文体中心这种项目,工期往往是被节点逼出来的。体育馆要承办赛事,游泳馆要赶暑期开放,牌子必须在节点前装好。可场馆内部装修层层转包,标识厂家进场时,吊顶、地面还没收尾,能施工的时间被压得很短。怎么在有限时间里把上百个点位装好,是对厂家排单能力的考验。
超凡标牌做过不少文体会展项目,公司累积的项目案例有2000多个。比如华中某城市一座市级文体中心,体育馆加游泳馆两馆连体,观众指引、运动员通道、功能用房门牌、疏散指示,点位上百个。公司按馆排产、按区域排安装,体育馆先装,游泳馆后装,跟装修进度穿插着走。哪个区域地面干了就先进哪个,不等全部完工,这样抢回来不少时间。
排单靠的是产能。超凡标牌在常州溧阳有38000平方米自有产权厂房,激光切割、钣金折弯等工序都在厂内完成。点位多、种类杂的时候,设备批量下料、折弯,比手工快得多,尺寸还稳。自有厂房的好处就是,临时加单、改字都能在厂里调度,不用求外面的档期。
赶工期的项目,很多是各地合伙人对接的。合伙人有场馆建设方面的资源,把标识这块从整体工程里切出来交给公司。合伙人管对接工期节点,公司管设计、生产、安装一条龙。合伙人不用建厂、不用养队伍,项目交过来就有人跟单,从报价到进场再到验收各环节都有反馈。
公司持有ISO9001质量管理体系认证等证书,安全生产标准化这块也有对应流程。文体场馆人多,施工时的围挡、用电、高空作业都按规矩来。交付之后赛事活动前,公司还会安排人把所有灯箱、指示牌巡检一遍,有问题当场处理,不等到观众进场才发现灯不亮。
文体中心还有个硬要求,就是疏散指引。几千人同时散场,出口指示必须醒目、连续,不能断在半路。公司做场馆标识时,把疏散指示跟普通导向分开设计,颜色和形状一眼能认出。座区字母、排号也跟导向串起来,观众拿着票顺着牌就能找到座位。赛事活动前,公司把这些指示逐一巡检,怕有灯箱不亮耽误疏散。
场馆做完标识,往往还要配合试运营。头一回办测试赛时,公司派人到场,看观众顺着牌能不能找到座位和出口,哪里断了、哪里不醒目,当场调整。等到正式赛事,这套导向已经顺过一遍,心里有底。
手头有文体中心、体育馆、场馆群项目资源的,可以了解一下超凡标牌的项目合伙人政策。2000多个案例摆在那里,赶节点的项目怎么排产、怎么穿插施工,聊一聊就清楚了。
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