采购数字化往往能很好的解决传统采购方式中的询比价痛点。原因如下: 1. 一键发起询价,供应商立即响应 系统可预设询价模板,自动发送给合格供应商池。某日化企业使用采购软件后,询价周期从5天缩短至8小时,...
当有了质量检测后,应该注意以下这些: 谈判阶段:技术与商业双线并行 • 技术澄清会:邀请检测机构人员解读数据 • 折中方案:若部分指标不合格,可协商降价或补货 • 召回决策:当安全性不达标(如塑化剂超...
某食品企业因包装箱采购订单与询价单不符,导致单批次采购成本飙升23%。供应链总监复盘时发现:仓库实际收到的5000个彩盒单价是3.2元,而系统记录的询价单价格却是2.7元——这类“数据断链”问题,正在...
包装这种既不是之间产品,可是又承载这品牌形象的物料在采购时,很容易遇到采购预算低,需求条件却不低的情况。一般的解决方案有: 1. 明确需求的优先级 面对部门需求和预算之间的矛盾,首先是明确需求的优先级...
包装材料的质量直接影响到产品的防护性和外观效果,20%的价格差距通常与材料质量或规格的不同有关。 • 材料等级:选择不同品牌或等级的原材料,价格差异显著。制造工艺和经验的不同也直接影响材料耐久性和成型...
让工具从「负担」变「助手」是员工抵触数字化工具的解决之道。 1. 用「小切口」降低启动门槛 与其全员一次切换,不如从高频痛点切入。比如,首先上线自动化「供应商比价」环节:系统自动抓取历史订单数据生成比...
以下是优化改进包装供应的几个要点: (一)提前预防机制 1. 供应商遴选标准升级 • 新增"历史承诺兑现率"指标 • 要求提供过往3个类似项目履约证明 2. 合同条款优化方向 • 量化所有服务指标(如...
包装供应商售后服务的6大评估维度。 1. 时效性指标:从报修到解决的闭环追踪 (1) 响应时间(FRT) (2) 问题解决周期(TTR),可以分级设定解决时限 2. 质量修复指标:不只是解决而是彻底...
在当前的商业环境中,数字化转型已成为企业提升竞争力的重要手段。真正的数字化要从思维方式到工作流程升级,但改变员工的工作习惯却往往困难重重。 首先,习惯的力量不可小觑。新系统的引入往往会打破原有的工作...
SRM供应商关系管理系统,在国内的中小企业中,还没有被普遍应用。这个系统是面对供应链前端,用来改善采购厂商与其供应链上游供应商关系的系统。通过信息手段控制和优化供需双方的信息流,建立双方合作共赢的战略...
包装采购的本质是和供应商建立长期互惠的合作伙伴关系,而非零和博弈。当采购方与供应商能够在技术、服务、可持续发展等多个层面达成共识,往往能创造出超越单纯价格谈判的商业价值。 因为大多数包装有着一次性使...
中小企业需要什么样的包装采购软件? 1. 操作简单,员工能快速上手 许多中小企业没有专职IT人员,如果软件操作复杂,推行起来就会困难重重。根据Gartner 2023年采购技术报告,62%的中小企业在...
包装供应商售后服务的6大评估维度。 1. 时效性指标:从报修到解决的闭环追踪 (1) 响应时间(FRT) (2) 问题解决周期(TTR),可以分级设定解决时限 2. 质量修复指标:不只是解决而是彻底...
参数数据的三大企业资产属性 技术资产:创新能力的根基 包装参数远不止长宽高这些基础尺寸。某国际快消品牌的研究表明,包装的瓦楞方向、模切角度等132项细节参数,直接影响产品运输破损率和货架表现。当这些数...
要让员工真正愿意使用采购软件,可以从以下几点出发: 1. 先优化高频痛点,而非一次性重塑所有流程 与其强制员工切换,不如帮员工解决他们觉得费力又耗时的环节。例如: • 自动比价:系统自动抓取历史价格,...
