当有了质量检测后,应该注意以下这些: 谈判阶段:技术与商业双线并行 • 技术澄清会:邀请检测机构人员解读数据 • 折中方案:若部分指标不合格,可协商降价或补货 • 召回决策:当安全性不达标(如塑化剂超...
当出现批次性包装质量缺陷,在完成了应急措施后,我们应与供应商进行协同整改,共建长期的系统性管理体系,避免今后发生同样的情况 1.短期整改方案设计可以按照以下要点进行: • 持续3个批次100%全检替代...
采购人员在采购包装的工作中,只关注价格往往会错失更多价值创造的机会。包装采购人员应当与供应商展开多维度对话。 1. 因为包装(销售包装)是产品展示的第一步,所以可以和供应商谈技术与创新合作 • 可以...
当有了质量检测后,应该注意以下这些: 谈判阶段:技术与商业双线并行 • 技术澄清会:邀请检测机构人员解读数据 • 折中方案:若部分指标不合格,可协商降价或补货 • 召回决策:当安全性不达标(如塑化剂超...
针对包装新品款式多的情况,站在包装供应商备选名单前,做好三道判断题:定制打样资源能否支撑我下季度的产品故事线?产线的响应速度能否和我的营销节奏同频?服务深度是否能让采购经理少掉几根头发?供应链是品牌力...
不同规模企业对"好软件"的定义存在差异:比如中小企业更看重开箱即用的便捷性,而集团企业则注重系统的可扩展性。但都在乎——软件是否真正成为企业供应链的智慧中枢,而不仅是简单的电子化工具。 岭湃客包装采购...
很多企业内部并没有专门的包装设计人员,而产品设计或业务部门所给出的包装采购需求很可能不够明确。包装设计往往涉及到产品的保护、运输、存储和销售等多个方面。因此,在协助需求部门细化要求时,采购人员首先需要...
行业统计显示,90%的维权失败案例存在以下证据缺陷: 漏洞1:单一取样点数据 • 规避方案:按GB/T 2828.1标准多点抽样 漏洞2:未经校准的检测设备 • 规避方案:使用贴有有效校准标签的仪器 ...
新型质量管理理念强调与供应商共建检验标准。邀请主力包装供应商参与提前进行标准培训,能使检验不合格率降低40%左右。具体实施可以采取询价和下单协议预嵌检验标准:包括质量指标、抽样方案、不合格处理流程 关...
电子文件管理功能的五大降本增效点,使得文件检索效率提升95%,包装采购文件处理周期缩短60%,错误率下降80%,按平均人力计算,年度节省人力成本超10万元,包装采购的管理成本降低12%。 1. 集中化...
我们在构建针对交期拖延的约束机制时,既要考虑保留长期合作的优势,又要能有效规避交付风险。 将交期履约率量化考核是约束机制的基础。除了简单的"按时交付率"外,还应设置分级的评估标准,如:延迟1-2天、3...
成熟的包装采购管理软件一般都可以实现三个刚性功能: 1. 询价下单同一平台 即使是复杂的询价单也可以一键转订单,人工下单时间减少85%,数据准确率100%。 2. 版本强关联 每次询价生成无重复编码,...
包装供应商售后服务的6大评估维度。 1. 时效性指标:从报修到解决的闭环追踪 (1) 响应时间(FRT) (2) 问题解决周期(TTR),可以分级设定解决时限 2. 质量修复指标:不只是解决而是彻底...
作为一名在包装采购领域奋战多年的从业者,我见证了包装采购管理系统给工作带来的巨大变革。 以前,面对多款式包装的询价比价以及高频次的采购订单,我常常手忙脚乱。人工沟通需求和记录订单信息,不仅耗时费力,还...
在进行包装的JIT供应运营时,可分为三个层级实施: 2.1 需求分级管理 • A类包装(高价值、定制化):如奢侈品彩盒,采用严格JIT,按生产订单同步送达 • B类包装(通用性强):如瓦楞纸箱,保持1...
