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仓储的目的是为了满足供应链上下游的需求。这与过去只满足“客户”的需求在深度与广度方面都有重大区别。谁委托、谁提出需求，谁就是客户；客户可能是上游的生产者、可能是下游的零售业者，也可能是企业内部，但仓储不能只满足直接“客户”的需求，也应满足“间接”客户即客户的客户需求；仓储应该融入到供应链上下游之中，根据供应链的整体需求确立仓储的角色定位与服务功能。物流仓储的条件是特定的有形或无形的场所与现代技术。说“特定”，是因为各个企业的供应链是特定的，仓储的场所当然也是特定的；有形的场所当然就是指仓库、货场或储罐等，现代经济背景下，仓储也可以在虚拟的空间进行，也需要许多现代技术的支撑，离开了现代仓储设施设备及信息化技术，也就没有现代仓储。仓储废物不仅会浪费空间资源，还会影响现有生产资料的正常储存，所以要好好处理。贵州平面仓库

仓储管理地位：从产品的组织生产到较终的消费者手中，期间是存在大量的物流活动的。围绕生产的前端，原材料/包装材料仓库；产品生产下线之后，有专门的成品仓库；如果是全国布局的业务，生产型企业在几个大的区域会建立专门的分销中心仓库；经销商或者零售商下单以后，产品会运送到经销商或者零售商的仓库。你会发现，在整个物流的供应链链条上，涉及到多个仓库节点，每个节点的仓库都发挥着至关重要的作用。我们在上部分中提到过仓储管理的社会功能，如果没有仓储在其中做调节，无论是生产还是供应，都将会造成很大的影响。电商智能仓储哪家专业自从有了生产活动，仓储就出现了，它是生产活动的一个重要组成部分，并随着生产的发展而发展。

仓储，一般人的理解就是在仓库中储存物资，其工作也非常的简单，没有什么技术性。俗话说外行看热闹内行看门道，对于没有接触过仓储管理的人来说，确实是这样，还有的同学已经干了几年了，当问起什么是仓储，也不能够完全的表述出来，也只能够叙述的只是自身本职工作的内容，所以有的同学干了两三年也没个头绪，这对于将来的职场道路不得不说，确实是个问题。那么到底什么是仓储呢？说的简单点。在有限的空间里利用设备进行货物的入库，保管，出库，为生产部门做货物材料保障，以保证生产部门的正常运行，保证客户交期。

仓储管理注意事项：1、库存商品要进行定位管理，其含义与商品配置图表的设计相似，即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放，并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域：一，大量存储区，即以整箱或栈板式储存；第二，小量存储区，即将拆零商品放置在陈列架上；第三，退货区，即将准备退换的商品放置在门的货架上。2、区位确定后应制作—张配置图，贴在仓库入口处，以便于存取。小量储存区应尽量固定位置，整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻(藏)库，也可以不固定位置而弹性运用。3、储存商品不可直接与地面接触，是为了避免潮湿。选择仓储服务商家时要货比三家，才能选到性价比高的仓储服务商家。

仓储管理服务具体都包含哪些内容呢？1、入库。入库需要负责点清货品数量，指导装卸人员将货品卸到指定位置，签收单据，开具存储证明单据，对不同区域的货物打上不同的标示卡，这都是货物进仓时需要做的方面。2、盘点。盘点分两块，一块是进仓时，对货品进行检查确认，核对单据，货品数据入库，以及货品商家；另一方面是指月盘点，每月对仓库内货品进行盘点检查，形成相应的报表。3、存储。仓储管理公司需要对仓库进行合理的规划，从而提高仓储内部的工作效率。同时要做好仓库内部的防火防潮工作。特别要注意对仓储货架的保养，及时对损坏、生锈货架进行更换，避免出现不必要的损失。制定执行合理的仓库仓储管理制度为确保生产经营活动的正常进行提供了有效的制度保证。智能立体仓库哪家专业

仓储场所是集中反映工厂物资活动状况的综合场所。贵州平面仓库

选择第三方仓储需要关注什么点？绩效评估和改进跟踪。对货主日益要求的变化，货主对在途跟踪，这牵扯到货物的安全问题，货物一旦被提走，只能通过货物在途运输信息，中间节点难以控制，导致货主无法了解货物在途情况，货物安全无法保证。信息技术水平落后。主要表现为缺乏现代物流设施和设备，机械化程度不高，全球定位系统、电子数据交换、自动仓储系统、计算机运输线路设计和车辆配送等现代技术手段没有得到充分应用。特别是在第三方物流中转环节，当前一级第三方物流承接货物后，跟踪链断裂，由于信息化缺失，以及不同TMS之间的信息传递差异，导致信息链断裂，给货主没有明确的查询渠道，互相推诿，链往往断裂。贵州平面仓库

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