国外媒体近日撰文指出，在涉足自制剧初期进展不顺后，亚马逊并不打算打退堂鼓，而是将加大投资力度。它也在改变原来以数据分析为主导的节目制作策略，选择加入更多的艺术元素，招揽更多影视领域的一流人才，进而在艺术和算法之间取得良好的平衡。

以下是文章主要内容：

亚马逊电视高管乔·刘易斯(Joe Lewis)和曾获艾美奖的作家兼导演吉尔·索罗威(Jill Soloway)在盯着两台显示器，观看隔壁房间其全新的黑色喜剧《变性父亲》(Transparent)的场景拍摄。

“亚马逊能够做到营造出1970年代独立工作室般的氛围。”索罗威说。

这种氛围与亚马逊最初以基于数据分析的科技导向方式打造电视剧的做法大相径庭。索罗威执导的《变性父亲》是亚马逊将在未来几个月推出的四部新连续剧之一，该公司现在想要在艺术和算法之间取得良好的平衡。在遭遇开局不顺之后，它加大了打造原创剧的投入力度，以吸引更多的新用户使用它的Prime订阅服务。

亚马逊发力原创剧，正值各式各样的新剧涌现，激烈争夺观众注意力之际。传统的有线电视广播公司继续加大节目的投资力度，而像Netflix、Hulu这样的新贵则试图通过增加新剧制作投资来与其它服务商区分开来。

亚马逊是在4年前进入关系主导的好莱坞世界。它选择成立工作室根据在线投稿打造电影和电视剧，而不是选择招募该领域的优秀人才。它后来创建了一个特别的项目——在网上发布试播节目，分析观众数据和反馈来决定选用打造哪些剧集。

去年，第一批广受宣传的原创剧登陆亚马逊的Prime Instant Video流媒体服务，但未能掀起很大的波澜。那些节目并没得到多少关注，人们对其的评价也不好，相比Netflix备受追捧的《纸牌屋》(House of Cards)和《铁窗红颜》(Orange is the New Black)更是黯然失色。到目前为止，亚马逊就只有一部电视剧——喜剧《阿尔法屋》(Alpha House)——续拍第二季。

加大投入

然而，亚马逊并没选择打退堂鼓，而是加大视频业务投入，切实给它的节目制作加入更多的艺术元素。该公司最近任命MTV Networks前CEO朱迪斯·麦格拉思(Judith McGrath)为董事会成员，并宣布今年第三季度投资1亿美元打造原创剧。(据好莱坞高管反映，相比其它的媒体公司，尤其是竞争对手Netflix，亚马逊不大愿意花钱购买电视节目。据称，Netflix两季《纸牌屋》的投入约为1亿美元。)

一向对商业战略讳莫如深的亚马逊现在却积极在媒体面前显摆它的制片高管和人才，借此给自己的电视节目造势。

“你不能够光依靠计算机，让它告诉你：‘别拍这个，别拍这个，别拍这个。你应该拍这些节目。’”亚马逊工作室主管罗伊·普莱斯(Roy Price)最近向一房间的电视评论家表示。他还提及1971年的那部有关可预言电视剧会否热播的宠物黑猩猩Raffles的电影，“这不是《赤足董事长》(The Barefoot Executive)。你自己也需要有一些判断能力。”

摸索状态

不过，该公司在该市场仍处于摸索状态。上个月，它惹恼了部分评论家，因为它灭有提供新剧的开播时间和旧剧的观众数量。很多评论家和观众抱怨在亚马逊网站上不知如何查找节目。

与Netflix一样，亚马逊也不公布其节目的收视数据，以及Prime服务的订户数量。而市场研究公司Park Associates的最新报告显示，在过去两年间，亚马逊在美国流媒体视频市场取得了稳步增长。在美国所有使用宽带的家庭中，约20%属于亚马逊Prime服务订户，2012年以来的年增长率平均约为55%。(相比之下，Netflix服务订阅量同期的平均增幅只有16%。)

亚马逊表示，越来越多的Prime用户观看更多的免费内容，那些用户在亚马逊网站上购买的产品也更多。除了免费的两天配送服务外，年费99美元的Prime还支持访问来自时代华纳HBO等有线电视的电影和电视剧，以及超过100万首歌曲。

普莱斯在受访时表示，亚马逊满意涉足原创剧的初期行动。他预言，10年后，人们将更有可能观看个性化视频，而非“一刀切”的传统节目。“事情的变换往往会超过人们的想象。”他说道。

节目计划

普莱斯称，亚马逊并不需要自己的原创剧大红大紫，而是需要它们去激发人们的热情，向他们诠释一些有意义的东西。他说《变性父亲》正是亚马逊在追求的节目类型——格调独特，小说式的讲故事手法，电影般的制作质量。该节目的导演索罗威以执导HBO电视剧《六尺风云》(Six Feet Under)、《倒错人生》(United States of Tara)和《午后乐事》(Afternoon Delight)电影而著称。

亚马逊已合计推出了两部面向成年人的节目和3部面向儿童的节目，它计划再完整推出6部其它的试播节目。它未来几个月上映的节目包括科幻剧《The After》，基于迈克尔·康奈利(Michael Connelly)畅销书系列的《Bosch》，以及《丛林中的莫扎特》(Mozart in the Jungle)。

虽然亚马逊采取走自制剧集路线，但它也不排除像Netflix等公司那样从传统制作公司购买剧集独家版权的可能性。

它大多数正在制作的项目都是好莱坞一流人才的作品，明显缺乏源自非专业人员在线投稿的节目。(亚马逊称将要放映一部通过在线投稿发现的儿童试播节目。)

事实上，很多知名制作人原来并不知道亚马逊也是节目播放平台，比如《Bosch》联席作家兼执行制作人埃里克·欧文麦尔(Eric Overmyer)。

但最终，还是有数名作家和导演表示，他们为探索打破电视标准的数字和视频形式讲故事新领域的机会所吸引。他们称，亚马逊也给出了很有竞争力的报酬。

他们还指出，尽管其雇主一向是以算法主导的形象示人，但他们会遵从自己的创意直觉;他们不会关注观众对节目的评论，以及试播节目的收视数据。

“从未有人跑来向我提供算法得出的数据，作为节目的制作向导。”卡特说，“我肯定他们会挖掘各种各样的数据，但我的职责是做一个好的讲故事者。”