在PLM系统实施过程中，持续优化和改进是必不可少的。企业应定期评估PLM系统的效果，收集用户反馈，并根据市场和技术的变化调整实施策略。这种持续改进的文化有助于确保PLM系统能够不断适应企业的发展需求。此外，实施PLM系统还需要考虑数据迁移和系统集成的挑战。企业需要确保现有数据的准确性和完整性，并将其无缝迁移到PLM系统中。同时，PLM系统需要与企业的其他业务系统（如ERP、CRM等）集成，以实现数据的一致性和流程的自动化。***，企业还需要考虑变革管理，包括组、织结构的调整、流程的优化和员工技能的提升。这些变革有助于企业构建一个支持PLM系统运行的环境，确保PLM系统能够发挥其比较大的价值。综...

PLM软件的基本要素构成了其强大的产品生命周期管理能力，这些要素共同确保了企业能够高、效、合规地管理从概念到市场的整个产品开发过程。协作是PLM软件的**，它支持跨部门和跨地域的团队成员通过一个统一的平台进行沟通和协作，实现信息共享和任务协调，从而提高工作效率和决策质量。BOM管理（物料清单管理）是确保产品信息准确性的关键，PLM软件允许用户创建、维护和更新BOM，同时跟、踪物料的更改历史，确保生产和供应链的同步。工程变更管理（ECM）提供了一个受控的流程来管理设计变更，从工程变更请求（ECR）到工程变更单（ECO），确保所有变更都经过严格的审批和记录，减少错误和延误。文件管理功能使企业能够集...

它对任务的描述是细粒度的；产品生命周期管理提供管理与产品有关的所有信息及其相关过程的各种功能，这些功能是目前项目管理和工作流管理中所不能涉及的。4、可视化与浏览。可视化、浏览、打印产品和过程相关数据，包括浏览器、虚拟原型以及数字样机系统等技术。5、数据交换。数据交换技术是使产品和过程相关数据从应用于某一系统的一种形式转化为应用于另一系统的另一种形式。6、协同软件。协同软件是使人员在产品和过程相关数据的支持下协同工作的系统，包括电子邮件、讨论组、聊天室、内联网、外联网、项目共享空间、门户和项目目录等。7、系统集成。集成技术包括PLM组件之间的集成以及与企业资源计划系统(ERP)、供应链管理系统(...

伴随着现在信息化技术的不断进步，当代汽车新产品的开发，从的基本理念、组织形式、实施步骤和开发手段上，都贯穿着信息技术和微电子技术的成果，已经达到了全新化的程度。经过多年的发展，中国汽车市场已经跃居为全球发展快、产销量大的市场；中国作为汽车工业的后起发展国，要引进发达国家汽车工业大批量生产的先进技术、设备和工艺，尽快掌握汽车设计开发和制造技术；更重要的是，要不断地学习和应用现代的管理思想和科学、高效的管理方法，从而来推动我国汽车产业的发展。而自20世纪末，PLM即产品生命周期管理系统的概念被提出以后，就被率先广泛应用于汽车工业中，国外有超过70％的大中型汽车制造商使用了PLM系统，并不断的与现代...

任务与BOM的关联、项目任务的其它属性定义与任务树的可视化显示；③项目执行与控制，项目评审点和里程碑的设定、项目成熟管理、执行过程的甘特图动态显示与监控、关键路径计算、项目任务列表、人员负荷与状态列表、各种项目资源信息的查询与显示；④通过任务树和任务箱实现项目管理与BOM管理、文档管理、变更管理、人员角色与权限分配管理的关联与数据交换。(3)产品结构与配置管理①基于编码规则和单层BOM结构的基本零部件管理与属性信息库建立，标准件库和材料库管理；②基于多层BOM结构的设计BOM配置管理，通过增加子节点、复制、拷贝、粘贴、删除等操作，可方便快捷地从客户订单、基本零部件库、已有产品设计BOM或CAD...

整个过程都发生在研发部门内部，工艺和制造部门则不参与。当零部件被发布后，工艺和制造部门才在此基础上展开工作。如果工艺或制造部门在后面发现了问题，他们会通知研发部门，于是研发工程师将零部件修订一个新版本（申请变更或申请取消归档），然后根据下游或现场反馈的情况在新版本上进行修改，修改完成后再次进行上述的审批流程，然后发放一个新版本，完成变更。按照这个模式，零部件的一个生命周期实际上指的是零部件在研发部门的一段生命期，如果零部件通过了研发部门的审核，即表示生命周期走到了终点。当下游部门提出零部件有缺陷时，零部件需要“重生”一次（修订一个新版本），然后经历一个新的生命周期。我们来看一下一个...