在移动端处理复杂包装采购订单,以下是几款专业且用户友好的采购管理软件推荐,特别适合企业级用户使用: 1. 岭湃客包装采购管理软件 行业专注:专门为采购包装设计,完全贴合包装定制化程度高、款式多、收货...
企业在选购包装采购管理软件时,可重点关注以下功能: • 优化采购流程:是否支持算法不断优化采购细节? • 供应商管理:能否实现动态评估与风险预警? • 成本分析:是否提供清晰的采购成本结构分析? • ...
包装供应商在实际操作中常常出现延迟交付的情况,而给出的原因往往披着合理的外衣。比如供应商总是"恰好"遇到突发设备故障、原材料临时短缺,或是天气影响运输等情况。单独看待每一次延迟都有其"合理性",但当这...
验证供应商的质量控制体系 特殊工艺需求的实现不仅依赖技术能力,还需要一套完善的质量控制体系来确保成品的一致性。企业可以通过以下方式考察包装供应商的质量管理能力。 • 认证情况:供应商是否获得ISO90...
在进行包装的JIT供应运营时,可分为三个层级实施: 2.1 需求分级管理 • A类包装(高价值、定制化):如奢侈品彩盒,采用严格JIT,按生产订单同步送达 • B类包装(通用性强):如瓦楞纸箱,保持1...
包装供应商售后服务的6大评估维度。 1. 时效性指标:从报修到解决的闭环追踪 (1) 响应时间(FRT) (2) 问题解决周期(TTR),可以分级设定解决时限 2. 质量修复指标:不只是解决而是彻底...
一、供应商质量数据 在包装行业,合格率、退货率、以及不合格品率是评估供应商质量的关键指标。以某包装制造企业为例,通过引入质量管理软件,实时记录每批次产品的合格率,明确供应商的质量表现。通过定期汇总供应...
包装采购环节多,为增加后续出现包装克重偏差时能更好的举证,我们总结了3个适合进行证据收集的时段 1、到货48小时内(这时的数据很有说服力) • 立即进行抽样检测 • 及时发送初步检验结果书面通知供应商...
在包装材料采购中,克重偏差是常见也易引发纠纷的质量问题之一。行业调研显示,约68%的包装质量争议与重量参数相关,其中因证据不足导致索赔失败的案例占比高达43%。当发现实际克重与合同约定不符时,系统化的...
某食品企业因包装箱采购订单与询价单不符,导致单批次采购成本飙升23%。供应链总监复盘时发现:仓库实际收到的5000个彩盒单价是3.2元,而系统记录的询价单价格却是2.7元——这类“数据断链”问题,正在...
包装行业的高频采购往往伴随着繁琐的订单管理流程,传统的手工操作不仅效率低下,还容易出错。岭湃客包装采购管理系统通过数字化手段,彻底改变了这一现状。系统支持一键生成采购订单、自动匹配供应商、实时跟踪订单...
包装是产品的"初始代言人"。据统计,76%的消费者会因包装设计产生购买冲动。好的供应商能提供符合品牌调性的创意设计,比如某茶饮品牌通过可降解的竹纤维包装,既传递了环保理念,又使产品溢价达30%。而缺乏...
在包装行业,采购管理往往涉及繁杂的供应商对接、订单跟踪和库存核算,传统人工操作不仅耗时,还容易出现数据误差。岭湃客包装采购软件的开发初衷,正是为了解决这些痛点。通过模块化设计,这款软件将报价比价、合同...
包装需求企业的设计人员在实际工作中会遇到的痛点问题: 1. 信息不对称导致的创新难题 包装设计人员在推行创新时,常因缺乏市场趋势的准确信息和消费者需求的深入理解而陷入困境。据《2024年包装...
纸质文件管理往往存在以下问题: 1. 人工整理,时间成本居高不下 某制造业内部审计发现,其采购团队每月要花费约120小时在文件查找、整理和传递上。按平均人力成本计算,相当于每年浪费近15万元。 2. ...