当物料需求发生变动,或是库存水平出现波动时,系统会自动触发预设的拉动策略,并将具体的作业指令精确下达至各个作业节点。例如,在一家季节性产品生产企业中,产品销售具有明显的淡旺季差异。在旺季来临前,运营中心根据市场预测和历史**,在 LES 软件中调整物料拉动策略,加大原材料采购量和生产配送频率。当库存水平下降到预设的警戒线时,系统自动触发补货指令,向供应商下单采购,并安排仓库及时配送物料至生产线,确保生产能够满足市场需求。这种自动化的响应机制极大提高了物料管理的效率,减少了人为干预带来的不确定性,保障了业务流程的顺畅执行,为企业打造了一个高效、可靠的物流拉动网络。LES生产拉动物流执行系统主要适用于制造供应链和入场物流;北京汽车LES物流执行软件咨询
当发现某条生产线因订单量增加导致物料需求激增,而仓库该物料库存不足时,运营中心迅速启动应急预案,一方面协调供应商加急送货,另一方面调整其他生产线的物料分配,确保生产活动的顺利进行,提升了企业应对市场变化的灵活性和资源配置效率。在 LES 物流执行软件构建的物流拉动场景中,每个业务组织都被视为物流网络中的关键节点,这些节点涵盖了生产线、线旁库、厂内物流中心,以及供应商仓库、VMI 仓(供应商管理库存仓库)、3PL 仓库(第三方物流仓库)等。各节点之间依据精心设计的策略相互驱动,形成动态的物料拉动关系,共同构建起一个有机、互动且动态平衡的物料网络。北京汽车LES物流执行软件咨询提高仓配协同供应链执行效率,实现物料拉动配送的精益化管理,以满足柔性制造生产需求。
提高生产计划与执行的准确性
生产计划的精确制定:LES系统提供准确的库存和物流信息,使汽车制造企业能够更精确地制定生产计划。根据零部件的库存情况和到货时间,合理安排生产任务,避免因零部件短缺导致生产中断。生产进度的实时监控:实时监控物流配送与生产进度,及时发现生产过程中的问题并进行调整。如当某生产线出现零部件供应延迟时,系统及时发出预警,管理人员可迅速采取措施,如调整生产顺序或调用其他仓库的零部件,确保生产进度不受影响。
作业流程自动化:WMS 系统能够自动化许多仓库作业流程。在入库环节,系统可以根据预先设定的规则自动分配货物的存储位置,并指导叉车司机或自动化设备(如 AGV - 自动导引车)将货物准确放置到指定位置。在出库环节,系统根据提货单信息,快速定位货物位置,生成比较好的拣货路径,减少工作人员的行走距离和作业时间。例如,当有汽车成品需要出库发运时,WMS 系统可以指挥仓库设备将车辆有序地搬运到出货区,提高出库效率。
劳动力管理优化:系统可以对仓库工作人员的工作任务进行合理分配和调度。通过分析每个员工的工作效率、技能水平等因素,WMS 系统可以将合适的任务分配给合适的人。例如,将复杂的零部件装配工作分配给技能熟练的员工,将简单的货物搬运任务分配给新手员工。同时,系统可以记录员工的工作时间、工作量等信息,用于绩效评估,提高员工的工作积极性和工作效率。 提高信息流实时性、有效性和快捷性;
各层条码信息相互印证,保证了信息的准确性。在实际仓储管理中,这种多层条码应用极大提高了货物管理的效率与精度。以一家医药仓库为例,借助四层条码体系,工作人员能够快速准确地完成药品的入库上架、在库盘点以及出库分拣等操作,同时通过条码追溯功能,可清晰掌握每一批药品从生产到销售的全过程信息,有效保障了药品质量安全和仓储管理的高效性。LES 物流执行软件能够实现与手持终端、车载终端、DPS 电子拣选、AGV(自动导引车)等多种硬件设备的协同应用,这为提高企业物流工作效率、保证信息传递准确性提供了有力支持。通过库存电子看板,将库存缺料/溢料/呆滞品等实时展现,从而达到及时改进优化提升库存周转率;闵行区自动化LES解决方案
支持未来与更多的自动化设备WCS控制系统无缝对接。北京汽车LES物流执行软件咨询
比如在电子产品制造企业,对于体积小、价值高且对静电敏感的电子元器件,LES 软件会根据其特性,规划采用防静电包装器具,选择 SPS(Set Parts Supply,成套零部件供应)配送方式,并设计短、安全的配送路线,确保物料在运输过程中不受损坏,准时送达生产线,有力保障了生产的连续性和产品质量。LES 物流执行软件构建了一套完善的库内作业体系,涵盖了不同仓库间的物资调拨、物资移仓、物资盘点以及物资封存等关键作业流程。在企业的运营过程中,仓库之间经常需要进行物资的调配,以满足不同生产环节或销售区域的需求。北京汽车LES物流执行软件咨询