成为制造业降本增效的得力助手。智能排程,优化生产计划面对多变的市场需求和频繁的订单变更,企业常常面临生产计划调整和物料不齐套的困境。用友U9cloud的智能化排产系统可以根据实时订单数据和物料库存情况,自动制定的生产计划,确保生产顺利进行。这避免了生产过程中的浪费和延误,大幅提高了生产效率,降低了生产成本。智能工厂搭建,大幅提升生产效率U9cloud智能工厂方案融合“5G+AI”等前沿技术,通过U9cloud+MES+AIoT系统无缝集成,将原“辅料、半品、成品”等物料实现全流程一体化管理,帮助企业实现人、机、料、法、环、测等企业核心业务有机整合与智能协作,真正实现车间的精细化、透明化、实时化管理。质量管理,提升产品合格率产品质量是企业竞争力的关键。用友U9cloud提供的质量管理功能,通过质量数据的采集、分析和监控,企业能够及时发现质量问题,采取有效措施进行改进。这不仅提高了产品质量和客户满意度,还减少了因质量问题导致的退货和返工成本。标准成本管理,用“标准”促“精细”U9cloud标准成本方案通过先进的成本管理技术,提供及时准确的成本信息,其优势在于帮助企业成本控制、成本优化,精细找到成本改善点。用友U9cloud软件提升交易效率和交易模式体验。杭州U9cloud系统费用
6.项目管理与内控管理透明化:U9内控体系管理从分级预警、多级审批等多方面帮助项目制造企业实现内部管控;U9cloud在项目制造企业中有大量的成功案例,下面从项目管理复杂度,制造复杂度两个维度对比中选出5个比较经典的应用案例来进行说明:湖南镭目科技公司是冶金生产过程自动检测与控制设备及解决方案的的供应商,全部为非标定制。通过U9c+PLM的一体化应用,实现了设计制造一体化、业务财务一体化、项目全过程管理,包括现场安装管理,项目进度透明可控、成本及时准确,提高了项目的管理水平和订单的按时交货率、有效减低了项目成本。赛象科技(股票代码:002337),创建于1989年,是集科研、开发、生产、贸易于一体的企业。通过U9+PLM深度融合,WBS+PRP+MRP全过程项目计划与跟踪,实现了计划员由8人减少为4人,计划编制下达效率提升100%!机加工车间人员由310人减为260人,工时能力由45000小时提升到58000小时,产能提升30%。神州高铁(股票代码:000008),是轨道交通领域机车车辆监测检测、运营维护维修中心装备、系统集成解决方案、大数据物联网系统平台、智能配件、工业服务的中心供应商。通过U9项目制造+PLM的应用,通过项目管理对整体项目进度进行把控。浙江材料行业U9cloud下载用友U9cloud软件全渠道会员管理、新零售购物体验!
2022年,上海位列中国活力城市榜首,这个充满活力的超大型城市一直是中国的先进制造中心,被誉为“工业设计之都”。在国家支持下,上海成功培育了众多“专精特新”的企业,其中500家被誉为“小巨人”。华测导航就是这些“小巨人”中的一个,其成长轨迹象征着中国制造业的发展历程,从无到有,从弱到强。华测导航是专业从事高精度卫星导航定位相关软硬件技术产品的研发、生产和销售的高科技公司,也是目前一家国产北斗导航设备登顶珠峰的制造企业。华测导航是中国地理信息产业企业,同时也是国家火炬计划重点企业。近年来,华测导航保持着营收与利润30%的年度复合增长,在国内华测导航已经进入了头部之列,获得了800多项,4个奖项、产品登顶珠峰,全国五一劳动奖状等荣誉。华测导航的数智化转型主要是建立了全价值链数智化,打通市场与研发、市场与供应链,提升市场产品竞争力,实现了制造全过程可追溯。经过多年的建设,2018年,华测导航进行了数智化建设升级,以U9cloud平台为中心,集成CRM、PLM、MES、WMS、BI、e-HR、OA、税务云、银企联云等多个系统,基本建成集团级数智化管理平台。
