和讯网消息 2013年11月16日，由《中国经营报(博客,微博)》社主办的第十一届“中国企业竞争力年会”在北京举行，在圆桌论坛“互联网经济体的趋势与战略”中，易观国际集团创始人、董事长兼CEO于扬表示，互联网是传统企业的通道，要快速认识到消费者的变化，进入互联网，拥抱互联网。

 

　　于扬：我跟大家简单介绍一下，易观已经不仅是一个简单的咨询公司，从2010年开始是传统企业触电的转换器和助推器，到拇指为止我们已经完成了帮助3000个传统企业触电的过程。我从三个部分回答，第一，什么是互联网，可能大家每天都在用，但是到底什么是互联网？从本质来看，互联网时代的到来，互联网企业会变得无所不在。因为互联网这样一个设施的本质决定了它只是一个工具，过去五年我跟很多传统企业的CEO、董事长交流的时候，我们发现一个特别有意思的现象，五六年来他们在谈到电子商务的时候，他们开始重视，但是还是抱着不屑一顾，或者不是特别认同。我记得特别清楚是2005年，跟海龙的三年时间完全换了局面，今天我们看到的他们新的困惑是什么？从五年前的不屑一顾不重视到今天非常的恐慌，两次天猫的双十一，传统企业老板们都觉得非常恐慌，我们是不是错过了这班车，这是我想讲的第二点，其实我们的机会刚刚开始。

 

　　大家如果去看前一阵马化腾在大会上的七个关键点的讲话，其中第二点是什么？互联网家。互联网家是2012年一观国际第一次提出来，它没有创造性的工序模式。我们今天所有耳熟能详的互联网公司，你在线下都已经发现它的原形。比如说什么是百度？互联网加小广告，什么叫天猫？互联网加香榭里舍大道。对于每个传统企业来说，你能不能找到你自己的互联网家，你能不能把你自己行业、自己企业的特点，与互联网的工具完美结合，这是一个刚刚开始的路。而未来的这条路，我们认为一定会由传统企业来主导，而不是今天的互联网企业。如果大家去看一二次大战，会有一个特别有意思的现象，谁最先采用先进武器，头半年会获胜，但是过了半年，还是要回到传统战国，到今天为止传统企业没必要觉得非常恐慌，因为今天刚刚开始的好时代，我们认为刚刚进入一个开悟的时候，也就是互联网加刚刚开始与传统行业的结合。

 

　　怎么做？第一点，看清形势，我相信今天很多传统企业的老总都看清了，刚才李总说，不管怎么样我们要改变。第二点，团队和体系。因为今天互联网其实之所以成为基础设施，是因为它从根本上改变了消费者的行为。1985年生人明年29岁，而今天85年生人才是未来的主力人群。

 

　　总结一下，互联网并不神秘；第二，互联网是传统企业的通道；第三，要快速认识到消费者的变化，通过下决心构建团队和体系，快速找手感，来进入互联网，拥抱互联网。

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