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“管住中间”：建立输配电价机制改变电网企业盈利模式。在推行厂网分离后，为保证电网安全，输配环节仍由国家电网、南方电网等电网企业经营。由于电网环节具有自然垄断属性，需要对其进行管制，输配电价机制是世界普遍采取的电网环节管制措施。中金公司表示，2015年以来，中国致力于建立输配电价机制，改变电网企业的盈利模式，由赚取购销价差转向赚取合理的输配电价。改前，用户的目录销售电价和发电的上网电价均由核定，只有可通过计算终销售电价和上网电价的差值得到输配环节的价格，难以反映电网业务的真实成本。改后，输配电价应按照准许成本和合理收益核定，电网企业赚取合理利润，同时也有助于推动发电侧价格信号向用电侧传导，建立真正的电力市场化交易机制。 早在2016年，就有“售电公司没有结算权如何生存”的讨论。新型电力市场交易中心行业

按照1439号文，电网企业的收入主要分为三部分：一是对于进入市场的工商业用户，电网企业基于输配电价收取电费;二是对于暂未直接从电力市场购电的用户，由电网企业代理购电，也是基于输配电价收取电费;三是对于居民、农业、公益性事业单位用户，由电网公司售电，这部分收取购售电价的价差。总体来看，落实中发9号文“管住中间、放开两头”要求，基于输配电价收费将成现实，电网公司盈利模式会发生根本性变化。售电公司迎来了一个全新的。

代理电力市场交易中心欢迎来电全国统一电力市场体系将开启电力。

自备电厂自发自用，未向电网公司交过网费（输配电价、交叉补贴及基金），增量配电网的电源接入与隔墙售电受阻的本质是相同的。本轮电力体制的问题是电价的价格机制。输配电价与交叉补贴一直是倍受争议，而也是说不清也不愿意去说清楚的事情。如果电力体制不能实现理顺现有的电价机制，不通过市场的价格来调整与分配资源，且输配电价的监审也倍受争议，这样的就只能在灰色地带中跋涉了。 当前，双碳目标下，整县推进分布式光伏项目纵深发展，依托于建筑的分布式新能源正向‘宜装尽装’的方向发展，过网费方面的矛盾已不再尖锐如初，在部分地区，即便过网费沿用输电费标准，分布式光伏也具有商业经济性。过网费问题与的急迫性相比，已经到了非谈不可的地步了。

张飞龙介绍，电煤约占火电发电成本的70％，每吨煤价超过650元就会亏损，目前，5500大卡电煤每吨成交价都在千元左右。这对发电企业来说，是难以承受的。作为山西头部发电企业，晋能控股电力集团燃料管理中心主任段峰透露，公司6月平均标煤单价810元/吨，同比去年升高365元/吨，同比涨幅82％。今年以来，煤价持续攀升，确实给火电企业生存带来了巨大的压力，尤其是公司承担的山西省战略性新兴产业电量交易电厂，现金流已出现不足，造成亏损。 直接与电力用户/售电公司通过双边协商、集中竞价等方式达成中长期合同。

售电公司作为中间商，左手拉着电厂，右手拉着用户。靠从发电企业低价批发电，再向终端电力用户高价卖电，来获取价差盈利。作为中国电力体制改的产物，引入售电公司的目的是为了激发“鲶鱼效应”，搞活市场的同时，降低用户端的电费负担。售电公司主要分为三类：发电企业下属售电公司、电网企业的售电公司以及独自售电公司。如今，这条“鲶鱼”却深陷泥潭。近期，山西、广东等地相继发布了电力市场交易风险提示。煤炭价格的持续攀升带来的是连锁反应，发电企业亏损严重，发电意愿下降。在“只准降不准涨”的电力价格体系之下，价格波动沿着链条传递至中间环节后无法向下传导，靠吃价差盈利的售电公司成为市场风险的买单方，承受巨大的亏损。广东电力交易中心6月12日披露的数据显示，5月广东161家售电公司累计亏损5.09亿元，其中136家亏损5.16亿元，亏损面超八成，只有有25家售电公司盈利，总盈利金额只有700万元。 “直购电本是个国际通行做法。佛山水性电力市场交易中心公司

随着电力交易中心股改完成，售电公司目前是否具备拥有“结算权”的条件？新型电力市场交易中心行业

电改“前世今生”三十余年积累沉淀，中国电力市场化改初露峥嵘。2002年，出台《电力体制改方案》(5号文)，拉开了电力市场化改的序幕。按照确定“厂网分开、主辅分离、输配分开、竞价上网”的原则，将原国家电力公司一分为十一，成立国家电网、南方电网两家电网公司和华能、大唐、国电、华电、中电投五家发电集团和四家辅业集团公司，为发电侧市场塑造了市场主体。2015年新一轮电改启动，标志性文件是《关于进一步深化电力体制改的若干意见》(9号文)，新一轮改的整体目标有两点，一是输配电价核定，二是增量配网市场和售电市场放开，提出“在全国范围内逐步形成竞争充分、开放有序、健康发展的市场体系” 新型电力市场交易中心行业

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