上海一比七品牌升级

一比七品牌咨询坚信“业绩治百病、一火解千愁”，只做高增长、有结果的策划。一比七提供的是，以业绩增长为导向和原则，展开市场研究和战略咨询，品牌形象升级和整合营销推广，并辅以模式设计、渠道建设和供应链管理直至人员和资金匹配为一体的增长全链路策划，一比七不是创意/设计/制作型的广告公司。尽管我们的交付团队成员中有几位是来自奥美等4A的前设计总监，但他们只是交付团队的少数派，而战略咨询师始终占比超80%。一比七使命：成就中国品牌，助力产业转型升级和中华民族伟大复兴。一比七愿景：成长型企业品牌终身价值伙伴。一比七价值观：靠谱 有结果。专业品牌策划公司一比七，为您定制专属品牌方案。上海一比七品牌升级

一比七品牌咨询认为：如何把控精细广告与品牌营销，很多国内中小企业没有大企业的分析和规划能力，还踩在“精细广告”坑里，一波“精细广告”投下去，当效果不好时，他们首先想到的是力度不够，会选择再投一波，直到投不动为止。其实“精细广告”本质上跟传统的终端广告是一样的。传统消费品企业，个绕不开的工作就是“终端生动化”，品牌在终端做陈列、做展示、做堆头、贴海报、做促销活动，做这些终端推广当然没错，但如果把所有的资源都投到终端上，而不做其它传播，这样的消费品企业获利是十分困难的，而且走不长远。现在很多痴迷做精细广告的小企业，也是如此，追着流量跑，效率低又辛苦。所谓“营销传播”，“精细广告”只做到了“播”，而疏离了“传”，这样营销传播是做不出来的。营销传播工作，并不是把本来想买的人想办法拉过来，它要传递品牌的价值观，宣扬品牌的功能利益，展示品牌的差异性，同时点燃市场情绪，让市场自发传播。青海一比七课程一比七品牌内容营销，用内容打动消费者。

既然我们所做的一切都是在做品牌，那么，在一家企业里，做品牌到底是谁的事呢？请记住，做品牌一定不是品牌部的事情。所以说，品牌部于品牌工作而言，是引擎，是火车头。做品牌是全体团队的事情，需要调动一切可能调动的力量，协力达成结果。因为它既关乎到顶层设计，又关乎到多方面细节的落实。具体怎么做的，欢迎收听太阳花老师的《即学即用-中小企业如何打造品牌》，微课里从战略到战术都有系统思路和拆解动作（长按下图二维码进入学习），也欢迎添加微信进入社**流互动。

一比七闭门，会**宗旨：一比七品牌咨询公司为企业提供的品牌策划服务通常周期很长，因此服务量很有限。但是市场需求很大，同时大部分企业支付咨询费倍感压力。一比七品牌咨询公司的闭门会专为渴望在激烈市场竞争中清晰品牌定位、打通营销路径、凝聚**团队的中小企业量身打造。太阳花老师将带领**团队，在封闭、深度、高能量的环境中，边学习前沿方法论，边现场打磨出专属于您企业的品牌营销实战方案。参会对象（精细聚焦）：全国中小企业创始人/董事长/总经理(老板本人必须参加)：把握战略方向，统一**思想。**股东/联合创始人：确保战略共识，保障资源投入。**高管团队(营销负责人、运营负责人、产品负责人等关键决策与执行者)：理解战略意图，明确执行路径，实现上下思维对齐。专业品牌定位就找一比七，把握目标受众。

现今咱们从营销的角度来探讨业绩增长的三条路径其一，拉新。几乎每家企业每天都在干开发市场的工作，毋庸置疑，没有人会嫌客户多。如果这些客户都足够质量，或者自己的产能也跟得上的话，拉新可以说是永恒的主题，客户也可以说是多多益善。拉新的方式五花八门，所谓种子用户，“1000个粉丝”，也就是说如何找到***批忠实客户，然后裂变。不过，事实上很可惜的是，有些企业***波用户没找准。 其二，复购。做营销的人都知道，开发个新客户的成本是留住个老客户的6倍，可见，留住老客户，让他们复购多么重要。问题是，很多企业并没有重视售后和客户关系管理，一波又一波的新客户沉睡成僵尸。当然，也有一些产品并不太具有复购性。一比七营销推广，品类突围、爆款打造、整合营销、天地人网布局、立体传播、裂变变现。上海一比七品牌升级

企业做了一些年，不知道该走向何方，如何进一步发展。上海一比七品牌升级

一比七品牌咨询认为：如果营销再做好点，就要和用户互动，甚至要做市场教育和打造鄙视链。营销是门科学，广告投放也是科学。中心化媒体、数字化媒体、大众传播、“精细”推介各有优势，但品牌传播是推销广告无法替代的，反之亦然。所以，企业的品牌传播、销售推广、广告投入，基于自己的现状、资源、所要达到的目标，进行有机的合理规划，才能实现效率的比较大化。**终，无论是精细广告还是品牌营销，其目的都是为了让品牌更好地服务于消费者，满足他们的需求和期待。在这个基础上，品牌与消费者之间建立起真正的信任和情感联系，这才是营销的比较高境界。让我们期待，更多的品牌能够在这一探索中找到属于自己的成功之路。上海一比七品牌升级