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既然我们所做的一切都是在做品牌，那么，在一家企业里，做品牌到底是谁的事呢？请记住，做品牌一定不是品牌部的事情。所以说，品牌部于品牌工作而言，是引擎，是火车头。做品牌是全体团队的事情，需要调动一切可能调动的力量，协力达成结果。因为它既关乎到顶层设计，又关乎到多方面细节的落实。具体怎么做的，欢迎收听太阳花老师的《即学即用-中小企业如何打造品牌》，微课里从战略到战术都有系统思路和拆解动作（长按下图二维码进入学习），也欢迎添加微信进入社**流互动。一比七品牌咨询坚信“业绩治百病、一火解千愁”，只做高增长、有结果的策划。长沙一比七文化

深圳市一比七品牌咨询有限公司表示：在具体的品牌策划中，，需要针对企业和品牌的现状进行梳理后，准备进行定位，定位是品牌营销**中的**，正所谓“定位定天下”，一点都不夸张。我们在20年的**咨询服务过程中发现：战略模糊，定位不清晰是阻碍中小企业**根本的问题。同时，中小企业的**痛点是业绩增长，所以融合品牌定位理论，我们针对中国企业**了“品牌三板斧”方法论，帮助他们解决了品牌和业绩两大问题，实现企业飞跃式增长。福建一比七品牌一比七品牌调性、基因塑造、价值提炼、VI 与视觉形象、产品包装、创始人IP。

一些企业的负责人向一比七品牌咨询太阳花老师诉苦，说自己花了很多钱做品牌，又是开展会，又是做百度推广，又是做抖音短视频，… …但就是没有效果，不知道该怎么办。还有的人直接问，做品牌是不是要烧很多钱。做品牌=烧钱，这真的是人世间的一大天坑。 关于烧不烧钱，一比七太阳花老师认为，一，像上面那些乱营销乱推广的企业，确实是在烧钱。如同打战没有战略，治病不去看医生到处乱抓药吃，当然不会有效果。一句话，用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。二，互联网企业通常要轰轰烈烈烧一把钱。因为他们在相当长的时间里，都不需要通过产品赚钱，而是抢用户和资本变现。用投资人的钱，烧过某个临界点，就可以大丰收了。三，将好东西宣传推广出去当然需要花一些钱，但这是投资，不是消费，更不是烧钱。如果战略做得准，推广对路了，这份投资会让你的产品卖得又多又贵。当然，如何把钱花在刀刃上，追求比较高投入产出比，又是件烧脑细胞的事情。

一比七闭门，会**宗旨：一比七品牌咨询公司为企业提供的品牌策划服务通常周期很长，因此服务量很有限。但是市场需求很大，同时大部分企业支付咨询费倍感压力。一比七品牌咨询公司的闭门会专为渴望在激烈市场竞争中清晰品牌定位、打通营销路径、凝聚**团队的中小企业量身打造。太阳花老师将带领**团队，在封闭、深度、高能量的环境中，边学习前沿方法论，边现场打磨出专属于您企业的品牌营销实战方案。参会对象（精细聚焦）：全国中小企业创始人/董事长/总经理(老板本人必须参加)：把握战略方向，统一**思想。**股东/联合创始人：确保战略共识，保障资源投入。**高管团队(营销负责人、运营负责人、产品负责人等关键决策与执行者)：理解战略意图，明确执行路径，实现上下思维对齐。一比七品牌策划案例分享，见证品牌成长历程。

深圳市一比七品牌咨询有限公司，做为一家专业从事品牌营销策划18年的咨询公司，给大家分享下2B企业和2C企业在做品牌方面有什么不同呢？ 前者销售的是理性价值，后者销售的感性价值比较多。2B企业卖的基本是刚需的产品，是实实在在的使用功能和物理价值。比如，一台挖掘机，一部车床，客户追求的是使用它如何提高生产效率，产品品质如何，售后服务怎样，价格是否可以接受等，这些都是非常理性的参数。2B的产品，一般价格浮动比较小，产品品质决定生死。可以说，2B产品是理科生。专业品牌定位就找一比七，把握目标受众。陕西一比七高回报率

一比七品牌故事创作，让消费者产生情感共鸣。长沙一比七文化

做品牌是为了你更容易生存下来，也是为了你活得更好。对于消费者和用户而言，一旦有购买需求，他/她可以从脑袋里快速搜索出相应的品牌，不用到处去挑选，品牌可以帮他/她节省决策成本；对于商家而言，有明确定位的产品，便于做市场切割和精细营销，把钱和时间聚焦在对的人那里，节省营销成本；对于企业而言，品牌让产品有定价权，产生溢价，提升销量和利润，帮企业赚钱；而对于企业家而言，你是某某品牌的创始人，**你在行业的江湖地位。我国市场经济发展短短40年，品牌起步晚，许多领域的一直是洋品牌的天下，很多细分行业都还没有形成自己的强势的品牌。从事品牌策划近20年，一比七发现，品牌已经上升到了国家战略，我们的年轻一代，也已经不再崇洋**，他们对国潮和新国货有与生俱来的自信。这意味着什么？品牌红利期！你是要顺势而为，还是坐失风口呢？长沙一比七文化