学校图书馆智能点检车怎么样

为什么我们叫图书点检，不叫图书盘点或者叫图书检查？通过点检一词**初的定义，我们可以由很直观的了解到图书点检的意义：“点检”是一种及时掌握设备运行状态（预知状态），指导设备状态检修（超前管理）的一种科学管理方法。为了企业产品设备原有机能的持续，通过人的感官或简单的工具以及精密检测仪器，对设备的规定部位(点)按预先设定的周期和技术标准，周密施行全过程有无异状的和动态的检查，以使设备的劣化和隐患能及早发现，并尽早修复。 点检管理的目的，就是通过“预知状态、超前管理”，对设备进行检查、诊断，尽早发现隐患，并判断、确定故障隐患的范围和内容，然后，编制检修计划、备品、配件供应计划等，组织将其功能恢复(维修是点检的后续)。以确保企业的产品能满足用户的需求和使顾客满意。通常图书盘点完成后，需要在与财务资产进行匹配对比。学校图书馆智能点检车怎么样

传统的图书点检，主要重心的点，即图书盘点，管理者根据图书的进货单，人工的方式进行逐册查看和清点，遇到多副本图书时，还需要把所以副本的图书集中在一起，才能在继续盘点工作，而且还不能有错误，需要逐步的检查和勾选，通常，一人**的工作量**多为500册，对于馆藏量达到万以上的学校，基本放弃了图书的盘点工作，如果连图书的盘点工作都没有，对自己的资产情况没有做到心知肚明，根本做不到所谓的点检中的检，即检查和提升，这是导致图书馆的服务率底、满意度底的一个重要原因。学校图书馆智能点检车怎么样在精确的盘点中，需要对每个单元格进行盘点统计，确保准确后在进行下一个。

根据财务审计管理规定，审计时需要进行资产的审计，尤其是在管理人员流动比较大的学校，因此，一方面为了及时的对图书的遗失情况、错架情况进行了解，以便改进图书的服务率，建议一年进行两次图书盘点，一学期一次，从财务审计上来说，每年需要对资产情况进行摸底，以便管理者对第二年资产预算和采购进行计划定制，一年至少要对图书进行一次盘点，由于图书盘点周期长，涉及部门多，流动性大难管理等特点，希望管理者更加重视图书的盘点工作，至少一年要进行一次图书盘点工作。

为什么说图书定位是图书盘点的基础？我们知道，在图书盘点时，需要有基础数据库进行比对，才能进行有效的盘点，在智能图书馆的支撑下，每本图书都会有一个RFID图书电子标签，每一个书架都会有一个RFID书架标签，为了找书方便，会将图书和书架信息进行绑定，也就是说，进行绑定之后，我们就可以根据书架数量把馆藏进行细分，图书根据书架编号，就有了**小的技术数据表单元，在图书盘点时，根据**小单元进行盘点，可以很快而且有效的完成盘点工作，因此，在智能图书馆时代，定位时盘点的基础。图书盘点过程中，针对老旧图书可以进行直接剔旧。

在整个图书馆RFID系统流通环节中，移动点检设备是一套相对**的系统，其主要于图书馆后台业务系统的交互及清点设备的前端功能实现其整体功能。移动点检设备与主要的RFID借还设备不是关联使用的，因此我们发现，部分有RFID的学校没有配置点检设备，这与学校的具体使用场景有关。RFID的图书标签，耗材费用是比较高的，因此我们建议，配置了RFID电子标签的学校，除了配置借阅设备外，可以进行检索、点检、导航等设备的配置，这样充分利用了RFID系统的优势。图书盘点是资产盘点的一种，图书在学校也是属于固定资产。学校图书馆智能点检车怎么样

在智能盘点中，会把遗失的图书及时显示出来。学校图书馆智能点检车怎么样

我们都知道，在进行图书盘点时，需要核对数据、实物、账目三个信息，只有三个信息完全一致，图书盘点工作才算完成，在日常的图书盘点中，会发现数据和实物对不上的情况，通常是由于在图书入库时，少入了或者录入的信息不对，所以这个时候，就需要把不正确的图书找出来，进入正确信息的录入，这是为图书馆查缺补漏的机会，虽然会比较耗时耗力，但是只有在**次发现问题时，及时解决，在今后的盘点过程中，才可以顺利。因此，特别是图书管理者，需要重视盘点工作并计划规定好盘点的标准。学校图书馆智能点检车怎么样