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你所不知道互联网营销的4种死法

发布时间 : 2016-11-17 17:02:25 来源 : 金站网 浏览次数 : 你所不知道互联网营销的4种死法

  你所不知道互联网营销的4种死法
  一、死于营销与产品无关
  明星衣橱2012年上线迅速蹿红,“烧钱”冠名是一大杀手锏。
  一直以来,作为曾经6119万天价拍下郭碧婷《女神新装》节目相关作品的明星衣橱,给人的感觉都是出手阔绰的“土豪”,而最近,却遭到了“D轮融资不顺,资金链吃紧”的质疑,并引发了一系列撕X大战,此外,野马财经发现,明星衣橱pre-D轮并非一般的股权投资,而是采用了“债转股”的形式。
  明星衣橱在模式不清晰的情况下,就进行大手笔的营销,在快速吸金壮大的同时,也意味着船大难调头。而在这艘急速前行的巨舰上,根本没有看出这种烧钱的营销到底是在阐述明星衣橱什么样的理念。
  这是想告诉消费者明星衣橱能带来明星范的服装搭配?还是告诉大家在这里有最适合你的搭配?
  木有。在这个营销里,我只看到了一个集有钱烧和拼命烧钱于一体的公司。
  当一个营销一直在向公众阐述自己很有钱时,这种理念盖过了产品本身要表达的理念,是否意味着其产品定位的不清晰呢?
  而营销的成功,也意味着这与产品毫无瓜葛的理念跟大众进行牢牢地联结,产生原始印象。
  互联网营销其实就是借助互联网手段,用最低的成本快速引爆一个品牌,而在这个营销成功引爆的同时,也意味着你的品牌在大众的脑海中同时生成了原始印象。
  这个原始印象,其实就是你品牌印象投射在大众脑海中,无论今后如何改变,如果你无法劈开脑海改变原始印象,那你只能在改变中被一股力量牵着往回走。
  明星衣橱的问题在模式不清晰上,被营销放大的是烧钱,结果事出在了欠薪风波上。
  二、死于营销大于实际
  前段日子雕爷牛腩COO穆剑离职闹得沸沸扬扬,其中穆剑离职有很大一个原因是产品本身的设置出了问题:
  “雕爷牛腩只有四道主菜,顾客到店必需点主菜,不用一个星期就可以全部吃遍了。”
  “雕爷是互联网出身,也是很有品位的美食家,但我认为他不能代表我们的顾客。”穆剑说。
  雕爷牛腩的消费者可以分为两类:
  菜品讲究色香味俱全,第一类消费者更注重菜品““赏心悦目”性。
  第二类白领则更加菜品本身的口感香味,对好吃的菜品并不会只吃过一次就厌倦,而是会多次点同一道菜品。
  这就会产生第一类白领得不到满足;第二类白领她喜欢的菜品有一定可能性被替换,对下一次到雕爷牛腩产生了不确定性或者没有了念想。
  雕爷的营销可谓是非常成功,而雕爷对自己的菜品也非常有信心,而去过雕爷牛腩之后表示不好吃的,都被雕爷认为是味蕾没打开。
  现在看来,问题似乎不是出现在不好吃和味蕾没有打开上,而是出现在了雕爷在成功营销之后,雕爷牛腩在目标用户脑海打下的轻奢印记,与现实有了不少差距。
  如果雕爷接下来没法解决这个问题,那雕爷牛腩会不会死于营销大于实际上?
  三、死于营销形象与自身能力不匹配
  最近雷军在接受CCTV采访时感慨:“我原来是一个追赶着,是一个颠覆者,是个挑战者,今天我怎么突然莫名其妙变成一个防御者,这个心态让我有点没有转换过来。”
  追赶者,颠覆者,挑战者,这其实就是小米在营销成功后,在大众脑海里留下的印记。
  小米的基因迫使雷军不得不去追逐高科技的脚步,要去做一个颠覆者,让买不起高科技的年轻人用得起高级科技,但小米却没有自己的高科技研发团队,这是个大矛盾,小米在大众心目中的印记,没法与其自身的能力匹配,心有余而力不足。
  拿小米无人机举例:在小米无人机官方首飞的时候在半空中就突然摔了下去。据小米员工杨林说,这是低电量自动降落。但根据航模极客多年的经验,则认为这是标准的坠落事故。但是不是炸机确实不好确定。
  但杨林还装作一副无事发生的模样,继续宣传七级大风都能飞,这让人不得不认为,小米真的中毒太深。
  他们已经被自己的走在科技前沿,科技的先行者的形象束缚太深,以至于不能也不敢去打破这一形象,所以他们还是假装云淡风轻的宣传下去。
  如果小米没能力在高科技研发中大量投入,做出点成绩,只要随着科技的发展,那小米会不会死在产品事故上?
  四、死于负面营销毒性太强
  其实对凡客陈年骂周杰伦一百年后是垃圾这件事,讨论的最多的还有,如果这是陈年一手策划的营销,那他这种营销到底利大于弊还是弊大于利?
  陈年采用这种以毒攻毒的营销方式,来拯救凡客,看似疯狂,实则情理之中。
  凡客从12年开始逐渐没落,一直苟延残喘至今,曾经的辉煌如今的没落一直在刺激着陈年梦想着有一天能重登高峰。而留给凡客的时间已经不多了。
  陈年不得不使用他曾经拿手的手段——营销。
  在形形色色的营销手段中,如何才能用最快的方式让凡客陈年和其产品主张火爆整个互联网?
  唯有副作用最大的负面营销。
  而凡客此次的负面营销,效果也是显著的,据公开数据显示,4月7日,凡客官网全站流量和销售比同期增长5倍,一直到4月11日,日均流量和销售依旧维持在2—3倍。
  从这数据可以看出陈年此次营销在短期内是成功的,那从长期看呢?
  我在翻看评论时有句话引起了我的注意:陈年计划得再好,估计也不愿意相信这个事实就是:以凡客的衣服质量,再营销也并无卵用(@性感玉米)
  所以从长远来看,凡客这次骂周杰伦是垃圾的营销,肯定是失败的。
  无论营销成功与否,负面营销肯定会给凡客带来负面信息,回光返照,还是雪上加霜?
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