现在很多制造企业的组织结构仍然是行政式的，研发部门负责产品研发，制造部门负责试制生产；工作流程也一般是串行的，研发部门将设计签审后的图纸交到下游部门试制生产，出现问题再向上游反馈，而在零部件设计阶段他们参与得很少。而PLM系统的实施则往往从研发部门开始，然后再延伸到制造部门，有的甚至只局限在研发部门内部。这样在系统部署之初，对零部件的生命周期的定义就只定义到设计阶段，而一般不会从整个过程的角度去定义。同时，一些企业“甩过墙”式的设计习惯也加强了这种情况。所谓“甩过墙”的设计是指“我这个部门完成我的工作后就把结果甩给隔壁的部门。三、零部件生命周期过短的影响无论这种情况是如何产生的，带...

一方面增加了工作量，另一方面还不能量化地、真实地反应项目进度，没有这准确、及时的一手资料，对项目进度的控制力度也很难达到期望的效果。（3）开发过程控制力度不足。虽然企业通过了ISO的认证，大家也从观念上领会到ISO给企业带来的效益，但是在实际运作过程中，没有一套强有力的监督、强制执行的体系，不能把ISO带来的观念变成现实。（4）开发人员不清楚每项工作的轻重缓急。当一名技术人员只有参与一个项目时，他可以不用关心别人的工作进度，只要努力完成自己份内的事情就行了。但是当有几个项目同时进行的时候，技术人员必须清楚地了解与其相关人员的工作情况，随时根据需要调整自己的工作次序，才能是资源的利用...

一方面增加了工作量，另一方面还不能量化地、真实地反应项目进度，没有这准确、及时的一手资料，对项目进度的控制力度也很难达到期望的效果。（3）开发过程控制力度不足。虽然企业通过了ISO的认证，大家也从观念上领会到ISO给企业带来的效益，但是在实际运作过程中，没有一套强有力的监督、强制执行的体系，不能把ISO带来的观念变成现实。（4）开发人员不清楚每项工作的轻重缓急。当一名技术人员只有参与一个项目时，他可以不用关心别人的工作进度，只要努力完成自己份内的事情就行了。但是当有几个项目同时进行的时候，技术人员必须清楚地了解与其相关人员的工作情况，随时根据需要调整自己的工作次序，才能是资源的利用...

企业可能已经用电脑进行产品开发、利用电脑软件编写各种技术文件，已经开始分享信息化技术带来的好处了。不过，电脑里和企业的文件服务器上肯定已经存放了大量的电子文档，如图纸、工艺卡片、ISO文件、产品物料配方、零件表、通知单、……等等，而且企业的各种应用软件还在对本已越来越庞大的文件库不断的“添砖加瓦”……您的企业有没有受这些问题困扰呢：每个产品、零部件都对应有各种各样的文件，数目繁多，难以管理；企业不断地开发新产品，信息膨胀；企业的产品品种多，借用关系复杂；产品、零部件不断地修改，产生更多的版本，更难管理；产品标准化方案很难实施；产品信息资料电子数字化以后，产品开发过程不能...

它对任务的描述是细粒度的；产品生命周期管理提供管理与产品有关的所有信息及其相关过程的各种功能，这些功能是目前项目管理和工作流管理中所不能涉及的。4、可视化与浏览。可视化、浏览、打印产品和过程相关数据，包括浏览器、虚拟原型以及数字样机系统等技术。5、数据交换。数据交换技术是使产品和过程相关数据从应用于某一系统的一种形式转化为应用于另一系统的另一种形式。6、协同软件。协同软件是使人员在产品和过程相关数据的支持下协同工作的系统，包括电子邮件、讨论组、聊天室、内联网、外联网、项目共享空间、门户和项目目录等。7、系统集成。集成技术包括PLM组件之间的集成以及与企业资源计划系统(ERP)、供应链管理系统(...

PLM系统作为协同工作平台的**价值在于其促进了不同部门间的沟通与合作。在传统的企业运作中，信息孤岛和部门间的隔阂常常导致沟通不畅和协作效率低下。PLM系统通过提供一个集中的、可访问的信息共享平台，使得设计、工程、生产、销售以及服务等部门能够实时共享产品数据和项目进展，从而实现无缝协作。共享信息和数据的透明度，帮助各部门更好地理解彼此的工作需求和目标，从而减少误解和***。例如，设计师可以通过PLM系统及时了解生产过程中的反馈，快、速做出设计调整；生产部门则能够基于***的设计资料优化生产计划和流程。这种跨部门的协作不仅加快了产品开发周期，也提高了产品的质量与市场响应速度。PLM系...

