常熟企业标准化评价**

企业标准：工作标准：工作标准是对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项制定的标准，是以人或人群的工作为对象，对工作范围、责任、权限以及工作质量等所做的规定。工作标准主要是研究规定各个具体人在生产经营活动中应尽的职责和应有的权限。对各种工作的量、质、期以及考核要求所做出的规定。企业工作标准化管理，主要是明确工作标准的内容和对象，科学制定工作标准；认真组织实施工作标准；对工作标准的完整性、贯彻情况、取得的成效进行严格考核。企业标准化管理实质上就是对由技术标准、管理标准、工作标准这三大标准体系所构成的企业标准化系统(或企业标准体系)的建立与贯彻执行。什么是企业的标准化和标准化管理。常熟企业标准化评价**

制定标准化大纲：在启动型号研制方案时，依据装备的研制总要求及对应的试验总案，开展型号标准化工作的策划，尤其是编制符合装备型号技术特点的标准化大纲，国家标准GJB/Z114A-2015《产品标准化大纲编制指南》提供了指南。型号标准化大纲和型号研制工作要紧密结合，要确实下功夫深入研究装备型号的研制需求，戒除标准化工作的非专业化倾向，不能为了制定大纲而制定大纲，出现干扰甚至是耽误型号研制、试验、考核的后续工作。大纲中制定的标准选用范围中列出的标准应该与型号设计研制人员进行充分的讨论和沟通，针对具体技术要求进行剪裁，有针对性的安排规范的编制工作。昆山开发区企业标准化工作怎样开展公司为什么要做企业标准化？

提高型号标准化工作成效的方法和措施研究：型号标准化工作是装备全寿命周期中一项基础性又不失重要性的工作。标准化工作做得好，可以极大促进装备型号的研制质量、降低装备全寿命周期费用，这不但体现在型号的研制阶段，更突出体现在装备使用维修保障阶段。装备型号 “好用、管用” 要求的具体体现就在装备质量的技术指标的实现上、列装服役后的高可靠性上、使用维修保障快速响应和完好率上，这些不可测技术指标的水平，往往和标准化有着千丝万缕的联系。重视型号标准化工作，可以极大提高装备型号的服役状态。因此，如何提高型号标准化工作成效，是所有型号研制参与人员共同关注的问题。本文提出一些方法和措施，供探讨交流。

加强型号标准化组织的建设：能运用好标准化就会使型号研制工作更加游刃有余，前提是有效的组织管理。在型号研制中，型号“两总”系统是型号标准化组织建设的主体。组织严密，运行有效的标准化组织是提高型号标准化工作成效的前提，标准化作为技术线的组成部分，常在系统中设置有标准化副总师、专职标准化人员和兼职标准化技术人员。除此之外，统筹考虑与协调已建立的质量体系工作系统等资源，形成标准化工作与装备质量建设相结合的工作模式，可有效提高型号标准化工作的成效。如何强化企业标准化管理工作？

充分明确企业标准化管理目标：企业要想更好的实现标准化管理，就应该大力宣传标准化管理制度，同时也需顺应时代发展学习、引入更多管理经验，以构建与企业管理相符的标准化体系。企业也需要为管理标准化制定相应的管理目标，经借助企业各部门或是员工一同合作管理，较终高效的完成企业制定的标准化管理目标，以更好的满足企业间合作、竞争需求。除此之外，做好国内企业标准化管理工作也显得非常关键，企业应不断创新管理模式、管理思想、管理理念等，以尽快实现企业管理标准化，以进一步促进企业快速发展。需要注意的是，在企业管理的标准化体系建设过程中，应尽量做到推陈出新、扬长避短，多吸收、引入现代化管理理念，吸取经验教训，以便在实践过程中建设与企业发展相符又能促进其发展的策略，较终不断改进、实现企业标准化管理。企业标准化管理包括哪几个方面的工作？张家港企标良代办机构

如何才能做好企业的标准化管理？常熟企业标准化评价**

企业标准编写内容：Q/企业字号简称+标准顺序号——标准制定年份。企业标准编号编写:1、企业标准代号Q/企业制定、指导批准、发布的企业标准。2、企业隶属行政区域代号是用区、县名称或工业局、总公司名称的二位汉语拼音字头表示，见表1。3、企业代号由企业定，一般用企业名称的汉语拼音字头或英文缩写的三个字母表示。4、顺序号专是企业自属己制定的企业标准的顺序号，用三位阿拉伯数字表示。5、年号用四位数表示。6、上述编号规则参照了原国家技术监督局《企业标准化管理办法》的相关规定并结合北京市的具体情况增加了二位企。常熟企业标准化评价**

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