回顾做外贸的这几年,日子也算不错,而一对比我们转型前做内贸时被压价、被拖款、被逼垫资的那段日子…说一句掏心窝子的话:
工厂出海,真·能·赚·钱。
很多人网上讲外贸,但大多数都是“业务员怎么找客户”“怎么写开发信”这种偏业务的内容。真正站在工厂角度,告诉你:工厂到底该怎么出海?每一步风险在哪?钱怎样赚?怎么避坑?这种实打实的干货,反而没人讲。
我们工厂跟大部分老板一样,起步时也一脸懵:
内贸干了十几年,一直被客户压价、拖账期、催着垫资、利润薄得像纸。大家都说外贸赚钱,但怎么做?做谁的市场?怎么收钱?怎么发货?谁来教?没人告诉你。
后来我们摸出了一套小工厂也能跑通的方法,成本不高,流程不复杂。照着走,基本不会偏。
我把我们从完全不懂到顺利出海的流程拆成七步,每一步都能落地。
很多老板的习惯是:听别人说东南亚好做,就冲东南亚;说欧洲利润高,又改欧洲。
这种跟风式选市场,八成都浪费时间。
正确的做法是:
用数据判断哪里需要你的产品,用用户行为验证你的猜想。
我们当时也傻乎乎地以为“做外贸就是卖美国”,结果一查才发现:
美国竞争巨凶,你刚进去连影子都打不进去。
真正的方法很简单:
用几个公开数据网站,用你的产品编码一查,就知道哪个国家进口量大、增长快、竞争少。等于别人把市场选好了,你照着进去就行。
再用当地用户的搜索习惯、平台热门卖点看看他们真正需要什么,别我们工厂拼命做的产品,人家根本不买。
只要你愿意花一两个晚上研究,方向立刻清晰。
很多老板以为外贸要砸大钱,要团队、要展会、要各种平台。
其实我们前期投入:4~9万就够跑通外贸。
**要钱的几项就这些:
电脑、官网、邮箱、认证、几名业务员、少量广告费。
有些甚至你自己干就能省一半。
做外贸不像内贸,不用囤货、不用垫资,收到30%定金再开工。
只要你方向准,不需要像那些大公司一样烧钱。
我们试过很多方式,***发现两个渠道**适合工厂起步:
1. 社交平台找客户
别想得太复杂,就是:拍好看、有卖点、有场景的产品视频。
发TikTok、Facebook。
哪条爆了就丢五百到一千块广告,把流量推到精细客户。
我们有一次一个扳手视频火了,投了800广告,收了几千个询盘。
哪怕只成交1%,也够赚翻。
2. 海关数据找客户
这是真“精确打击”:
谁进口过类似产品、买多少、什么规格、什么价格,全写得清清楚楚。
你直接照着名单写开发信,人家之前就买这种产品,自然**容易成交。
这两条路,小成本、见效快、**适合工厂。
谈判不是“嘴皮子功夫”,而是两件事:
1.搞清楚客户是什么性格、什么习惯、要什么东西
不同国家买家风格不一样。有的爱便宜,有的爱品质,有的看认证,有的要服务。你迎着他的想法说话就行。
2.外贸术语别用错
不同术语意味着谁负责运费,谁承担风险。
FOB、CIF、EXW这几个搞懂,你就能报价稳、风险小。
谈判到位,合同自然顺利。
生产阶段要盯质量,发货阶段要准备齐证书、包装、贴标。
**重要的是:
尾款没到手,提单正本不能给客户。
这是外贸的大雷,新手**容易踩。
说白了就是三件事:
1.谈判时就确认好尾款节点,不要模糊
2.提单正本一定压在手里
3.关键客户要查信用、看付款习惯
照着做,能避开绝大部分坏账。
外贸赚两头:
利润 + 退税。
退税政策现在非常友好,有些情况甚至不用等货款回国也能开始退,这对工厂现金流是大福音。
退税别自己研究到头秃,记住一句话:
成立**外贸公司**省心。
退税怎么算?就是离岸价 × 汇率 × 退税率。
这部分钱等于额外利润。
这也是为什么很多工厂做外贸利润能比内贸翻一倍。
写在***:
外贸看起来“高大上”,做起来比内贸轻松:
不被压价、不被拖款、不用垫资、利润高、客户复购强。
我们工厂从完全不懂,到一年订单翻倍,只靠这七步。
市场上所有理论你都可以忘,记住一句**实在的:
方向比努力更重要,流程比经验更可靠。
继续走下去的出口之路,会比你想象中更轻松。