伴随着当今大数据时代的来临，数据以及数据分析、数据管理也渐渐被业界企业关注。本文对PLM的定义、应用范围、建立方法、系统实施作了详细的阐述,并以在企业ERP系统中建立一个ECN模块为例,展示了如何在企业中组建一个PLM生态系统。PLM产品生命周期管理的定义对于PLM(ProductLifecycleManagement)产品生命周期管理的定义，国内外的研究机构和咨询公司给出了各种各样的定义。前言伴随着当今大数据时代的来临，数据以及数据分析、数据管理也渐渐被业界企业关注。本文对PLM的定义、应用范围、建立方法、系统实施作了详细的阐述,并以在企业ERP系统中建立一个ECN模块为例,展示...

中国加入WTO之后，给制造业带来了机遇，中国将逐步成为世界的制造中心。然而全球化竞争使我们必须面对国外先进技术和管理的强烈冲击。在企业面对市场竞争的同时，技术部门也要承担更大的压力：（1）进一步缩短开发周期是企业为缩短新产品上市周期对技术部门直接的要求，在CAD/CAM对个人工作效率提高之后，需要在开发人员之间的协调管理上挖掘潜力，从总体上缩短开发周期。（2）提高对市场变化的反应速度，市场的需求瞬息万变，没有一整套能够对各种变化做出迅速反应的开发体系，很难在竞争中取得优势。（3）降低人员流动对企业正常开发工作的影响，人员流动不可避免，如何实时地了解每个技术人员的工作状况、管理他们的工作结果、客...

各种应用系统明显提高了员工的工作效率，所有的工作步骤，从顾客订单处理到产品开发、生产、销售，大部分的工作结果和中间步骤，都以文档或其它的数据形式存放起来。此时，数据的问题已经不可避免，要想从漫无边际的数据海洋中查到所需要的正确的数据，变得越来越难。许多企业在计算机应用过程中或多或少存在这样一些问题：.对电子资料缺乏有效的管理对于纸张的技术资料，有一套完备的管理体系来进行归档、发放、更改，这套体系保证了生产中技术资料的准确性、及时性。然而这套体系是靠人工操作，并需要将已经在电脑中电子化的图纸等技术资料再转化为纸张，才能进行管理。这对于在开发完成后的生产过程使用算是正常的，但对于在开发...

为管理者提供本院/部实施的所有、单个项目的整体执行情况、交付物状态、仔在问题及处理情况等有价值的信息。实施研发团队和项目成员的绩效管理、项目综合信息统计分析、研发资源管理主要是人力资源和关键软硬件资源在多项目中的合理分配与协调。>基于PLM系统的项目运行1)项目模版的建立根据流程建立节点门产品开发模版，模版里包含节点门任务，领域任务、模块任务和交付物任务。模版可直接导入系统进行引用。2)项目计划的建立根据项目策划书在系统里建立项目团队、设置节点门计划时间，项目团队里包含项目总监、项目经理、各模块工作人员：节点门计划时间指的是每个阶段的工作开始时问和结束时问。基于上面的节点产品开发模...

在使用EDM的过程中，用户需要有固定的权限，才能将数据库中的数据提取到Vault(电子仓库)中，进行相应的更改。EDM是将元数据（Metadata）和数据体（Payload）分隔开来。数据体或者说实际数据表示的是数据所欲传递的实际信息，例如图纸上设备的几何图形。元数据用于辅助传递跟数据体相关的数据，例如这份图纸的尺寸，日期，创建者等等。数据体一般存储在文件系统中，而元数据会在中心数据库中进行存储。基于产品结构的管理由于引入元数据和数据库，人们开始将数据按照产品结构进行配置和管理。这样慢慢形成了初始的产品BOM。基于产品结构的管理能够更加直观的展现出组装件和单个加工产品之间的联系。人...

强调求变增强活力，通过共同领导的支持和严格要求，一定能迎来企业发展新的一页。明确目标、坚持不懈明确PLM实施的商业目标，不被细枝末节的问题困住，是实施中重要的原则。企业及供应商的实施人员不应为了追求细节上的完美，而迷失实施的终目标，并在遇到各种困难的情况下，坚持不懈，才能获得圆满的成功。总体规划、分步实施PLM是一个较复杂的系统，因此在实施过程中要总体规划，确立总体目标和实施计划，设立几个里程碑，分阶段对实施情况进行评价考核，确保实施工作实实在在地达到了效果。培养人才、善用人才PLM的实施过程就是理顺企业产品开发及技术管理的过程，在这个过程中应主动培养各环节上的人才，使他们在实施完成后成为PL...

