全周期承包商管理评分系统

舟山绿色石化基地于2025年6月组织开展承包商安全交流培训活动，基地内100余名承包商单位安全管理人员及作业人员参加。活动通过“观摩+体验+培训”多维模式，强化承包商单位安全责任意识，提升应急处置能力。工智道系统提供线上培训平台，还支持组织承包商参与在线应急演练与协同指挥。系统通过对承包商作业过程的视频智能分析，自动识别如未戴安全帽、违规闯入等不安全行为。在应急处置场景中，系统可以快速定位承包商人员的位置，调取相关作业信息，并与视频监控系统联动实时查看现场状况。工智道正在帮助化工企业将安全培训和应急演练从“一时一地的活动”升级为“随时随地可开展的常态化能力建设”。工智道为承包商人员建立个人安全信用积分，实施正向激励与约束。全周期承包商管理评分系统

工智道系统支持与企业ERP、OA等内部系统的集成，也支持与监管平台的数据交换。这种集成化的管理方式，打破了企业内部的信息孤岛，更让企业能够从全局视角审视和优化承包商管理策略。在作业现场，系统通过与企业视频监控系统、人员及车辆定位系统的深度对接，实现了对承包商作业现场的实时可视化监控。丰喜化工公司投运的承包商管理系统新增了入场审批、外委人员培训、外委作业过程监督等功能，覆盖了承包商管理全生命周期，支持与双重预防机制信息化系统、特殊作业许可与作业过程管控系统、教育培训系统、人员定位系统信息共享。工智道正在帮助化工企业打破系统之间的壁垒，让数据在各个环节之间自由流动，让管理从“各自为政”走向“协同共治”。全周期承包商管理评分系统利用工智道，实现承包商违章行为的实时上报与快速干预。

天津市于2025年部署开展了危险化学品领域安全生产百日攻坚行动，将承包商管理、业务外包、高危作业、变更管理、异常工况处置等15个方面列为整治重点。天津市应急管理局还研究制定了委外作业安全管理“十要十禁”，从作业审批、人员管理、现场管控等十个维度提出具体要求与禁止性规定。文件要求发包单位要对承包单位安全生产工作进行统一协调管理，定期进行安全检查和培训教育。工智道系统通过全流程的数字化管理，帮助企业将百日攻坚的要求转化为可持续的常态化管理能力。系统将承包商管理的每一个环节都固化为标准化的数字流程，确保每一次作业都按照同样的标准执行。工智道正在帮助化工企业将“运动式整治”转化为“常态化管控”，从根本上解决“屡查屡犯”的管理顽疾。

内蒙古自治区安委办于2026年6月发布了《内蒙古自治区危险化学品和化工医药企业承包商安全管理“七必须七严禁”》征求意见稿，旨在强化承包商全流程安全管控，有效防范化解承包商作业重大安全风险，坚决遏制承包商事故发生。这一政策的出台标志着承包商管理正在从“倡导性要求”走向“刚性约束”。工智道系统在设计之初就充分考虑了政策合规的前瞻性需求——系统支持企业按照“七必须七严禁”的要求设定承包商准入标准、绩效考核模板和退出机制。通过工智道，企业可以将政策要求的每一条“必须”和“严禁”都转化为系统中的具体管控节点，每一个管理动作都在系统中留下完整的电子记录。工智道正在帮助化工企业将合规压力转化为管理动力，让每一项政策要求都能落地执行、都有据可查。系统确保所有承包商管理活动都有完整、可追溯的电子记录。

危化企业被要求在2025年底前必须上线运行承包商管理系统。这一政策要求反映出政府部门对承包商管理数字化转型的坚定决心。无数危化企业管理者都认为承包商管理是企业的安全风险来源，因为承包商人员流动性大、安全意识参差不齐、管理鞭长莫及，由其引发的安全事故屡见不鲜。工智道承包商管理系统正是为应对这一挑战而生——系统通过全流程的数字化管控，将承包商管理的每一个环节都纳入标准化、可追溯的轨道。从资质审核、培训管理到作业管控、绩效评价，工智道帮助企业在政策要求的时限内快速建立起符合规范的承包商管理体系。工智道正在将政策压力转化为管理提升的动力，为化工企业的安全生产筑牢数字化防线。工智道将复杂的承包商资质审核转化为高效的数字化流程。风险预警承包商管理价值工程

工智道实现承包商隐患排查从登记到验收的全程线上闭环管理。全周期承包商管理评分系统

嘉兴市以化工园区承包商“一件事”为切口，以“三个一”全链条管理模式，深化园区、企业、承包商、作业人员四侧协同治理。该模式打造了集“准入、培训、使用、退出”于一体的承包商管理数字化平台，将承包商入园报备、资质审核、教育考核、扫码入企、培训交底、定位感知、现场作业、出厂销号等关键节点全部纳入平台管理。平台上线以来已承接承包商报备875家、作业项目1337个、作业人员30余万人。工智道承包商管理系统正是这一模式的典型实践——系统实现了对承包商的360度365天全天候管理，从承包商的预审、准入、培训，到作业过程管控、结算管理，再到绩效评价与退出管理，每一个环节都纳入数字化轨道。工智道正在帮助越来越多的化工园区和企业，将“全链条管理”从理念变成可操作、可复制的数字化实践。全周期承包商管理评分系统