IT管理流程

SiCAP-IAM的身份风险管控，利用阈值及数据分析方式对账号的风险情况进行分析，识别出活跃账号、僵尸账号、弱口令账号、孤儿账号等风险账号，通过自动化脚本实现对账号的自动锁定、自动删除等处理操作，同时可以设置事件监控机制，实时监测账号的开通、锁定、密码过期、账号到期等活动，并通过邮件、短信等方式发送风险通知；利用行为分析引擎对用户行为进行实时监控和分析，可识别用户异常访问时间、登录频率异常、登录环境异常、登录次数异常等，从而及时发现潜在的安全风险。同时SiCAP-IAM建立自动化决策引擎，根据异常行为的严重程度和风险评估，自动或手动设置触发相应的响应操作，根据预设策略进行阻断、二次认证或放行等操作，以提高系统的安全性。动态权限提升减少了特权凭证的暴露时间。IT管理流程

知识管理致力于将分散在个人头脑中的经验、解决方案和信息，转化为企业共享的、可重复利用的知识资产。其关键的载体是知识库，其中存储着已知错误的解决方案、常见的问题解答（FAQ）、标准的操作程序（SOP）、有价值的技术分享等。一个活跃的知识库能赋能前端服务台和用户自助解决常见问题，大幅提升用户的联系解决率（FCR），减少对专业工程师的依赖，同时避免了“重复发明轮子”，是企业学习能力和效率提升的关键，也会进一步提高企业用户的用户体验。统一身份管理建立闭环的变更管理流程，确保所有对配置项的变更都能实时反馈到CMDB中。

随着企业规模的扩大和大数据、云计算、AI等技术的不断涌现，企业的IT环境变得日益复杂，使得传统的人工管理和单一工具的使用变得低效且难以应对。企业开始意识到IT不仅是支撑业务的后端工具，更是推动业务创新和竞争力的关键因素，所以企业要求IT与业务紧密结合，IT服务管理系统能够帮助IT部门更好地理解业务需求，快速响应变化，为业务创造更多价值。而传统的IT服务管理，因为缺乏自动化工具和标准化流程，手动操作已发生错误，导致IT服务效率低，同时可能增加资源浪费。对于企业员工，经常会面临简单问题重复发生，多头入口边界不清，遇到问题常常不知道该找谁，问题提出后，无人及时响应，与处理人员沟通不畅，有人处理了，但又没办法实时了解进度等问题；对于服务团队，经常会遇到80%高频重复类问题反复被处理，任务繁重，工作节奏混乱，又很难量化，知识积累了很多，但是缺乏共享途径，跨部门协作流程复杂，部门壁垒难打破等问题。对于管理团队，经常因为无法实时掌握团队的服务状况，往往客户投诉才发现问题，团队人员安排是否合理、人员能力是否适配、工作效率如何改进没有实际的参考数据，考核没有量化，无抓手，同时组织规模扩张对IT服务管理也带来挑战。

服务台是ITSM体系面向用户的统一入口和单一联系点（SPOC），其关键的价值在于便捷性、统一性和一致性。用户的所有请求、报告和咨询都通过服务台（如电话、门户网站、邮件、钉钉）提交，避免了“找错人”的混乱。一个有用的服务台不仅是“接线员”，更扮演着“调度中心”的角色：它负责初步诊断、分类、优先级排序，并依据流程将事务派发给正确的技术支持团队进行解决，同时全程跟进并反馈给普通用户，确保事事有回音，件件有着落。 特权账号管理解决方案应能与现有的IT系统和目录服务集成。

堡垒机的审计溯源能力是堡垒机关键的价值输出之一。它如同飞机的“黑匣子”，完整记录运维活动的全过程：会话录像：对SSH、RDP、VNC等图形化操作进行全程屏幕录像，支持无损播放。指令日志：记录所有字符协议（如SSH、Telnet）下敲入的命令及回显。文件传输审计：记录通过SFTP/FTP传输的文件名、大小、方向（上传/下载），并可对文件内容进行备份。数据库操作审计：解析并记录通过堡垒机访问数据库的SQL语句。这些不可篡改的审计日志为安全事件回溯、事后责任界定、合规性检查提供了极具说服力的电子证据。 为每个配置项（CI）定义明确的生命周期状态模型，是管理CMDB的基础。自动化优化

自动化的工作流可以确保特权访问请求得到及时且合规的审批。IT管理流程

SiCAP作为新一代智能运维安全管理平台，其主要价值在于构建了业务与IT基础设施之间的可视化桥梁。平台创新性地采用图形化的拖拽交互方式，允许运维人员以业务服务为中心，直观地构建包含应用系统、中间件、数据库、服务器等全栈IT资源的服务模型。通过这种低代码的业务建模能力，即使非技术人员也能快速绘制出反映真实业务架构的拓扑关系图，彻底改变了传统运维中业务与IT资源割裂的困境。通过这种立体化的关联关系呈现，使运维团队能够清晰识别关键业务路径上的单点故障风险，理解多系统调用的复杂性，快速定位故障的影响范围。IT管理流程