身份管理

问题管理是事件管理的“孪生兄弟”，但其目标却截然不同：它旨在调查并解决引起事件的深层的、根本的原因，从而防止事件一遍又一遍的重复发生。问题管理是主动性的、调查性的流程。它通过分析事件数据，识别出潜在的系统性缺陷、错误或漏洞，并组建专业团队进行根因分析（如使用5 Why法、鱼骨图），提出直接性解决方案（如应用补丁、修改架构）并通过变更管理流程实施。问理管理能够进一步减少事件总量，提升IT基础设施的稳定性和可靠性。 知识管理流程通过积累和共享解决方案，赋能运维人员支持并提升用户呼叫解决率。身份管理

IT服务管理（ITSM）的重中之重并非是关于技术本身的管理，而是一套以服务为导向、以客户为中心的系统化方法论。它旨在将IT部门从一个被动的、成本中心式的技术支援角色，转变为一个主动的、价值创造式的服务提供者。ITSM通过定义清晰的服务目录、建立标准化的流程（如事件、问题、请求、发布、变更管理）、并聚焦于服务级别协议（SLA）和用户体验，确保IT活动与业务目标紧密对齐，实现提升IT服务质量、效率和业务满意度的战略目标。 权限管理审计运维操作，如何能够快速识别风险？

SiCAP的ITSM，能够提高IT服务质量和效率，通过事件管理、问题管理、变更管理、发布管理等流程的标准化确保了服务的一致性和可靠性，提高了IT服务质量；通过自动化的工作流、例行任务等功能，能够帮助快速响应用户请求，缩短问题解决时间，提升服务效率。能够持续提升服务质量和价值，通过建立SLA服务评价体系、绩效考核、可视化的服务报告以及满意度调查机制，使IT服务的绩效可度量，有助于管理层做出基于数据的决策，促进服务质量的持续改进，从而有助于提升服务价值。能够提升用户体验与满意度，通过提供自助服务门户、解决方案检索、可视化的服务进度跟踪以及在线沟通、督办等功能，促使用户能够快速获取所需信息即服务，实时跟踪服务工单状态，了解处理情况，从而提升用户满意度。能够满足合规性要求，遵循ITIL、ISO 20000等国际公认的IT服务管理框架和标准，确保IT服务符合行业标准和法规要求，为组织的合规性和风险管理提供坚实的基础。

随着云计算、大数据、物联网等新兴技术的蓬勃发展，数字化转型已成为全球企业不可逆转的趋势。传统的身份管理手段已难以满足企业需求。IAM作为网络安全的首要防线，面临着巨大挑战：网络攻击手段不断进化，要求IAM系统具有高度的适应性和智能化，能够及时识别并应对新型安全威胁，传统的口令认证方式已难以满足安全需求；随着企业规模扩大，精确控制每个用户或角色对特定应用的访问权限变得极为复杂，过度的权限可能导致安全漏洞，而权限不足则影响工作效率；员工入职、转岗、离职等身份频繁变动，需要用户访问权限随其角色变化动态调整，实现权限的即时生效和适时回收，避免权限残留或权限真空；企业环境中应用系统的数量庞大且类型多样，每种应用可能采用不同的认证协议和权限模型，包括不支持现代标准协议的老旧系统，要求IAM系统具备高度的集成和兼容要求；数据分散在不同系统中，形成数据孤岛，不同工具之间缺乏集成和协同，造成了重复的工作、数据不一致和效率低下的问题；随着网安法、等保2.0、数据保护法等相关法律法规相继颁布，对网络安全和数据安全有了更高要求，企业需应对日益严苛的法规环境。CMDB中的数据质量必须通过定期审核、调和与例外报告来持续监控和改进。

CMDB——变更管理的“影响雷达”。在IT世界中，变化是永恒的，但每一次变更都伴随着可能存在的影响。CMDB在变更管理流程中扮演着“影响雷达”的角色。当计划对一个核心交换机进行升级时，传统的做法可能依赖于工程师的记忆或零散的文档来判断影响范围，这极易导致遗漏。而一个健全的CMDB则可以清晰地展示出：该交换机连接了哪些机架、这些机架上的服务器承载了哪些关键应用、这些应用又服务于哪些重要的业务功能。通过这种可视化的依赖关系图，变更顾问能够准确评估变更的潜在影响，制定更完善的回滚计划，从而减小未知影响。CMDB让变更从“盲目飞行”变成了“仪表导航”。全新一代可视、可控、自动、安全的智能IT整体管理平台SiCAP。IT服务管理流程自动化

合规性报告功能有助于满足GDPR、等保2.0等法规要求。身份管理

SiCAP的ITSM，工单通过多渠道接入提升效率，支持通过PC端、移动端多终端接入系统；支持多渠道工单接入，包括：通过浏览器登录统一服务门户，访问服务目录进行提单；预置常用IM连接器、预置邮件连接器，配置后即可提单；提供智能客服SDK，对接后即可提单。提供智能分派高效流转，提供多种工单分派模式，包括：系统自动分派，可配置“抢占模式”“负载均衡模式”“轮询模式”实现效率提升；动态分派，按照工单实际相关人，获取关系动态分派处理人；条件分派，配置不同触发条件，实现依据条件自动分派。提供精细化工单闭环管理，通过工单智能分派、SLA计时、提醒、升级、暂停处理、在线沟通、满意度调查等机制，实现了不同类型的工单流向对应处理人员，避免内部遇事沟通找错人、多找人等问题，有效降低沟通成本。能够高效自动化处理，能够自动创建、接收、指派和关单，减少手动操作，提高响应速度和准确性；能够进行工单自动委托，避免发生因客观原因无法及时处理工单的情况；能够自动定期进行例行任务的执行，提高工作效率。身份管理