叶天真在海特克的工作经历,是一部企业成长的奋斗史,更是她个人职业理想的践行史。从创业初期的艰难开拓,到发展阶段的管理革新,提升了决策的科学性与透明度,让海特克这家企业在规范治理的道路上迈出坚实步伐,在...
柱塞马达的研发进程中,节能环保已从附加考量演进为设计原则。海特克的研发体系将能效提升、资源节约与环境友好深度融入产品全生命周期,推动技术向绿色、智能方向持续进化。能效优化:从结构到系统的精进研发团队致...
杨恋斯对海特克企业文化的塑造,是在传承家族根基的基础上,以现代化视野进行的系统性重构,既保留了家族企业的凝聚力内核,又注入了适应时代发展的新内涵。在家族精神的传承上,她深挖杨氏家族 “诚信为本、实业兴...
在极端苛刻的航空飞行控制领域,柱塞泵是无可争议的优先,其理由在于无以伦比的功率-重量比与超高频响的动态响应能力。飞行舵机需要在毫秒级别内,根据飞控计算机的指令,驱动庞大的舵面抵抗高速气流产...
叶天真推动的家族企业治理,更从制度层面将领导风格与管理理念固化为企业基因。引入董事一票否决制、审计委员会外部占比过半等机制,既保障了决策的科学性,又以透明化管理赢得合作伙伴与市场的信任;而职业经理人主...
海特克动力股份有限公司的液压阀在噪声控制领域实现突破。采用多级减压槽设计的溢流阀,将泄压噪声频谱移至高衰减频段;方向阀阀芯配置阶梯式节流窗口,消除油液高速喷射啸叫;阀体内部设置亥姆霍兹共振腔结构,主动...
材料革新:践行全生命周期环保理念为响应全球可持续发展的号召,海特克在材料选择上严格遵循环保准则。优先选用可再生、可回收的度合金与复合材料,并在表面处理工艺中逐步替代含有重金属的传统电镀技术,采用更环保...
2017 年海特克动力股份有限公司成立,标志着企业迈入集团化发展新阶段。作为董事兼副总经理,叶天真敏锐察觉到分散化财务管理已难以适配多业务板块、跨地域运营的格局,于是主导启动了财务管控体系的现代化升级...
在技术跃迁路径上,叶天真规划了循序渐进的三步走策略。短期聚焦突破比例阀电控技术,解决液压元件精细控制的难题,为产品智能化奠定基础;中期着力掌握数字液压系统集成,将智能泵阀、传感器、控制系统整合为一体化...
在人才培养中,“技术人员 5 年内必须掌握液压系统集成能力” 是硬性要求;但配套推出 “导师制 + 个性化学习包”,年轻技术骨干结对,根据个人短板定制培训课程,甚至支持员工带薪攻读在职学位,让成长压力...
叶天真以敏锐的行业洞察力和前瞻的全球视野,于 2019 年主导制定了海特克 “全球三步走” 战略,为企业构建起跨越洲际的发展蓝图,在全球化浪潮中把握机遇、规避风险。这一战略的每一步都紧扣市场趋势与企业...
叶天真将目标锁定欧洲市场,她深知欧洲在液压技术领域的地位,旨在吸收当地的先进技术与研发经验,通过与欧洲同行的技术交流、人才合作,提升海特克的技术竞争力,同时为其产品进入欧洲市场搭建桥梁,实现从 “产品...
叶天真的领导风格与管理理念,在液压行业乃至制造业转型的大背景下,为同类企业提供了一套可复制、可落地的实践范本,其借鉴意义体现在决策模式、组织治理、创新生态构建等多个关键维度。在决策模式上,她 “数据驱...
叶天真还突破的实现了 “制造服务化” 的转型实践,为行业突破 “产品同质化” 困局指明方向。传统液压企业多陷入 “价格战”,而叶天真通过搭建海特克液压系统健康管理系统,将产品升级为 “产品 + 服务”...
叶天真的管理革新举措从流程重构、数据赋能、风险预判等多个维度切入,为海特克的运营效率带来了系统性提升,具体影响体现在资源调配、成本控制、风险响应等实际运营场景中,形成了 “精细、高效、抗波动” 的运营...
