馆!青年大街文艺路交通岗。134、257、222、路公交车到科技馆门口!进大门左转顺着左边一直走进去!就是!具体电话门有!泰州开泰设计院开泰电力设计院在一号转盘处,即电信大楼对面的“开泰集团”里面,二楼。联系电话太多,不知道你要哪个部门的电话。重庆巴蜀...
设计实力一般、待遇一般和同济院、华东院、上海院、天华等有差距保定城乡设计院在哪保定市城乡建筑设计院地址:保定市永华北大街353号全国冶金设计院排名中国冶金设计院牛逼的就是中冶分中冶赛迪、中冶京城、中冶南方。都比较不错,效益的好的是中冶赛迪排名靠前大钢厂的冶金设计院也都还算行。这些单位的福利待遇都好。关于如何选择设计院我从做甲方,到的做乙方或者丙方,始终没有停止过的工作之一就是为开发商寻找建筑设计公司,几年下来,多的已经记不清楚,但是依稀可以记得并且成为朋友的也有很多,他们分别如下:的工艺美院张宝玮教授,天津大学聂梅生先生,京澳凯芬斯余力,齐欣原创设计室齐欣,美国捷得建筑设计公司,德国G...
3项目费用控制1.加强施工图预算的控制,根据设计图纸编制各专业施工图预算并经业主确认,作为工程进度款支付及结算的依据。2.加强设计划变更的管理,分析变更原因,按相关规定审核设计变更费用、基础处理费用、现场签证费用等,做好费用索赔工作。3.特别要做好总包、分包合同包干价部分的费用支付控制与变更控制。4.根据资金计划,加强项目部日常费用开支,把每一项支出控制在计划范围内。5.本项目费用相关数据及时录入管理平台,利用管理平台做好费用控制的各项工作。4项目HSE管理策划项目HSE管理内容需根据业主招标文件要求,结合公司一体化认证体系相关内容进行编制。5项目试车管理根据业主招标文件、总承包界区及...