4.技术特点:在产品流转过程的中、需要设计部门、工艺部门提交大量技术信息、设计管理信息,才能准确执行和顺利交付;5.生产特点:项目整个产品生命周期,会应用到边设计、边生产、边安装;6.计划特点:对资源计划要求高、能力均衡与交货期控制要求很高;7.协同特点:按合同、项目组织生产,涉及到组织内、部门间的协同工作;8.成本特点:项目成本构成复杂,强调项目执行过程成本管控重要性;9.管理特点:产品设计和生产管理过程复杂,内外部业务往来多,对企业的管理要求高;项目制造的个性化需求及众多的特点,也给项目制造型企业带来了许多管理上的难点和诉求,以下从8个方面进行说明:1.数据管理:如何实现与PLM、ERP等基础数据集成与传递;2.项目报价:项目报价处于流程的前端,快速报价是大多数项目化管理企业的中心诉求3.计划执行:如何解决项目计划制定,业务执行过程中时间管控问题;4.内部协同:如何做好业务追踪与变更评审、业务协同变更等管理,加强业务协同5.业务追踪:如何解决项目式采购、生产、交付的追踪,加强业务执行;6.成本控制:如何实现项目生产成本、交付成本、售后服务成本等核算管理问题;7.项目预算:由于项目周期过长、执行缺乏管控。用友U9cloud软件重塑流程技术改变商业流程!
主供应商优先、顺序轮流分配、按动态比例分配、按固定比例分配、期间均衡动态比例等。在主机厂和汽配一级与二级供应商中常采用这种采购方式。还有一类采购就是MRO件采购。此类采购的物资是用于企业维护运行的设备、备品备件、后勤保障、办公用品等物品,特点是长期持续的随机性采购,需求分散,金额一般较低,对于价格波动较为敏感。对于这类物资采购降本增效,我们建议可以通过与工业品电商平台对接,实现采购过程透明化以降低采购成本,用友U9cloud与用友采购云融合实现与国内前列的工业品电商平台直接打通,在国内一些行业前列企业如华测导航、双环传动得到应用。还有一类采购就是MRO件采购。此类采购的物资是用于企业维护运行的设备、备品备件、后勤保障、办公用品等物品,特点是长期持续的随机性采购,需求分散,金额一般较低,对于价格波动较为敏感。对于这类物资采购降本增效,我们建议可以通过与工业品电商平台对接,实现采购过程透明化以降低采购成本,用友U9cloud与用友采购云融合实现与国内前列的工业品电商平台直接打通,在国内一些行业前列企业如华测导航、双环传动得到应用。此外还有一类采购就是设备资产采购,特点是批量少、频次少、价值高。用友U9cloud:将费用分摊到相关的原料和产成品中,比如采购费用、委外费用。秀洲区本地U9cloud服务热线
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在这个快速变化的商业世界中,数智化转型已成为企业保持竞争力和市场敏捷性的关键。用友YonSuite客户成功计划(CSP)是基于云原生架构YonSuite产品的的服务产品,充分满足客户不同层次的需求:从确保产品的稳定性可靠性,到帮助客户提升产品使用质量和应用效率,更好地助力客户实现业务价值和商业目标。01数智化转型的加速器YonSuite客户成功计划(CSP)正是这一转型浪潮中的先锋,致力于通过整合先进的数字技术,为企业解锁深度业务洞察和商业创新的潜力。这不仅极大地提高了企业的运营效率,减少了不必要的成本开支,还有效降低了日常运营的风险。在竞争激烈的市场环境中,YonSuite客户成功计划(CSP)赋予企业以数智化为驱动的决策能力,确保企业能够持续先进,把握未来的每一个机遇。02上云转型的指路明灯数智化转型不仅是一种选择,更是一种必然。用友YonSuite客户成功计划(CSP)是您企业转型运营的指路明灯。我们的定制化辅助服务,如定制化深度应用指导与培训将加速企业实现转型,同时帮助您减轻压力,增强团队能力。01YonSuite客户成功计划的**价值定制规划与执行路线与您的YonSuite导师团队紧密合作,他们不仅是导师,更是您的合作伙伴。杭州U9cloud系统费用