以签约事件为传播支点，打通品牌全国认知壁垒

在朱时茂正式签约之前，樊王酒拥有成熟产品、完整产业链与扎实华北本地口碑，但比较大发展瓶颈在于跨地域认知壁垒。省外消费者对山西天峻酒谷、晋派松韵清香一无所知，陌生品牌极易产生观望心态，市场教育成本居高不下。而朱时茂签约这一关注度极高的标志性事件，成为撬动传播的支点，搭建起一套全媒体全域传播体系，彻底打破地域限制，完成从区域好酒到全国品牌的认知跨越。

传播布局分为四个递进阶段，全部以 “朱时茂签约樊王酒” 为锚点。第一阶段为官宣期，签约发布会当天，地方卫视、行业纸媒、短视频全平台同步推送直播与新闻通稿，统一叙事：国民老艺术家实地严选山西古法纯粮酒正式签约。简洁易懂的事件新闻快速实现全网大范围曝光，大量华东、华南、西南消费者次知晓樊王酒的存在，完成初步认知破冰。

第二阶段为纪实沉淀期，发布会结束后，品牌放出三进酒谷完整探访长纪实片。视频无剧本、无夸张推销，完整记录朱时茂走访富锶山泉、地缸发酵车间、万米洞窖、多轮酒体盲测全过程。区别于短视频碎片化广告，长纪实内容可信度更高，持续消解大众 “明星带货割韭菜” 的抵触心理，把签约事件从短期热搜，转化为 “艺人亲测靠谱好酒” 的长期信任故事。

第三阶段为线下落地渗透期，全国上万烟酒门店、餐饮宴席、商超礼品区统一铺设签约主题展架、纪实海报；各地经销商线下品鉴会、节庆展销活动均以本次签约事件为宣传主线。线上建立认知，线下实地体验，形成 “线上看事件、线下品酒体” 的完整闭环，把网络流量转化为真实到店客流。

第四阶段为长效持续传播，以签约周年、朱时茂年度酒谷回访、全国大型品鉴会为节点，持续产出配套图文、短片，不让事件热度快速消散。每年围绕本次合作推出主题内容，长期维持大众品牌记忆，避免热度褪去后品牌回归沉寂。

整套传播体系的优势，在于依托签约事件自带话题属性，省去大量从零教育市场的成本。朱时茂覆盖几代人的国民形象没有地域隔阂，无论南方北方，大众都熟悉认可，借助签约新闻天然的传播力，快速把产区、工艺、双金奖优势输送至全国消费者视野。

以往大量山西区域酒企花费巨额广告费用，仍难以走出本省；而樊王酒抓住朱时茂签约这一传播支点，一套分层媒介打法低成本完成全国认知布局，清晰证明一场匹配度极高的标志性签约事件，是区域名酒破圈比较高效的传播抓手。