售电公司作为中间商,左手拉着电厂,右手拉着用户。靠从发电企业低价批发电,再向终端电力用户高价卖电,来获取价差盈利。作为中国电力体制改的产物,引入售电公司的目的是为了激发“鲶鱼效应”,搞活市场的同时,降低用户端的电费负担。售电公司主要分为三类:发电企业下属售电公司、电网企业的售电公司以及独自售电公司。如今,这条“鲶鱼”却深陷泥潭。近期,山西、广东等地相继发布了电力市场交易风险提示。煤炭价格的持续攀升带来的是连锁反应,发电企业亏损严重,发电意愿下降。在“只准降不准涨”的电力价格体系之下,价格波动沿着链条传递至中间环节后无法向下传导,靠吃价差盈利的售电公司成为市场风险的买单方,承受巨大的亏损。广东电力交易中心6月12日披露的数据显示,5月广东161家售电公司累计亏损5.09亿元,其中136家亏损5.16亿元,亏损面超八成,只有有25家售电公司盈利,总盈利金额只有700万元。电力市场交易中心,凭借专业机制,保障电力交易的稳定与安全运行。深圳新能源电力市场交易中心发展趋势
一是要提升电力市场的适应性,增强可再生能源特性需要的市场“流动性”,鼓励新能源采用报价报量的方式参与市场,并提出“报价未中标电量不纳入弃风弃光电量考核”和通过现货市场实现调峰服务。二是配合新能源“大电量、小容量”的生产特性,推动新型电力系统中传统机组由提供“大电量、大容量”转向提供“小电量、大容量”,建立适应这一变化需要的容量成本回收机制,实现传统机组主要依靠提供新型电力系统所需有效容量(即提供负荷高峰时段的“大容量”)生存发展新投资回报机制。深圳新能源电力市场交易中心发展趋势电力市场交易中心的交易可以提供给消费者更多的选择和灵活性。
相比时期的价差,如今的购售电差价已经低至几厘钱。这使得不少售电公司不仅盈利不易,在风险面前也不堪一击。“当初进场就是为了捞一把,对赔钱一点概念都没有。”林伯强接触多家售电公司后发现,他们投机的心态比较重,真正要进来搞电力的并不多。售电公司的利润来源是电厂的让利,并且它要与电力用户共享这块利润。“价差”模式之下,发电企业在国家核定电价基础上进行让利,发电侧被“一口价”限制,陷入和售电公司博弈差价的零和游戏中。多位受访的售电公司人士认为,发电侧一旦抱团,就可以实现对市场的控盘。2016年,山西省电力行业协会组织23家火电企业达成并实施直供电价格垄断协议,固定降价幅度。此举被国家发改委开出了7000万元垄断罚单。
华北电力大学教授袁家海认为,交易规则不透明和缺乏避险工具,以及缺乏电价疏导机制,都是售电公司困境的原因。另一边方面,没有能力的售电公司,没有电源资源支撑或没有客户能源管理能力,长期不具备市场竞争能力。蒋科认为,售电公司既不专业,也不团结,处于一盘散沙的状态。面对电厂侧的杀价,缺乏风险防控和对冲机制的售电公司只能眼睁睁地挨打。多位售电从业者判断,这场价格冲击波过后,售电市场将经历一次大洗牌,未来不少售电公司将会被踢出局。6月4日,广东电力交易中心发布了《关于征求售电公司退出管理办法和保底售电实施方案意见的通知》,明确了广东售电公司的退出机制和启动保底售电服务的具体细则。电力市场交易中心的发展可以促进电力市场的竞争和创新。
一句话,这是全国统筹融合、协同作战的工作体系:企业有动力、有目标、有路线、有指标行业有动力、有目标、有路线、有指标区域有动力、有目标、有路线、有指标各级有动力、有目标、有路线、有指标这就是比较大的执行动力。昨天说到,电改的顶层设计,与中国经济发展顶层设计始终保持协同。那么电改下一步,势必也进入到区域统一战场、全国统一战场。工商业用户进入全部入市,省内市场无法单打独斗。小小的工商业用户共用构成了实现双碳目标的力量集结,这意味着,电改要实现构建新型电力系统的目标,也将从上一个阶段的省级战场,进入到全国战场。电力市场交易中心,统筹各方交易需求,推动电力市场蓬勃发展。广州水性电力市场交易中心合作
电力市场交易中心强化风险预警体系,敏锐捕捉潜在危机,提前制定预案,护航交易平稳无虞。深圳新能源电力市场交易中心发展趋势
三是探索开展绿色电力交易,通过市场化方式发现绿色电力的环境价值,做好绿色电力交易与绿证交易、碳排放交易的有效衔接。四是健全分布式发电市场化交易机构,鼓励“隔墙售电”、鼓励电力就地平衡,实现新能源就地平衡与扩大消纳范围的有机统一。2月10日,国家发改委、能源局发布《关于完善能源绿色低碳转型体制机制和政策措施的意见》明确要求,“十四五”时期,基本建立推进能源绿色低碳发展的制度框架,形成比较完善的政策、标准、市场和监管体系,构建以能耗“双控”和非化石能源目标制度为能源绿色低碳转型推进机制。到2030年,基本建立完整的能源绿色低碳发展基本制度和政策体系,形成非化石能源既基本满足能源需求增量又规模化替代化石能源存量、能源安全保障能力得到增强的能源生产消费格局。深圳新能源电力市场交易中心发展趋势