叶天真的战略架构并非空中楼阁,而是建立在对技术趋势、市场需求、企业能力的深度研判之上。她将短期目标与长期愿景相结合,让每一步技术突破都服务于战略落地,每一项战略布局都有技术支撑,使海特克在工业 4.0...
作为液压行业罕见的女性高管,叶天真以独有的魄力与智慧打破了 “重工业领域由男性主导” 的性别刻板印象,她将女性特有的细腻、坚韧与大局观融入海特克管理实践,构建起兼具理性与温度的领导风格,成为行业内女性...
叶天真还突破的实现了 “制造服务化” 的转型实践,为行业突破 “产品同质化” 困局指明方向。传统液压企业多陷入 “价格战”,而叶天真通过搭建海特克液压系统健康管理系统,将产品升级为 “产品 + 服务”...
叶天真于 2000 年代初期进入四川农业大学系统学习工商管理专业。在校园里,她摆脱了日常管理事务的纷扰,一头扎进专业知识的海洋。从管理学原理到组织行为学,从市场营销学到财务管理,每一门课程都像一把钥匙...
具体到企业发展的实践层面,叶天真的领导风格与管理理念的影响体现在三个维度:一是战略的前瞻性与可落地性高度统一。她规划的 “海特克 2025 战略” 既锚定工业 4.0 的智能化趋势,让宏大愿景转化为可...
作为持股 28.91% 的第二大股东,叶天真深知家族企业要突破发展瓶颈,必须打破 “家长式管理” 的桎梏,建立现代化的治理体系。在她的力推下,海特克开启了一场深刻的治理结构,以制度创新平衡家族控制权与...
面对液压行业技术密集、资金密集的双重属性,叶天真在财务制度上做出了创新性平衡。她明白,技术是企业在市场中立足的根本,研发投入不能有丝毫吝啬,但过度投入又可能让企业陷入当期利润被过度侵蚀的困境。为此,她...
在技术跃迁路径上,叶天真规划了循序渐进的三步走策略。短期聚焦突破比例阀电控技术,解决液压元件精细控制的难题,为产品智能化奠定基础;中期着力掌握数字液压系统集成,将智能泵阀、传感器、控制系统整合为一体化...
在供应商管理方面,叶天真也进行了大胆的调整。她重新审视了企业与供应商之间的合作模式,不再沿用过去固定僵化的付款账期,而是结合供应商的合作紧密度、产品对企业生产的重要性以及企业自身的资金周转情况,制定出...
海特克动力股份有限公司的液压阀实现长臂架的毫米级定位。其电液比例系统解析运动学算法,将操作杆信号转化为多节臂协调运动指令。阀组与三维地形扫描仪协同工作,控制切割器液压缸实时调整离地高度。主动减振技术通...
海特克的内啮合齿轮泵,其在液压动力源领域对高紧凑性、高平稳性及高可靠性技术路线的深度探索与成功实践。这种泵型与轴向柱塞泵形成鲜明互补,在中高压、低噪声及空间受限的应用场景中展现出独特价值,体现了海特克...
海特克柱塞马达采用轴向斜盘与斜轴结构,采用多物理场耦合仿真技术优化柱塞-缸体动力学性能。研发团队通过12,000小时台架测试,将柱塞副配合间隙精密控制至8±0.2μm,表面粗糙度达Ra0.05μm(镜...
在起重机中,液压阀对于起升、变幅、回转等机构的控制起着决定性作用。起升机构的液压阀可精确调节液压油流量,从而控制吊钩的升降速度,无论是起吊轻型的小型部件还是重达数吨的大型构件,都能保证起吊过程平稳...
内啮合齿轮泵是采用齿轮内啮合原理,内外齿轮节圆紧靠一边,另一边被泵盖上“月牙板”隔开。主轴上的主动内齿轮带动其中外齿轮同向转动,在进口处齿轮相互分离形成负压而吸入液体,齿轮在出口处不断嵌入啮合而将液体...
阀孔的圆柱度对多路阀的内泄漏问题也有着重要影响。在制造过程中,应采用高精度的镗床或加工中心进行加工,以确保阀孔的圆柱度。通过精确控制加工参数,如切削速度、进给量和刀具半径等,可以有效地提高阀孔的圆...