内蒙古老乐食品有限公司全国招商，松山区老乐牛肉干供应

加盟前必做的三项市场调研合同条款中的五大隐藏陷阱
供应链管理：从订货到配送的全流程
门店运营：人员培训与标准化手册
危机应对：食安事件与舆论危机的处理
   加盟前必做的三项市场调研
   消费能力调研：通过统计局数据、美团消费报告，分析目标区域人均可支配收入、零食支出占比。例如，赤峰市2024年人均零食消费为876元/年，高于内蒙古平均水平12%；
竞品分布调研：使用“百度地图热力图”工具，标记500米半径内同类品牌（如科尔沁、广发草原）的门店数量、客单价、促销活动；
客群画像调研：在商圈、社区、学校等地记录消费者年龄、性别、购买频率及偏好口味。数据显示，老乐客群为25-35岁女性，占比68%。
合同条款中的五大隐藏陷阱
代理权范围：需明确是否包含线上渠道（如抖音小店、美团外卖），避免总部在其他平台开设直营店；
装修补贴返还条件：部分品牌要求加盟商先全额垫付装修款，达到一定销售额后才分期返还，需计算资金占用成本；
原料采购限制：合同可能规定必须从指定供应商进货，需对比市场价，防止被垄断定价；
广告基金使用规则：总部收取的广告基金是否透明公示，是否真正用于区域推广；
解约条款：需关注违约金比例、设备回收价格、归属权等细节。
供应链管理：从订货到配送的全流程
老乐为加盟商提供“数字化供应链”支持：
订货系统：通过“老乐合伙人”APP，可实时查看库存、价格、促销活动，下单后48小时内发货；
冷链配送：与顺丰、京东物流合作，确保-18℃冷冻产品48小时达，常温产品24小时达；
动态补货：系统根据自动生成补货建议，避免缺货或积压；
临期品处理：提前预警临期产品，提供“买一送一”“社区团购”等促销方案。

门店运营：人员培训与标准化手册
老乐为加盟商提供全套运营工具：
人员培训：
标准化手册：
督导支持：
危机应对：食安事件与舆论危机的处理
老乐建立“三级响应机制”：
一级事件（如产品异物）：
二级事件（如供应商问题）：
三级事件（如系统性风险）：
总结
加盟老乐牛肉干需兼顾市场洞察、合同风险管控及运营能力提升。通过系统化调研、合同审核、供应链优化及危机预案，加盟商可较大限度降低风险，实现稳健盈利。