熟悉工程技术和总承包项目管理知识以及相关法律法规，具备较强的组织协调能力和良好的职业道德，担任过与拟建项目相类似的工程总承包项目经理、设计项目负责人或者施工总承包项目经理。第十三条（投标文件编制期限）招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时间。依法必须招标的工程项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，不宜少于三十日；国家重大建设项目以及技术复杂、有特殊要求的项目，不宜少于四十五日。第十四条（评标办法）工程总承包项目评标一般采用综合评估法，评审的主要因素包括工程总承包报价、项目管理组织方案、设计方案、设备采购方案、施工组织设计或者施工计划、工程质量安全专项方案...

他们不的将其设计看作建筑作品，亦了解其设计是影响业主投资回收成功与否的关键。因此，奠定了EPC模式中承包商早期介入项目的基础，承包商对设计提出的便于施工、缩短工期、降低成本的建议不会受到建筑师的轻视甚至因影响建筑效果引起其反感。没有这二基础存在，承包商对设计的充分介入是很难实现的。EPC项目管理班子的组织模式和对成员的素质要求也是由别于传统的施工企业组织班子的。这也是EPC项目成功的关键所在。在从事EPC工程项目的公司中，一般采用矩阵式的组织结构。根据EPC项目合同内容，从公司的各部门抽调相关人员组成项目管理组，以工作组（WorkTeam）的模式运行，由项目经理的负责工作组的活动。同时...

指定分包商（NominatedSubcontractor），在国际大型基础设施工程总承包界普遍存在，通常是指由项目业主或合同管理方直接选定，为完成某项特定工作内容与总承包商签订分包合同的特殊分包商，总承包商需负责对指定分包商工作的监督和协调，有权按照分包合同价格一定比例提取管理费和合理利润，并依据总承包合同中关于指定分包的责任分担、违约救济条款及与指定分包商的分包合同的约定享有权利，承担义务。指定分包商与一般分包商的区别就与总承包商的关系而言，指定分包商在合同关系和管理关系方面与一般分包商处于相同的地位，但二者并不完全一致，主要差异体现在：1、确定分包商的权利主体不同指定分包商由项目业...

关于EPC总承包项目的业主要求与合同变更问题EPC总承包项目中，业主对未来的项目的理解可能还只是一些概念、技术要求和标准等原则性的内容，没有相应的设计图纸，对项目的设计、采购、施工的具体环节并不明确。EPC总承包合同中的业主要求取代了施工合同中的图纸和规范，确定了EPC总承包项目的标准。因此，EPC总承包工作内容不象单独的施工合同那样，在合同签订时就非常明确、具体。这就要求总承包商能够充分理解业主提出的项目建设意图，并依据业主对功能、设计准则等的基本要求，以及业主提供的事先勘测考察现场情况的基本资料和数据来完成设计任务。设计任务在得到业主批准后，总承包商再确定工程实施细节，进而编制施工...

实现epc造价和进度可视化动态的管理。进一步的，可以通过bim建模软件来构建epc各阶段bim模型，该bim建模软件采用revit，具体地bim建模模块101通过可视化模块104提供的可视化界面调用bim建模软件revit的接口，可视化地构建epc各阶段bim模型，然后通过存储模块102将模型存储到数据库，epc各阶段bim模型包括设计阶段的空间结构模型、施工阶段的进度模型和造价模型；进而通过bim建模模块101的建模和模型管理模块103对各阶段模型集成，步骤包括：s1、根据国家及地方建筑设计标准，结合revit软件自身建模规则，制定bim设计建模标准；s2、根据bim设计建模标准根据...

建设部颁发了《建设部关于印发《工程总承包企业资质管理暂行规定》》（建施字第189号）；1992年11月，建设部颁发了《设计单位进行工程总承包资格管理有关规定》（建设[1992]805号）；1999年8月，建设部印发了《大型设计单位创建国际型工程公司的指导意见》（建设[1999]218号）；2000年5月，的又转发了外经贸部、外交部、国家计委、国家经贸委、财政部、人民银行等六部委制定的《关于大力发展对外承包工程的意见》（的[2000]32号）；2003年2月，建设部发《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》（建市[2003]30号）；2004年12月，建设部发《建设工程项目...

本发明在一较佳示例中可以进一步配置为：模型管理模块调用所述空间结构模型和所述进度模型进行集成，得到所述施工进度四维模型。通过采用上述技术方案，将进度模型集成到空间结构模型形成施工进度四维模型，便于在三维模型的基础上显示进度情况，便于实时动态地进行进度管理，及时调整进度。本发明在一较佳示例中可以进一步配置为：模型管理模块将所述施工进度四维模型和造价模型进行集成，得到所述造价五维模型。通过采用上述技术方案，将造价模型与所述进度四维模型的施工进度节点相关联，的、动态地创建和集成五维造价模型，从而可以根据该模型获取造价实时的的的情况，便于进行实时造价管理。本发明在一较佳示例中可以进一步配置为：...

