江西一比七企业故事

为什么说大厂的品牌方法论，解不了初创品牌的痛，大企业已经相对成熟，在不断地追求完善和完美；小企业也许某方面不太完美，但必须有个特别厉害的点，一根针捅破天，让自己先野蛮成长起来。因此，尽管太阳花老师是科班出身的，但给小企业做品牌，还是会适当用一些野路子手法，不能像操作大企业那样温文尔雅、循规蹈矩。这就好比一代名医，针对某些病症，偶然也用点土方子。许多时候，用大企业的方式来操盘小企业，往往会看上去很美，很有道理，但很无用，没有效果。品牌年轻化改造，一比七让传统品牌焕发活力。江西一比七企业故事

营销的角度来探讨业绩增长的路径，转介绍：转介绍其实也是一种拉新，只不过是从存量客户开发和衍生出来的一种拉新方式。转介绍在互联网时代爆发出了前所未有的威力，不管是类似二级分销、消费商这种所谓的社交新零售方式带来的直接转介绍，还是诸如大众点评、豆瓣分这种口碑带来的间接转介绍，它们对潜在客户的营销力度都是相当大的。可以说，转介绍将营销的漏斗模型变成了沙漏模型。综上，用犹太人的经商理念总结一下，业绩增长的路径无外乎：将同一件产品卖给更多的客户，向同个客户销售更多的产品。四川一比七增长力一比七品牌战略咨询，助力企业突破市场瓶颈。

一比七的客户服务体系体现了"以人为本"的理念。客服团队实行7×24小时在线服务，确保用户问题随时得到响应。**的"1小时响应，7小时解决"服务承诺**提升了客户满意度。会员体系设计同样别出心裁，设置7个等级对应不同权益，积分累积规则简单明了。每月7号为会员日，专属优惠和限量产品发售有效提升了用户粘性。这种精细化的运营让一比七在竞争激烈的市场中脱颖而出。从品牌文化角度看，一比七倡导"工作与生活的完美比例"。品牌主张现代人应该合理安排时间，将一天24小时科学分配，这种理念尤其契合都市白领的需求。品牌发起的"17:00准时下班"公益活动引发***共鸣，倡导高效工作、品质生活的新风尚。企业内部也践行这种文化，员工福利制度包含7大类保障，年假制度采取"1+7"模式（1周年假+7天带薪病假），这种人性化管理成为人才吸引的亮点。

服务企业20多年，一比七品牌咨询公司发现，很多企业没有经过周密的策划就去做执行，白白浪费少则几十万多则上千万甚至过亿的执行费。而品牌策划是可以帮助他们省下这些不必要的支出的，也是可以帮他们将同样的执行费做出N倍的产出的。***，一比七给大家上一点低成本做品牌的锦囊。一，产品和SKU尽可能少，做爆品，少即是多。二，取个好名字。好名字的标准有3个，具体你可以通过下方二维码咨询，**的。三，设计一套大气的视觉锤。搞研发做产品已经那么费钱费力，在形象上失分就太可惜了。四，找一比七做品牌策划。不赚咨询费不赚媒体费，对赌业绩，增量提成。一比七品牌策划，帮助企业提升品牌价值。

从另一方面讲，此阶段的品牌方往往是迷茫的，有一些想法，但不一定正确和笃定，因此也给不出个明确的需求和预算。此类策划属于智力高度密集***，十分考验策划师的功力，通常这类人才的培养和成长周期很长，复制性很差，所以服务商的体量一般都不会太大。这种高阶的策划师在目前的中国市场相当稀缺，有一些江湖骗子，需大家谨慎。好了，基本概况就是这样的，具体到个别机构不一定那么***。品牌方根据自己企业的需求寻找合适的服务商和策划师就好。一比七品牌视觉升级，保持品牌时代竞争力。湖南一比七课程

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华南地区***品牌策划公司有哪些？华南地区乃至全国来讲，民营经济**活动的地方莫过于深圳这座充满活力的城市。同时，服务民营企业的品牌策划机构当然也得以蓬勃发展，涌现出一批批***的品牌策划公司。它们凭借专业的团队、创新的思维和丰富的经验，为企业塑造独特品牌魅力，助力企业在市场竞争中立于不败之地。其中，深圳市一比七品牌咨询公司近年发展迅猛。1，一比七是一家拥有18年历史的老牌机构（2007年成立），擅长品牌精细把脉与战略咨询，打通品牌策划从战略到形象到营销推广全链路，而不是像绝大部分机构，只能做VI设计，误把品牌形象设计当品牌全案，或者只能做一些传播活动和营销推广。一切以业绩增长为导向，做低成本、简单易落地的品牌策划方案，非常适合当下的民营企业和经济大环境。2，一比七在捕捉时代的变化上非常敏锐。早在创业之初便提出对赌业绩，吸纳国际化人才。2010年前后从服务国央企，快速转型到服务中小民营企业，然后开发课程全国巡讲，口罩期后有吸纳了更多的国际化优秀人才，帮品牌出海。江西一比七企业故事

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