图书与其他重量型的固定资产不同,为了图书的流通和读者的阅读,学校通常会设置专门的图书管理部门,图书管理部门主要负责图书的借阅、归还、阅读活动、采购等,但是与此同时,图书作为资产入账时,数目需要进入图书馆里系统,台账账目需要进入财务系统,图书的报废需要专门的资产管理部门,由于这个特性,给图书的盘点工作带来了不小的工作量,需要多部门的协调配合。且各部门之间需要积极的分工合作,相互检查数据,是实施者的同时也是监管者,这样才能更好的完成图书盘点工作。图书盘点工作是图书馆室藏文献管理的一项基本而又重要的工作。智能化智能点检车有哪些
台账,原指摆放在台上供人翻阅的账簿,故名台账。久而久之,这个名词就固定下来,实际上就是流水账。它包括文件、工作计划、工作汇报。在日常的图书管理中,采购图书时需要有采购计划、**终采购的图书册数、金额,入库后根据时间进行分类整理,打印出数目清单和金额等信息,这就是图书馆的台账,由于在日常的管理中,会涉及到图书的调拨等操作,基本一段时间后,新采购的图书就混入整个图书馆了,所以在进行图书盘点时,图书台账(也叫总括帐表)是盘点的数据依据,此外,图书的付款发票和明细是财务入账的依据,很多时候,为了方便付款流程等,会将好几个批次图书发票合并一起,所以财务记录的是总的发票金额和账目,在进行数据核对时,需要将台账和财务帐进行匹配,由此可见,台账时很重要的。智能化智能点检车有哪些通常图书盘点完成后,需要在与财务资产进行匹配对比。
为了使得整个盘点工作系统化,需要做的首要步骤是整体馆藏文献数量初始盘点即:在图书馆采用RFID系统后,对每个阅览室的初始RFID文献进行整体的资产盘点。由于**盘点的时间周期长,发现的问题多,加上管理员**盘点对系统和设备的不熟悉,大部分图书馆,**盘点都是交给RFID系统供应商或者服务商来实施,但是由于管理员还没有完整的了解如何进行使用,往往不能对服务商的盘点结果好坏进行验收,因此我们建议,学校在进行**服务商盘点时,让学校管理员一起参与进去,或者要求第三方专业机构进行验收或者监理。
在图书点检中,初始架位信息的确定很重要,因此图书馆在新书标签加工完毕后,按照正确的架位明确图书的架位信息,通过**次盘点,可以作为初始架位信息用于后期的理架、图书查找。但是在这里需要提醒的是,在图书馆进行初始架位规划时,需要了解图书馆的评估要求和服务要求,结合自身的馆藏面积和布局,进行合理的规划,比如:藏书区需要按照中图分类,从左到右,从上到下,从外到里的原则进行架位规划,阅览区按照顺时针原则进行规划,由于初始架位规划和定位号之后,基本图书馆不会在进行更改,如果更改,需要的财务成本和人力成本较大。由于图书系统和财务系统是**的两套系统,因此图书盘点数据核对是比较难的。
为什么说图书定位是图书盘点的基础?我们知道,在图书盘点时,需要有基础数据库进行比对,才能进行有效的盘点,在智能图书馆的支撑下,每本图书都会有一个RFID图书电子标签,每一个书架都会有一个RFID书架标签,为了找书方便,会将图书和书架信息进行绑定,也就是说,进行绑定之后,我们就可以根据书架数量把馆藏进行细分,图书根据书架编号,就有了**小的技术数据表单元,在图书盘点时,根据**小单元进行盘点,可以很快而且有效的完成盘点工作,因此,在智能图书馆时代,定位时盘点的基础。图书馆中,通常不会对期刊进行盘点,这与期刊的特性有关。智能化智能点检车有哪些
一旦图书和书架有了关联信息,盘点范围就可以缩小到每个书架。智能化智能点检车有哪些
传统的图书点检,主要重心的点,即图书盘点,管理者根据图书的进货单,人工的方式进行逐册查看和清点,遇到多副本图书时,还需要把所以副本的图书集中在一起,才能在继续盘点工作,而且还不能有错误,需要逐步的检查和勾选,通常,一人**的工作量**多为500册,对于馆藏量达到万以上的学校,基本放弃了图书的盘点工作,如果连图书的盘点工作都没有,对自己的资产情况没有做到心知肚明,根本做不到所谓的点检中的检,即检查和提升,这是导致图书馆的服务率底、满意度底的一个重要原因。智能化智能点检车有哪些