高速成长的移动互联网以及亟待挖掘的消费者需求，使得应用软件市场成为一个待挖的金矿，其巨大的商业价值吸引了众多的商家。中国电信这次推出的天翼空间可谓是整合了自身强大资源之后的创新之举。

　　迎难而上

　　移动互联网的商业模式创新主要体现在产业链的利益分配模式，这里的利益不仅包括经济利益，也包括对用户及产业链其他环节的影响力。软件应用商店是一个共赢的平台，而对于开发者们来说，平台的“开放”程度究竟多大，在多大程度上可以“共赢”,这些都是他们最为关心的因素，利益分成无疑是最为关注的问题之一。

　　目前，国内大多数开发者依靠用户下载收费软件赚取经济收益。但由于受到用户免费下载行为的制约，大多数开发者还是很难获得较好的经济收益，也就直接阻碍了开发者的开发应用软件的积极性。

　　天翼空间商业模式的创新首先体现在广告平台的创新。它的出现解决了产业链中各个角色间的矛盾，成功实现了多方获利的新格局。

　　非凡的广告联盟

　　天翼广告平台为产业链各方提供了一个解决方案，他们可以使用该解决方案分发应用程序并实现赢利。广告主通过天翼广告平台投放专门面向Symbian、Java、BlackBerry 或Windows Mobile等设备的广告，进行一对一的精确营销，在双向互动的同时衡量广告的投放效果。而天翼空间凭借其强大的开放能力聚集了大量的软件开发者，进而增加平台应用软件的数量；此外，通过免费下载的模式吸引广大手机用户，增加了用户黏性。软件开发人员则可通过应用软件的推广，获取广告收益，借助天翼空间的下载交换服务，新用户能够从合作伙伴的网络上成百上千个应用程序中发现开发者的应用程序。对于用户而言，大量丰富多彩的免费软件更是梦寐以求的。

　　渠道为赢

　　在整个的市场价值链中，中国电信与应用提供商、终端厂商以及最终用户共同成为参与主体。在这条由多方共同推动的价值链上，中国电信负责搭建天翼空间体系，并采取一系列奖励措施，通过中国电信开发社区，为各类应用提供商和个人开发者提供开发技术和商业服务，建立统一的销售渠道，向客户提供便利。

　　对于手机制造商和运营商来说，手机用户可通过软件商店享受到手机应用软件、在线信息服务等多种产品和服务，这无疑会增加用户对这些企业的黏性。天翼空间在运营模式上采用“前店后厂”的模式。天翼应用工厂作为“后厂”为开发者提供包括能力API、开发文档、创意中心、终端适配等全方位的服务。而天翼空间应用商城则为“前店”,向终端用户输出开发商的作品。一方面为用户提供了持续的固定互联网和移动互联网内容或应用服务，另一方面为个体或集团软件开发者提供了一个软件售卖的平台。

　　对于软件开发者而言，他们的获利空间也更大了。天翼空间给开发者提供低门槛的应用开发和销售渠道，提供的产品基于免费应用和收费应用结合，引入众多个人开发者、第三方软件及应用开发商和提供商，开发者或应用提供商通过天翼空间发布应用版本之后，用户就可以直接在应用商店上购买应用。天翼空间同时提供开发者社区和应用开发平台，给开发者和用户提供了方便的沟通交流通道，并提供售后服务和用户参与应用体验和内测的场所，有效地加速应用的开发与销售的整个过程。除了可以获得70%以上收益收入外，核心产品合作商还可以获得定制机、专属应用等，相信这一系列推广资源已具备足够吸引力。

　　简单的说可归纳为以下两点：

　　（一） 软件开发商

　　1.新的盈利机会

　　2.新的业务增长点

　　（二） 个体软件开发者

　　1.技术变利润的很好途径

　　2.低门槛、技术支持

　　3.新的创业途径

　　可以预见得到的是，在天翼空间的激励下，众多的开发者将改变之前闭门造车的状态，更能尽情的投入到3G浪潮之中。其结果就是，消费者高兴了，开发者的价值也就得到了体现，而一个繁荣的市场对于电信运营商和广告主而言，更是求之不得。