在项目启动后系统依据项目计划安排，将项目任务下发至负责人的工作界面；责任人通过其工作界面就可以直观、清晰看到所有参与项目所安排的项目任务：任务下达、接受、启动和提交活动，均由系统消息功能实时反馈至活动节点人，极大的提升了各个环节的响应时间，提升整体项目执行的时间效率，缩短时间周期。5)项目统计、监控、分析在项目运行过程中，项目总监、项目经理和项目组成员都非常关注项目的总体进度、资源信息、项目问题信息及项目完成信息的可视化监控工作。基于企业对于项目的监控需求，针对其中重点关注的信息开发系统监控统计工具。监控统计工具通过分类汇总的方式，将某一关注方面的信息编辑成分布图或分析图，以人性化的角度，提供...

本文在此引用业界CIMDATA的定义,PLM(ProductLifecycleManagement产品生命周期管理)是一种应用于在单一地点的企业内部、分散在多个地点的企业内部，以及在产品研发领域具有协作关系的企业之间的，支持产品全生命周期的信息的创建、管理、分发和应用的一系列应用解决方案，它能够集成与产品相关的人力资源、流程、应用系统和信息。PLM的应用范围伴随着当今大数据时代的来临，数据以及数据分析、数据管理也渐渐被业界企业关注。诸如CAD及文档管理、工程变更管理、配置管理、工作台、合规等，现在都已开始在制造业客户中有所应用,客户在其运用中尝到了大数据在企业中运用的诸多益处。典型...

(1)用来存储生命周期所有阶段的产品、过程和资源的相关知识。该模型应是一个统一的、开放的对象模型，连接产品生命周期不同阶段的数据、过程、软硬件系统和组织等企业资源，确保生命周期中产品定义、过程和资源的一致性。(2)单一产品数据源PLM软件将分布于企业各个部门的产品数据进行统一组织和管理，建立产品的单一数据源，解决分布式、异构产品数据之间的全局共享问题，保证产品数据的一致性、完整性和可靠性，并作为整个企业所有相关产品数据的共同访问资源。(3)统一的产品入口PLM软件为企业提供了一个统一的产品创新平台。企业用户通过一个统一入口来获得产品的相关数据、应用程序和相关的服务，使所有相关人员可以根据权限获...

现在很多制造企业的组织结构仍然是行政式的，研发部门负责产品研发，制造部门负责试制生产；工作流程也一般是串行的，研发部门将设计签审后的图纸交到下游部门试制生产，出现问题再向上游反馈，而在零部件设计阶段他们参与得很少。而PLM系统的实施则往往从研发部门开始，然后再延伸到制造部门，有的甚至只局限在研发部门内部。这样在系统部署之初，对零部件的生命周期的定义就只定义到设计阶段，而一般不会从整个过程的角度去定义。同时，一些企业“甩过墙”式的设计习惯也加强了这种情况。所谓“甩过墙”的设计是指“我这个部门完成我的工作后就把结果甩给隔壁的部门。三、零部件生命周期过短的影响无论这种情况是如何产生的，带...

近几年智能制造和工业已成为全球的研究热点，我国制造企业正面临着转型升级的现实压力。特别是随着“中国制造2025”的出台，我国制造业正式踏上了以智能制造为重要发方向的转型展升级之路。创新成为企业向前发展的不竭动力，是企业提升效率和适应能力的根本保障。这使得打造一个完整的、可支撑企业产品创新的平台变得尤为重要，很多制造业企业在进行企业信息化规划中将PDM/PLM软件的选型和实施提上议事日程。PDM/PLM软件一直被认为是产品研发管理能力提升的工具，解决开发管理问题的信息平台，它支持员工在其中进行产品的开发和开展相关的过程，以及管理数据。PLM软件更是企业研发体系自主创新、实现知识管理、...

产品配置可以为企业不同业务部门确定满足特定需要的产品配置，为销售或客户提供一个产品定制的空间，用户可以根据可选项目来进行选购和定制，获得满足个性化需求的产品；在产品规划阶段，它可以帮助设计人员进行总体模块的确定，并设定相互之间的约束关系和可选项目；便于设计人员维护产品的设计和变更历史，并且通过简单的日期设定，便能追溯到先前的产品设计，进行设计的重利用。：产品结构与配置管理设计过程模型1)ENOVIA提供知识库的模块，知识库里面包含着产品零部件、产品装配系统图、图纸文档等所有产品与项目的信息。产品库中BOM的结构树是对知识库中相关信息的一个组合，并终分散存储于知识库中。2)设计人员通...