根据找不到合适的包装供应商的原因,可以针对性的解决: 如果是供需匹配问题,那就要先明确需求优先级,区分优先需求(如防震性能)与非优先需求(如装饰工艺)后再筛选供应商;遇到因为企业有一些行业特殊性,那么...
适合中小企业的包装采购数字化系统应该: 1. 轻量级、易上手 中小企业的IT投入有限,因此系统应具备简单易用的特点,无需复杂培训即可上手。岭湃客包装采购管理软件采用直观的操作界面,支持快速部署,适合中...
我们可以从以下几个角度来说说,为什么定制包装的参数数据应该归属采购方企业。 1、法律角度: 根据《民法典》第127条,数据作为新型知识产权受到保护。某法律案例库显示,近三年已有49起包装数据权属纠纷案...
定制包装采购存在开发周期与成本双高的挑战和供应链协同效率低下的问题。数字化包装采购管理系统将成为您的增效利器,包括: - 成本模拟器(即时报价对比分析、材料替换成本测算、工艺选择影响评估) - 聚合采...
多款式组合包装及因为产品多样导致包装款式多样而带来的现实管理痛点也是真真切切的。 比如,因规格变更导致效率低下:根据调研发现,SKU数量多于200+的包装组合,每月平均需处理150次规格变更,采购人员...
企业“找不到合适供应商”,背后的原因可以从供需匹配、行业特性、采购策略三个层面分析。 1. 包装需求复杂,供应商能力参差不齐 包装采购的不单单是简单的容器,还涉及品牌形象、产品保护、环保合规等多维度...
数字化工具重构采购价值,可以从以下方面达成: 1. 从"价格对比"到"总成本分析" 现代采购管理系统可自动计算真实采购成本。某乳制品企业使用系统后发现: • 低价供应商实际成本反高(因验收不合格率18...
为什么包装采购更适合作为企业数字化起点? 1. 标准化程度高,实施难度低 相比其他原材料,包装材料的规格、参数相对更容易统一,如纸箱的克重、尺寸,塑料膜的厚度等,更容易实现数据化管理。企业可以通过采购...
发生了批次性包装质量缺陷,可以按照以下步骤进行: 1. 紧急制动:立即阻断缺陷扩散 (1) 缺陷等级分类与响应机制 缺陷等级 判定标准 ...
供应商的生产工艺和技术设备直接影响产品的精细度和一致性,是价格差距的重要来源。 • 设备先进性:先进设备对包装的质量、颜色、清晰度等能够实现一定的实时把控,随之在做好大订单的同时保持在统一标准下。 •...
首先要重点关注以下几个方面: 1. 产品质量:高质量的包装能够提升产品的市场竞争力。供应商必须具备生产高质量包装的能力,并通过相关质量体系认证。 2. 价格合理性:合理的价格是采购时的考量因素之一。通...
我们要在建立包装供应商交期稳定的约束机制的同时做到不破坏合作关系,这就需要遵循"循序渐进、共同参与"的原则。 首先整理过去1-2年的供应商交付记录,包括订单日期、承诺交期、实际交期、延迟原因等,确保客...
岭湃客包装采购管理软件 是一款专注于包装行业供应链数字化的专业级工具,尤其在移动端复杂订单处理上表现突出。以下从实际应用角度为您深度解析: • 因为是专门为包装采购管理设计的,各种参数及选项更深度贴...
根据找不到合适的包装供应商的原因,可以针对性的解决: 如果是供需匹配问题,那就要先明确需求优先级,区分优先需求(如防震性能)与非优先需求(如装饰工艺)后再筛选供应商;遇到因为企业有一些行业特殊性,那么...
在销售包装品类中,特殊工艺需求已成为企业差异化竞争的重要一环。尤其在特殊包装工艺需求日益增多的情况下,选择一家技术适配的供应商是企业成功的重要保障。然而,找到真正能够满足这些需求的供应商,是一项颇具挑...