高职图书馆智能点检车案例

图书与其他重量型的固定资产不同，为了图书的流通和读者的阅读，学校通常会设置专门的图书管理部门，图书管理部门主要负责图书的借阅、归还、阅读活动、采购等，但是与此同时，图书作为资产入账时，数目需要进入图书馆里系统，台账账目需要进入财务系统，图书的报废需要专门的资产管理部门，由于这个特性，给图书的盘点工作带来了不小的工作量，需要多部门的协调配合。且各部门之间需要积极的分工合作，相互检查数据，是实施者的同时也是监管者，这样才能更好的完成图书盘点工作。在使用机器盘点时，为了缩小盘点结果，会先对图书进行全馆定位。高职图书馆智能点检车案例

不是所以的图书馆都适用盘点机器人，一方面是由于盘点机器人的费用较高，例外一方面，中小学图书馆，通常场地小，没有专门的成排书架，基本是高高低低沿着墙、窗进行定做的书架，特别是小学，针对低年级，会有低幼阅读区，有台阶，有榻榻米，有凹槽，因此，在环境上就没办法使用智能盘点机器人，但是中小学图书馆，由于流通量大，学生对图书馆的规则不够了解，图书需要盘点的频繁更高，因此，这就需要管理者，针对性指定可行性的盘点方案。海南智能点检车好的推荐图书盘点过程中，针对老旧图书可以进行直接剔旧。

根据财务审计管理规定，审计时需要进行资产的审计，尤其是在管理人员流动比较大的学校，因此，一方面为了及时的对图书的遗失情况、错架情况进行了解，以便改进图书的服务率，建议一年进行两次图书盘点，一学期一次，从财务审计上来说，每年需要对资产情况进行摸底，以便管理者对第二年资产预算和采购进行计划定制，一年至少要对图书进行一次盘点，由于图书盘点周期长，涉及部门多，流动性大难管理等特点，希望管理者更加重视图书的盘点工作，至少一年要进行一次图书盘点工作。

为什么我们叫图书点检，不叫图书盘点或者叫图书检查？通过点检一词**初的定义，我们可以由很直观的了解到图书点检的意义：“点检”是一种及时掌握设备运行状态（预知状态），指导设备状态检修（超前管理）的一种科学管理方法。为了企业产品设备原有机能的持续，通过人的感官或简单的工具以及精密检测仪器，对设备的规定部位(点)按预先设定的周期和技术标准，周密施行全过程有无异状的和动态的检查，以使设备的劣化和隐患能及早发现，并尽早修复。 点检管理的目的，就是通过“预知状态、超前管理”，对设备进行检查、诊断，尽早发现隐患，并判断、确定故障隐患的范围和内容，然后，编制检修计划、备品、配件供应计划等，组织将其功能恢复(维修是点检的后续)。以确保企业的产品能满足用户的需求和使顾客满意。目前学校为了解决盘点人工的问题，会引入价格昂贵的智能点检机器人。

在进行图书盘点时，应该按照以下原则进行: 真实:要求盘点所有图书、数量信息等是真实的，不允许**或弄虚作假，掩盖漏洞和失误。 准确:盘点的过程要求是准确无误。 完整:所有盘点过程的流程，包括区域的规划盘点的原始图书、盘点点数等，都必须完整，不要遗漏区域、遗漏图书。 清楚:盘点过程属于流水作业，不同的人员负责不同的工作，所以所有资料必须清楚，人员的书写必须清楚，图书的整理必须清楚，才能使盘点顺利进行。 团队精神：盘点时需要多部门、多人员协同开展的，因此必须要有团队合作精神。图书盘点的基础是要由基础数据和数目。初中图书馆智能点检车有哪些

人工盘点有两种方式，一是一本本查看书名和基数数据表进行核对。高职图书馆智能点检车案例

声阅移动式智能点检，由RFID图书点检天线、RFID移动式点检工作站和RFID移动式实时图书点检系统软件三部分组成，采用了以平板电脑为**硬件的思路进行设计，在原有点检车系统的基础上大幅度缩小设备体积，重新设计操作软件，充分利用了平板电脑硬件优势，优化了人机交互界面，简化了操作步骤。一体化RFID读取器，不仅集成了高性能中距离读写模块，还将电池、显示屏和通信模块等一并进行了有机组合。大幅度改进传统的读取器的性能，使得图书馆老师操作更加简便灵活，盘点速度快，准确度高。高职图书馆智能点检车案例