浙江电器爆品企业内训

做爆品不能贪多。很多企业想一款产品覆盖好几个目标人群，功能多到产品说明书跟字典一样厚，结果每个群体都觉得这产品不是专门为他们做的，跟自己的需求隔着一层。资源越分散，每个点都只能做到六十分，出不了九十分的长板，在任何一个细分人群里都形不成口碑。爆品的逻辑恰恰相反，是先把一个细分人群的一个关键痛点做透，用超出预期的体验让这一小撮人先尖叫起来，然后他们会帮你去影响周围的人群。这个“一厘米宽”的切入点选得好不好，很大程度上决定了产品能不能自发裂变。选切入点的时候要看这个痛点是不是足够高频、足够痛、而且现有的解决方案还有明显缝隙，三个条件凑齐了就是值得下重注的机会。广州冷启动战略咨询在产品战略层面主张“先窄后宽”，协助企业找到那个可以垂直打穿的需求点，用尖刀产品撕开市场缺口，比广撒网式的产品策略成功率更高。服务型爆品关键在于将用户在意但不易开口的细节标准化，并通过可视化让“好服务”被感知。浙江电器爆品企业内训

用户说“还不错”是爆品较隐蔽的敌人。还不错意味着不差，但也没好到让人记住，下次有更便宜的竞品出现，用户毫无忠诚度可言，说换就换。爆品追求的不是还不错，而是“非你不可”。要做到非你不可，就得给用户一个不可替代的理由。这个理由不是靠广告喊出来的，是靠产品体验实打实做出来的。用户在一个具体场景里用过之后发现，其他产品解决不了的问题它解决了，或者解决得比别家好得多，这个认知一旦建立，竞争对手拿低价都很难撬走。很多行业同质化严重，本质上就是大量产品都停留在“还不错”的水平线上，没有哪个能跳出来给出一个更强有力的购买理由，整个行业就陷入价格战的泥潭。广州冷启动战略咨询研究用户潜意识决策，在“用户为什么选你而不选别人”这个问题上帮企业找到那个不可替代的价值锚点，让产品从同质化的红海里跳出来。浙江电器爆品企业内训爆品咨询重点是带领团队穿透表象，厘清“用户非买不可”的底层理由并固化为产品定义。

有些产品在功能上做了差异化，但这种差异化是技术层面的，用户完全感受不到。技术人员觉得这个改进很大，用户却觉得用起来跟之前没什么区别。这种差异化在技术上是真实存在的，在商业上却是无效的。有效的差异化必须在用户的感知层面落地，用户能明显感觉到用你的产品和用竞品有什么不同，这个不同对他来说是不是有意义。把技术差异转化成用户可感知的差异，是产品经理需要跨越的鸿沟。广州冷启动战略咨询在产品策略中关注技术差异向用户感知的转化，帮助客户在用户心智中建立可感知的竞争优势。

做爆品的路上有一个隐形的敌人叫“还不错”。产品拿给内部评审，大家都觉得还不错，没有明显的短板，然后推向市场。用户用了也觉得还不错，但也只是还不错，没到让他觉得非你不可的程度。下次有竞品做促销或者出了新款，用户就换了。“还不错”意味着产品陷入了同质化的中间地带，既不出彩也不差，在用户心智中没有留下任何印记。爆品要追求的不是还不错，而是在某一个点上做到让用户眼前一亮，给他一个清楚的选择你的理由。这个点的选择需要勇气，因为它意味着要在其他方面做取舍，有舍才有得。广州冷启动战略咨询帮助企业在产品策略上敢于取舍，聚焦一个价值点做到让用户印象深刻。食品爆品是办公室下午茶被抢着分着吃的零食，而不是货架上积灰的库存。

终端销售人员是产品价值传递的末尾一环。产品定义得再好，价值表达得再清楚，如果终端销售在给用户介绍的时候讲偏了或者讲不清，之前的努力就打了折扣。终端销售每天面对很多款产品，不可能对每款都有深入理解，他们需要简单好记、好讲、用户好懂的产品价值表达。理想的状态是销售能用一句话让用户明白这个产品能帮他解决什么麻烦，再用一个演示让用户亲眼看到效果。一句话加一个演示，好的终端动销就靠这两样。广州冷启动战略咨询在爆品上市策略中关注终端价值传递的简化，帮助客户把产品价值变成终端容易讲、用户容易懂的表达。办公零食的爆品逻辑是成为社交货币，要求包装与口味都具备被分享的属性。浙江电器爆品企业内训

电器买回家是全家抢着用还是积灰，这是检验爆品成色的直接标准。浙江电器爆品企业内训

很多老板会把爆品和爆款混在一起聊，以为搞一场大促、冲一波销量就是爆品。实际上爆款是渠道端的短期爆发，靠价格和流量顶上去的，促销一停销量就往下掉。爆品不一样，它是用户用了之后愿意主动帮你传播的产品，能自己给自己拉流量。两者的分水岭在于产品有没有一个用户能感知到的差异化价值。这个价值不是企业自己觉得好的那种，而是用户在某一个具体场景里确实用得爽、愿意替你说好话的那种。要把爆款升级成爆品，得从产品的根上做文章，把资源聚焦到一个用户痛点上去打透，做到让用户觉得“这个产品就是为我这个麻烦设计的”。很多企业卡在这一步，不是因为技术不行，而是因为舍不得做减法，总想一个产品满足所有人，结果谁都没满足透。广州冷启动战略咨询在帮助企业定义爆品时，强调用“一厘米宽价值钉”聚焦用户关键痛点，把产品差异化扎到用户心里去，让产品自己成为传播的起点而不是推广的终点。浙江电器爆品企业内训

广州冷启动战略咨询有限公司汇集了大量的优秀人才，集企业奇思，创经济奇迹，一群有梦想有朝气的团队不断在前进的道路上开创新天地，绘画新蓝图，在广东省等地区的教育培训中始终保持良好的信誉，信奉着“争取每一个客户不容易，失去每一个用户很简单”的理念，市场是企业的方向，质量是企业的生命，在公司有效方针的领导下，全体上下，团结一致，共同进退，**协力把各方面工作做得更好，努力开创工作的新局面，公司的新高度，未来广州冷启动战略咨询供应和您一起奔向更美好的未来，即使现在有一点小小的成绩，也不足以骄傲，过去的种种都已成为昨日我们只有总结经验，才能继续上路，让我们一起点燃新的希望，放飞新的梦想！