营销推广与招商吸引在实际工作中往往紧密关联,协同效应明显。西安臻成近期致力于打破内部部门墙,推动营销策划团队与招商策划团队之间更深入的协作,并尝试利用技术平台整合信息资源,形成合力。
过去,两个团队虽同属公司业务体系,但项目运作相对,信息共享多为被动或事后。新的协作模式下,公司在项目初期便建立跨部门沟通机制。例如,在为一个产业园区提供整合服务时,营销团队负责园区品牌形象塑造和影响力推广,招商团队负责目标企业接洽与入驻推进。现在,双方会共同参与项目启动会,明确整体目标,并分享各自视角的市场洞察。
AI辅助平台在这里成为重要的协作纽带。公司搭建了一个共享的项目信息看板,营销团队收集到的市场舆情、受众反馈、渠道效果数据,招商团队获取的潜在客户咨询、行业动向、竞争对手招商政策等,在经过处理后,可以按照权限在平台上进行部分共享和关联分析。例如,营销活动带来的网络声量提升和品牌询问增多,可以实时提示招商团队关注,并可能转化为具体的招商线索。反之,招商团队接触中了解到的企业对特定区域政策、配套服务的重点关切,也能反馈给营销团队,用于优化对外宣传的内容侧重点。
这种基于信息共享的协作,使得营销活动能更直接地服务于招商引流,而招商的反馈又能让营销传播更有的放矢。AI工具的数据处理能力,帮助两个团队从海量信息中快速提取对彼此有价值的部分,提高了协作效率。西安臻成认为,未来为客户提供的价值将越来越趋向于整合解决方案,而内部高效的资源整合与协同能力,是交付这种价值的基础保障。