8月25日消息，当人们的视线还聚焦在国美黄陈股权之争时，苏宁电器(002024,股吧)昨晚却突然发布停牌公告称，“苏宁电器正在筹划2010年股票期权激励计划事宜，并自8月25日起停牌”。

　　苏宁电器内部人士向和讯科技表示，“苏宁今天下午将会有公告披露，暂不便透露更多信息。”而有业内人士则认为，苏宁电器推行股权激励与此前的“走马换帅”有关，张近东此举意在给新管理团队戴上“金手铐”。

　　时隔两年 苏宁电器重启股权激励

　　8月24日晚间，苏宁电器突然发布停牌公告。公告称，“本公司正在筹划2010年股票期权激励计划事宜，相关事项尚在筹划审议过程中，根据《深圳证券交易所股票上市规则》规定，为保护广大投资者的利益，避免公司股价异常波动，经本公司申请，公司股票于2010年8月25日开市起停牌，待刊登相关公告后复牌。”不过，公告并未透露股权激励的具体细节。

　　据和讯科技了解，苏宁电器上一次启动股权激励计划则是在2008年7月底。当时拟授予时任苏宁电器总裁孙为民、华北区执行总裁范志军在内的55名高管及特殊贡献人员4376万股股票期权，激励计划占总股本的2.93%。

　　不过这次股权激励计划却于2008年12月29日流产，当日苏宁电器跌至18元，与此前58元的行权价格相距甚远。苏宁当时以“国内外经济形势、证券市场发生了重大变化、原股权激励计划难以起到应有的效果”为由，终止了该项股权激励计划。此后，时任苏宁电器总裁的孙为民曾公开表示：“股权激励肯定要推出，但需要考虑大环境和推出时机等一系列问题。”

　　苏宁重提股权激励计划则是在今年7月底的高管变动后，当时孙为民曾对媒体表示“快出台股权激励政策了”，但并未透露具体的激励方案。据苏宁公告显示，原“70后”副总裁金明取代孙为民，成为新一任总裁，全面负责公司运营管理；而孙为民则辞去总裁职位，担任苏宁电器首次设立的副董事长职位。另据公开数据显示，金明个人持有苏宁电器1.72%股份，共逾1.2亿股，为公司第五大股东。

　　从苏宁电器2009年年报显示，公司高管中，除金明和董事长张近东持股27.90%外，包括现任副董事长孙为民在内的所有高管均一股未持。因此有业内人士认为，从苏宁电器长远发展的角度出发，此次股权激励计划或将覆盖所有未持股的高管。

　　国美上半年净利远低于苏宁 领先优势殆尽

　　从苏宁电器和国美电器近日发布的半年报显示，苏宁电器上半年营业总收入360.55亿元，较上年同期增长31.90%，净利润为26.27亿元，较上年同期增长53.33%；而国美电器上半年收入则为248.73亿元，净利润仅为9.62亿元。因此从对比数据我们不难发现，苏宁电器在营业收入和净利润方面均远远优于国美电器。

　　虽然此前国美董事局主席陈晓曾表示，“国美电器上半年经营水平已达到历史最佳”，但黄光裕方面却认为，“由于公司主要管理人员背离了公司在2008年制定的战略规划，国美电器即将失去在市场份额上的领先优势，在盈利能力、运营能力上都有所下降，并落后于竞争对手”。此前，黄光裕就曾发函指责国美近一年来业绩下滑，陈晓领导的董事局管理不当等等。

　　同时，黄光裕方面还指出，“2008年中期，主要竞争对手的销售收入仅为国美整体(包括国美上市、非上市、大中)的70.09%；但是2010年中期，竞争对手收入已经达到国美整体收入的96.37%。”

　　而在门店方面，国美方面虽然曾多次表示国美电器是部分上市，只使用旗下的700余家门店与苏宁的1000家门店比较。但从实际数据我们却可以看到，截至2008年末，国美电器(上市)旗舰店、标准店和3C专业店的数目分别为76家、739家和44家，而到了2010年第二季度末，上述数据则缩减为了79家、637家和24家。

　　面对国美不断缩减的门店数据，苏宁则采取了相反的策略。苏宁电器总裁金明曾在上任的第二天便向媒体宣布，“苏宁将在三年内达到近2000家的店面规模，同时还将加强网店的销售。”

　　因此有业内专家认为，“苏宁电器推行股权激励正当其时。国美目前深陷股权之争，而苏宁却在不断缩小与国美之间的距离，虽然不敢说苏宁在几年之内超越国美，但苏宁大踏步的赶上却是不争的事实。”同时，他还认为，“国美此前已完成股权激励，而苏宁若不及时实施股权激励将势必阻碍团队的稳定以及企业的长远发展”。