建筑工程毕业论文篇4摘要：对于建筑艺术与音乐艺术来说，两者有着的的审美共通性。本文通过揭示和把握建筑艺术与音乐艺术的审美共通性，进而在一定程度上帮助人们组织开展建筑审美活动时，进一步展开审美想象、深化审美体验，进一步实现审美超越。关键词：建筑；音乐；艺术；探究1.建筑艺术与音乐艺术的特性通过对建筑、音乐进行研究和对比，两者之间存在一定的差异性，主要表现为：前者属于空间艺术，后者属于时间艺术。对比建筑艺术与音乐艺术，在一定程度上逐渐成为人们审美的共识。在西方，建筑被视为凝固的音乐。在中国，建筑同样具有音乐美感。在中国无论是宫殿、寺庙，还是园林、民居，通常情况下不注重高大的单体，往往侧重宏...

熟悉工程技术和总承包项目管理知识以及相关法律法规，具备较强的组织协调能力和良好的职业道德，担任过与拟建项目相类似的工程总承包项目经理、设计项目负责人或者施工总承包项目经理。第十三条（投标文件编制期限）招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时间。依法必须招标的工程项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，不宜少于三十日；国家重大建设项目以及技术复杂、有特殊要求的项目，不宜少于四十五日。第十四条（评标办法）工程总承包项目评标一般采用综合评估法，评审的主要因素包括工程总承包报价、项目管理组织方案、设计方案、设备采购方案、施工组织设计或者施工计划、工程质量安全专项方案...

“造价提高，功能更加的提高”这两条提高价值的方法就不能在限额设计中得到实现。特别是“造价提高，功能更加的提高”在限额设计中尤其受到很大的限制，同时设计人员在这两方面的创意也被限制。③在限额设计中的金额投入都是一次性的，基本没有考虑到项目完成过后的使用费、维修费，项目使用期限满了过后的报废拆除费等这些费用，这样以来限额设定的设定效果就比较有局限性，没有考虑全寿命周期的问题。2.工程建设项目设计阶段控制造价的策略与方法在设计招标制度实施以后，给开发企业进行这方面的投资控制提供了契机并提高了规划设计的质量。进行设计招标的时候，开发企业要就投标方案的经济合理性做出评估比较，而且在满足设计任务书...

就不需要原材料的储存，就可减少财务费用，就能盘活建设资金，也就能降低建筑工程成本。在实际建设过程中，很难使所有建筑材料都能够达到随时使用随时购买的目的，况且大部分材料要经过检测合格后才允许使用，即使是市场供应量充足的材料，也会因为供货地点的远近，运输途中可能出现故障或问题，给工程的顺利进行带来不确定的因素，导致建设过程中的停工待料而延长工期。为了保证工程的建设能够Ⅲ页利地进行，材料的分批采购、计划性地储存也是非常必要的。从材料促销的方式对采购成本的影响考虑，零星采购，材料的价格较高，批量采购，可能会得到供货单位的优惠；从材料管理费用对材料综合成本的影响考虑，过多的材料库存，会占用较多的...

譬如新近发生的某卷烟物流EPC总承包合同纠纷，业主为某的公司，EPC总承包方为某工程设计院。总承包商所完成的施工设计图纸不符合业主要求，业主要求修改，设计院完成了修改。施工图完成后，总承包方认为该修改后的设计变更了经的批准的承包商完成的初步设计，因此提出660万元人民币的变更索赔。业主在征求律师意见后，以施工图纸的变更在业主项目要求的范围内为由，对设计院提出的索赔请求，明确予以拒绝。事实上，发生前述纠纷，的根本的问题即在于对设计变更和承包合同内容的变更的区别之认识。设计变更不等于承包合同内容的变更。设计变更是指，设计单位根据委托人或者根据的的有关规定对图纸的改变，设计变更通常是对设计的...

承包商承担的经济风险相对较小，获利较为稳定。3、设计+施工总承包（D+B）设计—施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价的负责。4、根据工程项目的不同规模、类型和业主要求，工程总承包还可采用设计—采购总承包（E-P）、采购—施工总承包(P-C)等方式。图：工程总承包的主要方式工程总承包融资运营1、项目BOT模式BOT（Build-Operation-Transfer的缩写）即建设-经营-移交，指一国的或其授权的的部门经过一定程序并签订特许协议将专属国家的特定的基础设施、公用事业或工业项目的筹资、投资、建设、营运、管理和使用的...