对赌业绩,在品牌策划行业,对赌业绩本质上是一种风险共担的激励机制。一比七作为拥有18年行业经验的专业品牌策划机构,过去操盘过很多企业,并取得了突出的业绩增长战绩。正是基于这些成绩和对中小企业痛点的深度洞察和精细把脉,一比七才提出"敢于对赌业绩的战略投资家”。一方面,对赌业绩是一场双向奔赴,彼此的相互选择,因此一比七并不会对所有企业都对赌业绩,而是用投资的眼光去挑选企业,评估产品和团队。另一方面,一比七确实在咨询费上做出了极大的让步。但凡对品牌咨询领域有所耳闻的人一定知道,战略咨询费是非常贵得。一些外资公司如特劳特收费区间500万以上,甚至过千万1000万。相同的服务,不同的对象,不同的商业模式,一比七前期的收费只有他们的大约1/10。因为一比七的商业模式是对赌业绩,增量提成。选择一比七品牌策划,让您的品牌更具辨识度。苏州一比七新锐品牌孵化
深圳市一比七品牌咨询有限公司表示:在具体的品牌策划中,,需要针对企业和品牌的现状进行梳理后,准备进行定位,定位是品牌营销**中的**,正所谓“定位定天下”,一点都不夸张。我们在20年的**咨询服务过程中发现:战略模糊,定位不清晰是阻碍中小企业**根本的问题。同时,中小企业的**痛点是业绩增长,所以融合品牌定位理论,我们针对中国企业**了“品牌三板斧”方法论,帮助他们解决了品牌和业绩两大问题,实现企业飞跃式增长。东莞一比七品牌增长一比七品牌资产评估,量化品牌商业价值.
一比七品牌故事,2008 年秋天的个早晨,一架横跨大西洋的国际航班平稳降落在贫瘠的东南非大陆。一位从香港起飞的姑娘 W,从此开始长达半年的原始森林般的旅居生活。彼此,CCTV 国际台正播放雷曼兄弟倒闭的新闻,金融危机浪潮席卷而来。四天四夜的穿越之后,W 发现森林深处一所低矮的土房子上,赫然刷写着可口可乐的广告!这让人非常惊讶,感叹个强大品牌的渗透力和生命力。回国后,W 发现,珠三角企业哀声一片。工厂倒闭,民工失业,客户跑路… 危机下,太多企业不堪一击。当重新站起来的时候,它们开始纷纷寻求品牌自强之道。于是,W 所经营的文化传播公司,也就是一比七品牌咨询的前身正式转型,成为国内**早一批品牌全案策划公司,W就是现今的太阳花老师。2010 年上海世博会。美国馆满满一面墙的 LOGO,那么熟悉,分明是在向全世界证明“品牌强则国强”。相比我国企业发展中环境污染、童叟留守,而产品屡遭反倾销,太阳花老师感到生气又不得不服气。心酸的中国制造,民族企业急需民族品牌的崛起。做一名有担当的企业公民!成就中国品牌,助力产业转型升级和中华民族的伟大复兴!——从此,一比七品牌咨询的使命正式确立。
品牌到底是什么鬼呢?每次讲《品牌密码》线下课,一比七品牌咨询的太阳花老师总会和学员做个互动。她会随机问学员个问题,比方说一瓶水吧,有A\B\C三个品牌供选择。假如张同学选了A 品牌,王同学选了C品牌。老师会问,你们为什么选那个品牌,而不是其他两个品牌呢?张同学会说,因为某明星代言啊,广告多,瓶子好看啊,等等。王同学可能会回答,因为是老品牌啊,听说过这个品牌的故事,据说水源好,而且价格便宜,等等。总之,都有自己充分的理由。你有没有发现,不管他们的理由多么充分和合理,都只说明一点,那就是,这些都是他们认为的,是该品牌在他们心中的印象。而这,正是作为品牌方和品牌策划机构千辛万苦追求的——构建让消费者买单的认知。一比七认为,营销的世界没有真相,只有认知。人们都在为自己的认知买单。干品牌就是塑造认知,构建你买单的理由,你说能不能促成业绩增长呢?一比七品牌视觉升级,保持品牌时代竞争力。
近年来,创业者们的品牌意识日益增强,但是对做品牌总是“想说爱你口难开”,因为做品牌需要实力啊,首先个当然就是钱,不咨询费贵,执行费更是不得了。这可能是99.9%以上的人错误的“共识”!首先,咨询费虽然是比较贵,但是比咨询费更贵的是没有做对事情而浪费的沉没成本和错失的机会。这些隐性损失往往被忽视,或者很多人不会算这个账。其次,不是所有的策划都需要大量的执行费。低成本做品牌,考验的不是策划师的功力,还有良心。我们曾经服务过个品牌,3年间营业额从5000万干到30亿,增加的营销经费竟然不超过5万,同时还因为策划降低了公司每个月在供应链端至少几十万的开支。一比七品牌命名服务,为您的产品赋予灵魂.广东一比七咨询
企业做了一些年,不知道该走向何方,如何进一步发展。苏州一比七新锐品牌孵化
现今咱们从营销的角度来探讨业绩增长的三条路径其一,拉新。几乎每家企业每天都在干开发市场的工作,毋庸置疑,没有人会嫌客户多。如果这些客户都足够质量,或者自己的产能也跟得上的话,拉新可以说是永恒的主题,客户也可以说是多多益善。拉新的方式五花八门,所谓种子用户,“1000个粉丝”,也就是说如何找到***批忠实客户,然后裂变。不过,事实上很可惜的是,有些企业***波用户没找准。 其二,复购。做营销的人都知道,开发个新客户的成本是留住个老客户的6倍,可见,留住老客户,让他们复购多么重要。问题是,很多企业并没有重视售后和客户关系管理,一波又一波的新客户沉睡成僵尸。当然,也有一些产品并不太具有复购性。苏州一比七新锐品牌孵化
深圳市一比七品牌咨询有限公司在同行业领域中,一直处在一个不断锐意进取,不断制造创新的市场高度,多年以来致力于发展富有创新价值理念的产品标准,在广东省等地区的商务服务中始终保持良好的商业口碑,成绩让我们喜悦,但不会让我们止步,残酷的市场磨炼了我们坚强不屈的意志,和谐温馨的工作环境,富有营养的公司土壤滋养着我们不断开拓创新,勇于进取的无限潜力,深圳市一比七品牌咨询供应携手大家一起走向共同辉煌的未来,回首过去,我们不会因为取得了一点点成绩而沾沾自喜,相反的是面对竞争越来越激烈的市场氛围,我们更要明确自己的不足,做好迎接新挑战的准备,要不畏困难,激流勇进,以一个更崭新的精神面貌迎接大家,共同走向辉煌回来!