太仓企业标准化良好行为审核**

企业管理标准的种类主要是：⑴图样、技术文件、标准资料、信息、档案的管理标准；⑵为进行科研、设计、工艺等技术管理工作而制订的有关设计管理、工艺管理标准；⑷计量管理标准；⑸质量检验，审核及质量记录的管理标准⑹经济合同管理标准；⑺半成品、协作件⑻生产运输管理标准；⑼定额管理标准；⑽成本管理标准；⑾设备管理标准；⑿物料管理标准；生产活动原始记录及台帐及信息管理标准。此外还有能源管理标准、会议管理标准、计算机辅助企业管理标准等等。如何强化企业标准化管理工作？太仓企业标准化良好行为审核**

企业标准：工作标准：工作标准是对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项制定的标准，是以人或人群的工作为对象，对工作范围、责任、权限以及工作质量等所做的规定。工作标准主要是研究规定各个具体人在生产经营活动中应尽的职责和应有的权限。对各种工作的量、质、期以及考核要求所做出的规定。企业工作标准化管理，主要是明确工作标准的内容和对象，科学制定工作标准；认真组织实施工作标准；对工作标准的完整性、贯彻情况、取得的成效进行严格考核。企业标准化管理实质上就是对由技术标准、管理标准、工作标准这三大标准体系所构成的企业标准化系统(或企业标准体系)的建立与贯彻执行。苏州虎丘区企业标准化如何进行太仓企业标准化代办机构。

质量管理的开展使企业标准化更具有科学性，质量管理是运用各种科学方法的综合质量管理，它改变了那种办事无标准、无规范，管理和工作不讲科学的主观随意性恶习。是一切按科学办事，凭数据说话，实现了科学管理。标准化工作是科学管理的基础，是制造企业促进技术进步，改进质量，提高效益的重要手段，也是一门单独的的工程与技术基础学科。企业标准化工作是企业科学管理的基础，其基本任务是执行国家有关标准化的法律、法规，实施国家标准、行业标准和地方标准，制定和实施企业标准，并对标准的实施进行检查。一般来说，制造企业标准化应该着重依次解决以下三个问题：认真实施标准，生产或提供能不断满足社会需要和用户要求的价廉物美产品，即质量产品。以产品质量标准为中心，建立一个完善的技术标准体系。以技术标准为主体，建立一个包括生产经营活动中的管理标准、工作标准在内的企业标准体系。

标准化水平是装备硬件和软件水平的综合性描述，体现了装备通用化、系列化、组合化水平，关系到装备的可持续发展能力、装备生产能力和**保障强度。标准化目标可分为定性指标和量化指标。定性指标以装备研制、应用等各相关方的主观评判和认识为主；标准化系数是标准化目标量化指标的主要体现，在确定提出标准化系数时，应对装备型号的系统构成特点、新研或改进类别、研制或批产阶段的不同予以不同的方法来研究确定，并给出计算方法，对于系统还应对各分系统、设备提出指标分解要求，有利于后续标准化工作的开展。什么是企业标准化工作？

标准化中“两张皮”现象产生的原因：1.对“标准化”的概念缺乏多面理解怎样算是标准化？其实早在1988年《中华人民共和国标准化法》在全国人大通过之日起，这个概念就已经非常明确了，《标准化法》的第三条：“标准化工作的任务是制定标准、组织实施标准和对标准的实施进行监督。”2002年颁布的国家标准GB/T20000.1-2002《标准化工作指南第1部分：标准化和相关活动的通用词汇》进一步阐明了“标准化”这个词汇的内涵：“为了在一定范围内获得比较好秩序，对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的条款的活动。”为了避免产生误解，下文紧接着对定义中的“活动”作了“注”：“主要包括编制、发布和实施标准的过程。”在GB/T15496-2003《企业标准体系要求》中也明确指出，“企业标准化是一个制定标准-实施标准-合格评定-分析改进，以及再修订标准的动态过程”。常熟企业标准化代办机构。昆山锦溪企业标准化工作代理机构

企业标准化的企业标准化概念。太仓企业标准化良好行为审核**

企业标准化培训企业标准化培训有企业外部组织的培训和企业自己组织培训两种。外部培训企业可派参加；企业自己的培训，企业有关人员都应参加。标准化培训的对象和要求：1．各级领导干部：要求通过培训使他们熟悉国家有关标准化法律、法规、方针、政策，了解标准化的基本知识，熟练掌握管辖范围内的技术标准、管理标准和工作标准，并能贯彻和运用。2．专兼职标准化人员：对企业标准化管理人员的培训，主要应经过标准化行政主管部门认定的，具有培训资格的标准化部门的培训，并经过考核，取得上岗资格。3．一般管理人员和现场工作人员：对他们的基本要求是熟悉并能够熟练运用与本职工作有关的技术标准、管理标准和工作标准。太仓企业标准化良好行为审核**

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