如果不同的生产地点或者部门需要同一份文件，这份文件就只能通过复印或者移动硬盘的方式，从一个地点人工的带到另一个地点。这种方式带来很大的时间和管理成本，同时也很难保证精确性和高效。随着企业运营数据的增加，结构的复杂，这种模式使数据检索变的繁重而枯燥，更容易产生丢失。基于文件服务器的管理随着用户系统的发展和融合，人们不再将重要的数据和文件打印出来存储，而是直接在文件服务器中以电子版的形式存储下来。为了给数据分类，人们会使用文件系统本身的分类方式。例如，在硬盘中建立复杂的文件夹结构，用文件夹的名称进行数据的分类存储。利用不同服务器之间的互联，人们实现了数据的多地分享。不同的用户得到的是来...

强调求变增强活力，通过共同领导的支持和严格要求，一定能迎来企业发展新的一页。明确目标、坚持不懈明确PLM实施的商业目标，不被细枝末节的问题困住，是实施中重要的原则。企业及供应商的实施人员不应为了追求细节上的完美，而迷失实施的终目标，并在遇到各种困难的情况下，坚持不懈，才能获得圆满的成功。总体规划、分步实施PLM是一个较复杂的系统，因此在实施过程中要总体规划，确立总体目标和实施计划，设立几个里程碑，分阶段对实施情况进行评价考核，确保实施工作实实在在地达到了效果。培养人才、善用人才PLM的实施过程就是理顺企业产品开发及技术管理的过程，在这个过程中应主动培养各环节上的人才，使他们在实施完成后成为PL...

由于生产前的验证和准备投入了大量的时间和成本，因此对零部件在生产之前和生产之后的变更处理是不同的。在零部件投入生产之前，模具尚未开模，采购订单尚未下发，大量成本尚未发生。这时零部件处于设计或验证阶段，目标之一就是尽可能地发现和消除零部件的缺陷，使零部件具备高质量，因此这时发生的修改应该是即时生效的。而零部件一旦投入生产，则大量成本已经发生，对修改的处理变得谨慎。并且投入生产的零部件一般是经过验证的，这时发现的问题往往是改进性质的，因此修改一般不会即时生效，而是有可能等到下一款产品才实现，或等现有供货耗完后才使用新设计。当然，也不排除一些致命缺陷需要及时修复，而这在投入生产后一般要少...

(1)用来存储生命周期所有阶段的产品、过程和资源的相关知识。该模型应是一个统一的、开放的对象模型，连接产品生命周期不同阶段的数据、过程、软硬件系统和组织等企业资源，确保生命周期中产品定义、过程和资源的一致性。(2)单一产品数据源PLM软件将分布于企业各个部门的产品数据进行统一组织和管理，建立产品的单一数据源，解决分布式、异构产品数据之间的全局共享问题，保证产品数据的一致性、完整性和可靠性，并作为整个企业所有相关产品数据的共同访问资源。(3)统一的产品入口PLM软件为企业提供了一个统一的产品创新平台。企业用户通过一个统一入口来获得产品的相关数据、应用程序和相关的服务，使所有相关人员可以根据权限获...

（3）电子资料的版本没有按照ISO的要求进行控制，电子资料的版本更新的及时性没人监督执行，容易造成使用过时的版本数据，产生错误的情况。（4）电子资料的组织形式不科学，没有形成便于查询、利用的体系。许多相互之间有关联的资料由于是由不同部门来完成的，而被分开存放，形成一个个的“孤岛”。（5）技术管理思想中只注重对结果的管理，不重视对过程的控制，员工之间缺乏协同工作的意识，各自为政，没有主动提供或充分利用他人及历史资料的习惯。.开发过程组织缺乏计算机化的协同工作管理能力在激烈竞争的市场环境下，对产品开发提出了很高的要求，如何将每个人的力量发挥出来，并协调地进行工作，是一项十分不容易的工作...

在选择PLM供应商时，要关注以下五个因素：1、供应商能否给出解决具体问题的解决方案；2、供应商有没有提供ERP和PLM整合的服务背景；3、有没有成功的案例；4、供应商在宣传中所提到的功能能否真正实现；五、供应商是否了解不同行业、不同企业间的需求差异。PLM，是一个英文缩写，表示产品生命周期管理(ProductLifecycleManagement，PLM)。根据业界的CIMDATA的定义，PLM是一种应用于在单一地点的企业内部、分散在多个地点的企业内部，以及在产品研发领域具有协作关系的企业之间的，支持产品全生命周期的信息的创建、管理、分发和应用的一系列应用解决方案，它能够集成与产品相关的人力资...