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用友软件嘉兴服务中心：分销渠道管理-分销资源计划 DRP：DRP是一种自上而下的拉动式计划。从顶端的生产组织依分销路径逐层拉计算每层分销中心的需求，并将净需求沿分销路径逐层向上传递，直至顶端的生产组织的过程。DRP提供如下应用：定义BOD：即为整个分销网络定义多层次的补货路径。支持按优先顺序、分配比例定义补货路径；支持定义哪些物料采用DRP方式规划，哪些物料采用MPS、MRP方式规划；支持多组织DRP；支持DRP+MPS/MRP的混合模式；支持按补货路径产生调拨单，以满足分销中心的补货需求。用友追求很好，用友与你不满足于现状。秀洲区批发行业用友哪家好

    用友软件成本会计系统为企业提供存货与制造成本核算,包括企业的生产成果统计；直接、间接生产费用的归集；间接生产费用分配以及产品成本计算和期末处理，同时提供丰富的成本报表和查询，用来进行成本的分析，为企业的经营管理提供资料和依据。成本会计系统主要包括以下几个业务组：主要应用特征如下：提供实时的成本归集和查询分析，并允许实时进行账务处理；提供订单成本的预估；提供期末的实际成本核算，并提供多种成本核算方法供用户选择；支持多种存货核算计价方法，允许多种计价方式并存；成本计算过程可配置，系统可以根据用户的不同需要来完成简单或复杂的成本核算；大量内部集成的数据接口，需要企业准备的资料少；费用可以直接计入成本，对未能直接计入成本的费用，也可以分摊计入成本；实现责任成本考核；通过方案配置实现一键计算；支持分步计算；提供综合结转与分项结转两种成本结转方式，分项结转可以到要素；支持多种完工在制成本分配方法，可以根据不同要素定义不同分配方法；实际成本核算的同时生成账务数据，允许系统自动进行账务处理；与现行的会计制度一致性好。 海盐五金行业用友畅捷通服务电话用友，让你的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出！

用友软件的基础设置有：1、报表中心：支持我的常用报表管理；支持使用调度方式的报表订阅和查询订阅结果功能；2、windows 域认证登录：支持登录到域中的机器使用域账号和密码登陆 U9；3、多主控配置方案：支持多台主控服务器的集群配置，保证U9系统不会因主控服务器宕机而不能正常运转；4、嘟嘟集成：支持发起多人电话会议；5、CA 集成：支持登录用户CA认证；支持重要数据CA校验；6、支持主流浏览器：支持IE10、IE11；支持Chrome；支持Edge；

    汇智嘉兴用友软件服务中心先进制造技术：应在传统制造技术的基础上，吸收机械、电子、材料、能源、信息和现代管理等多学科、多专业的高新技术成果，并综合应用于产品的全生命周期中，实现质量、高效、低耗、清洁、灵活的生产，提高企业对动态多变市场的适应能力和竞争能力。现阶段创新应用的重点：a)设计技术：广泛应用创成设计、虚拟设计等数字化设计技术，实现产品研发全生命周期的网络协同研发和设计验证优化。b)工艺（加工）技术：探索应用超精密、高速加工、增材制造、微纳制造、再制造等工艺（加工）技术，实现制造过程的优化与协同。c)装备技术：深度融合应用数控装备、工业机器人、工业视频等新一代制造装备，结合工业互联网、云计算、大数据等新一代信息技术，构建“智能装备”，提升制造过程的柔性化、智能化。 用友，将前沿科技应用于每一次点击。

    固定资产组织拥有的具有固定实物形态的、使用寿命较长的、用于生产经营的资产。是企业的重要资源，在企业生命周期中起至关重要的作用，企业应该加强固定资产的管理。固定资产系统是企业进行固定资产核算和管理的系统，使用本系统可以帮助企业对固定资产进行全方面的管理，如财务核算、实物管理、使用情况管理，可以协助企业设备管理部门实时监管企业固定资产，帮助企业核算部门如实反映企业资产价值、使用情况。固定资产系统支持用多账簿管理固定资产，一个资产卡片可以同时有多个折旧账簿，每个折旧账簿可以具有独有的财务信息，也就是说同一资产卡片在不同折旧账簿上，可以具有不同科目、币种、期间、资产原值、累积折旧、预估残值、折旧方法等财务信息。 用友探索智能化的极限，用友与你共创未来。平湖零售行业用友生产系统多少钱

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    嘉兴用友软件考核中心-通过自定义取数平台，从业务系统取数，确定各责任主体的收入和成本，同时支持手工录入考核数据；通过自定义取数平台，取出间接金额，根据各责任主体的直接收入、直接成本、或自定义分配方法分配到各责任主体中，形成各责任主体的收入和成本；每责任体系定义跨责任实体物料转移的交易价表，价格支持变更；根据业务的移转方向，确定责任实体间的供方（销售方）和需方（采购方），取得供需双方的交易价格，供方以此交易价格计算收入，需方以此交易价格计算成本；责任实体的收入或成本可以进行手工调整；允许责任实体单边调出成本或收入，也支持成本或收入从一个责任实体调出，在另一个责任实体调入；提供利润表，用于分析评价各责任主体业绩；各责任主体的收入和成本直接形成责任主体的利润表；提供按责任考核体系树状查看各责任主体利润，并支持导出EXCEL。支持一条接口数据同时定义采购方和销售方取数所对就的考核要素；从而实现一条接口数据定义购销双方的考核内容。考核中心支持目标达成分析。考核中心支持单位时间核算。考核中心数据可以直接录入。提供考核中心损益比较报表，实现不同责任主体损益比较。 秀洲区批发行业用友哪家好